書籍簡介
管理學教父彼得·德魯克為決策給出一個獨特而精闢的見解:決策是一種判斷,是各種替代方案之間的選擇。決策很少是“對”與“錯”之間的抉擇,至多是在“大致正確”和“可能錯誤”之間的選擇——但很多時候,決策其實是在兩種方案中作抉擇,而且無法事先證明哪個方案更為適當。作者簡介
詹文明,德魯克管理學家,德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者,曾在美國加州克萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造,師從德魯克先生。多年來,以“國際級企業布道家”為職志,受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首席諮詢顧問,協助造就世界級企業。目錄
意志乃人性的首腦追求良善乃人人應盡的本分,所以自由才有存在的必要
自由是一種負責任的選擇解決問題的維度,要以系統為基礎
解決時間的維度,要以動態為基礎
要根據顧客創造的原則作決策
作決策前要有見解
重大決策的要素之一:我們究竟要解決什麼樣的問題
決策時要“問對的問題”
重大決策的要素之二:邊界條件
經營企業要善盡社會責任
經營企業的八個領域目標
經營企業要取得三項平衡
重大決策的要素之三:替代可行的方案
重大決策的要素四:採取行動,耗時最長,變數最多
重大決策的要素之五:反饋系統
盤點最新經濟管理類圖書(四)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |