組成
企業的財務活動表面上看是錢和物的增減變動,其實,錢與物的增減變動離不開人與人之間的經濟利益關係,這就是剛才講的財務關係。財務關係體現著財務活動的本質特徵,並影響著財務活動的規模、速度。這種財務關係包括以下幾個方面:1.企業與國家之間的財務關係
國家作為社會管理者,擔負著維護社會正常秩序、保衛國家安全、組織和管理社會活動等任務,為企業生產經營活動提供公平競爭的經營環境和公共設施等條件,為此所發揮的“社會費用”,須從受益企業的生產費用中扣除,從而形成具有強制性的納稅義務。因此,國家以收繳各種稅費的形式,與企業之間產生財務關係,企業應照章納稅。是一種強制性分配關係.
2.企業與出資者之間的財務關係
指投資者向企業投入資金,企業向其支付投資報酬所形成的經濟關係。企業的所有者要按照投資契約、協定、章程的約定履行出資義務以便及時形成企業的資本,同時,擁有參與或監督企業經營、參與企業剩餘權益分配,並承擔一定的風險;管理企業利用資本進行營運,對出資者有承擔資本保值、增值的責任,實現利潤後,應該按照出資比例或契約、章程的規定,向其所有者支付報酬。一般而言,所有者的出資不同,他們各自對企業承擔的責任也不同,相應對企業享有的權利和利益也不相同。因此,企業與所有者之間的關係是風險與共和以資本保值、增值為核心的剩餘權益分配關係,體現著一種經營權與所有權關係。
3.企業與債權人之間的財務關係
指企業向債權人借人資金,並按借款契約的規定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關係。企業除利用資本進行經營活動外,還要借入一定數量的資金,以便降低企業資金成本,擴大企業經營規模。企業利用債權人的資金,要按約定的利息率,及時向債權人支付利息;債務到期時,要合理調度資金,按時向債權人歸還本金。因此,企業與債權人之間的關係是建立在契約之上的債務----債權關係。
4.企業與受資者之間的財務關係
是企業以購買股票或直接投資的形式向其他企業投資形成的經濟利益關係.是體現所有權性質的投資與受資的關係。
5.企業與債務人之間的財務關係
是指企業將其資金以購買債券、提供借款或商業信用等形式出借給其他單位所形成的經濟關係。企業將資金借出後,有權要求其債務人按約定的條件支付利息和歸還本金。企業與債務人之間的關係也就是債權----債務關係。
6.企業內部各單位之間的財務關係
是指企業內部各單位之間在生產經營各環節中相互提供產品或勞務所形成的經濟利益關係。企業在實行廠內經濟核算制和企業內部經營責任制的條件下,企業供、產、銷各個部門以及各個生產單位之間,相互提供勞務和產品要計價結算。這種在企業內部資金使用中的權責關係、利益分配關係與內部結算關係,體現了企業內部各單位之間的經濟利益關係。
7.企業與職工之間的財務關係
是指企業向職工支付勞動報酬過程中所形成的經濟關係。職工是企業的勞動者,他們以自身提供的勞動作為參加企業分配的依據。企業根據經營者的職務能力和經營能力高低,根據一般職工業務能力和勞動業績大小,用其收入向職工支付工薪、津貼和獎金,並按規定提取公益金等。企業與職工之間是以權、責、勞、績為依據的在勞動成果上的分配關係。
8.企業與董事會、監事會的財務關係
董事會決定企業經營計畫和投資方案,制定企業年度財務預決算、利潤分配、彌補虧損和增減註冊資本等方案,企業要為董事會支付董事會經費,因此,企業與董事會之間發生經濟利益關係。監事會負責檢查企業財務,企業執行董事會決議的一切財務收支,都要接受監事會的檢查監督,同時企業也要支付一部分監事會經費,因此,也與企業發生經濟利益關係。
基本特徵
財務關係的特徵是本質的反映。它區別於其它經濟關係的特徵是由價值管理這箇中心任務決定並由此展開的,主要有以下幾點:(1)財務運營目的的效益性財務管理的中心環節是追逐企業效益的最大化,企業資產保值增值是企業財務運作和處理財務關係的內在要求。在現代企業制度條件下,企業成為“法人實體”和“競爭主體”,企業經營者對資產所有者承擔資產保值增值的責任最終通過財務關係表現出來,這是現代財務關係與其它經濟關係的根本區別。
