簡介
《絕對利潤》沒有任何企業可以沒有利潤卻能長久生存下去，也沒有任何企業可以僅僅依靠平均利潤使自己變得偉大。獲取絕對利潤並不取決於勤奮或機遇，而在於是否能夠打造有利的判斷思路，這就是《絕對利潤》的秘密。
編輯推薦
《絕對利潤》《絕對利潤》：辰邁國際品牌研究機構的服務領域，致力於現代品牌理論研究與傳播推廣，其中包括：消費行為與心理研究；消費心理調研工具開發；本土商業模式運作研究；信息傳播與消費心理影響等一系列品牌運作研究及研發：是國內最專業的品牌理論研究與商業運作管理團隊。
辰邁國際提供過品牌諮詢及策劃服務的部分企業，固鉑輪胎、三菱重工、三星、LG電子、賓士、寶馬、法拉利、蒙牛、伊利、中國網通、滙豐銀行、家樂福、恒生漆、達能食品、巨能、聯合利華、摩托羅拉、西班牙糖果公司、耐克、西門子、肯德基、百事可樂、百事食品、索尼、施樂、哈根達斯、施貴寶等數百家國際國內知名品牌及客戶。
發現利潤或許能促成一筆划算的生意，而創造利潤卻能成就一番偉大的事業。
用創造換取絕對，用利潤贏得世界。基於全球經濟的中國式經營思考。
作者簡介
作者：陳辰（新加坡）辜思厲
辜思厲，AlexKoi企業運營管理專家、品牌管理培訓導師、辰邁國際(C2mark)品牌管理顧問有限公司董事總經理、墨者.企業管理諮詢機構創始人。
他曾任固鉑輪胎(CooperTires)中國區總經理、海天網聯(HighTeam)公關顧問公司總裁、博雅公關(BursonMarsteller)旗下博聯行銷總經理，以及柯達(Kodak)公司數碼產品部高級經理。
陳辰，曾服務於奧美（O&M）、智威湯遜（JWT）、科特勒（Kotler）行銷集團、電揚（Y&R）、靈獅（Lintas）、靈智（EuroRSCG）等全球知名的國際品牌管理公司，擁有18年的豐富行銷實戰經驗，他將國際經驗與本土經驗相結合.開創了以攻心為上的“控腦行銷體系”，由他策劃運作的多項成功案例，均在各類行銷評獎中斬獲殊榮，並影響著眾多從優秀到卓越的企業作為為世界500強企業提供本土行銷策略全案服務的本土公司，陳辰先生所創立的北京辰邁國際行銷管理顧問有限公司已經幫助包括美國固鉑輪胎、日本三菱重工等多家國際頂級企業走出本土市場行銷困局，並實現了銷售與品牌的跨越式增長（該兩項案例榮獲中國商業聯合會頒發的“中國行銷策劃經典案例”），陳辰本人也多次被推選為年度策劃專家。
目錄
第1章絕對利潤1.1今天，你賺到錢了嗎/
蘋果公司2010年的淨利潤超過140億美元，而為蘋果代工生產產品的富士康則幾度傳出員工跳樓醜聞，是什麼令蘋果公司賺得盆滿缽滿？又是什麼令富士康公司的利潤一再趨薄？
1.2明天，你還能賺到錢嗎/
此時此刻，無論你是贏家還是輸家，無論你希望的是成者王侯還是小富即安，都請思考一個問題：明天，你是否還能賺到錢？
1.3如何獲得利潤/
什麼樣的企業能夠賺到錢？它們為什麼能如此賺錢？它們賺錢的訣竅是什麼？你，又該掌握些什麼？
1.4沒有最好的行業/
任何企業都不會永遠保持一帆風順，表面上的繁榮與發展有時反而只是陷阱。總會在不知不覺中，蹦出幾個搶麵包的傢伙，將整個市場攪亂，甚至令整個行業重新洗牌。
1.5沒有最壞的行業/
當一個市場足夠糟糕，市場上的現有公司都無心戀戰轉而謀求其他發展的時候，恰恰是我們的企業能夠大施拳腳的時候。
1.6獲得利潤的真正秘訣/
技術在變，市場在變，銷售方式在變，競爭對手在變，整個時代都在變，只有一樣東西從未變過。那就是我們服務的對象。
1.7為什麼要以客戶為中心/
所謂以客戶為中心從來不是因為我們愛他們，更不是因為我們要去滿足他們的需求。把他們兜里的錢拿出來放到我們兜里，這才是最重要的。
第2章新的時代
第3章走進大腦
第4章情緒
第5章角度
第6章證據：告訴他一切都是真的
第7章特徵
盤點最新經濟管理類圖書（四）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
