《項目管理的77個致命錯誤》:《項目管理的77個致命錯誤》為項目管理核心 -百科知識中文網

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項目管理不僅僅是按照時間、預算和干係人的需求交付成果，還要面對令人傷腦筋的各種人類行為，如發牢騷、優柔寡斷、自滿、固執、找藉口等，這些致命的錯誤會阻礙、推遲甚至終止項目，對項目產生消極的影響。《項目管理的77個致命錯誤》對項目管理中的77個致命錯誤進行逐個分析，探討了每個致命錯誤出現時的危險信號，結合來自項目管理不同領域的40名成熟的項目經理和團隊領導者的親身經驗，提出了行之有效的解決辦法。《項目管理的77個致命錯誤》是項目經理必備手冊。

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管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。

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