(2)收益分配的科學性科學合理地處理收益分配關係是財務關係中一個十分重要的內容,所有者和經營者之間的分配比例,生產和消費的分配比例,固定資產和流動資產的分配比例都是通過財務關係進行,分配得是否科學合理是處理財務關係的基礎。
(3)債務償付的合法性現代企業占有資本額越來越大。負債經營是現代企業經營的一個重要特點,妥善處理企業債務關係,及時地清償債務尤為重要。企業對銀行及其它債權人要及時處理債務問題,認真履行經濟契約,承擔對債權人應盡的義務,嚴格守法。
(4)財務行為的公正性財務關係,錯綜複雜,直接關係到各個相關主體的經濟利益。企業在處理這些財務關係時應客觀採取有效的措施和方法反映公正、公平、公開的原則。在利益分配上要按照產權清晰、權責明確的要求進行。
四個層次
(1)主導性的關係:與國家、投資者、董事會和監事會的財務關係,是關係到企業的生存命運的關係;(2)內政關係:內部各部門之間的關係;
(3)基礎關係:與職工的關係,是企業正常生產經營的基礎;
(4)與其他財務主體的關係.
搞好內政、外交是企業的經營之道,也是財務部門日常工作的主要內容。總之,應正確處理和協調與各有關方面的財務關係,取得國家、投資者和其他單位的信任,努力實現企業與其他各種財務主體之間的利益均衡,調動各個方面的積極因素,促進企業生產經營活動的正常開展,實現財務管理目標。
財務關係管理
從企業生存、發展和獲利的總目標來看,實現這個目標需要在企業內部與外部建立起多層次的代理關係、客戶關係、業務關係、人際關係等,其中財務關係是基礎性的、關鍵性和核心性的關係。然而,財務關係同其他關係往往你中有我,我中有你,相互影響和相互制約,使財務關係與其他關係剪不斷,理還亂,增加了財務關係管理的難度。在以往的財務關係管理中,一般將財務關係描述為股東與經營者、股東與債權人、企業與政府、企業與市場、企業內部的財務關係。這種從財務主體角度管理財務關係,容易使財務關係管理表面化、寬泛化和財務化。從財務關係不同視野研究和管理財務關係不難看出財務關係的複雜性、層次性,以及與其他管理的相關性。財務關係管理的目標就是使利益相關者的利益能夠達成一致的規則或制度安排,以保障其利益是可以預期的、持久的和互利的。上市公司股權分制改革就是在博弈、創新規則和強有力推進中完成利益相關者財務關係調整,為上市公司未來可持續發展創造市場化的基石。企業戰略聯盟改變著企業未來經營成本與現金流,也改變著企業未來的銷售和利潤。在財務關係的博弈中,制度安排、規則制定、利益分享達成一致,聯盟才能穩固而持久,而且伴隨著交易頻繁發生,信任性財務關係將變得更加穩健和可靠。麥當勞與供應商的定期會晤機制,以及與供應商的成本核算和利潤分享安排,或許會給財務關係管理帶來一些有益的啟示。
財務管理環境
財務管理環境是影響財務主體財務機制運行的各種外部條件和因素。財務管理環境既有自然屬性的一面,更有其社會屬性的一面。因此,財務主體與財務管理環境的互動作用的結果,就不僅體現了一種技術關係,還包括了財務主體與其他財務主體之間的社會關係在內,這種社會關係則集中表現為各種財務關係。財務關係的存在說明財務管理絕不是類似自然科學的一種技術或方法,而是蘊涵了豐富制度內容的社會科學。財務管理環境和財務主體之間存在著一種互動作用,這種互動作用不斷演繹著新的財務關係。各種財務管理活動,究其實質,都是對財務關係進行調整和重新設計。因此,財務關係是財務管理的本質,而財務管理環境和財務活動則只不過是財務管理的表象。
財務管理術語
財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的投資,資本的籌資和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。 |