書籍簡介

名家推薦
建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力,必須從中國國情出發,探討中國式企業管理的理論。中國企業成功發展的實踐,為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。
——國務院國資委副主任 邵寧
對中國優秀企業的深入剖析,總結經驗,汲取教訓,幫助更多企業少走彎路和更快發展,具有重要的理論和實踐意義。
——國務院發展研究中心研究員 吳敬璉
中國企業是在摸爬滾打中成長的,不斷回過頭來總結經驗教訓,並找到規律,對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜,而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜,這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。
——聯想集團董事長 柳傳志
對中國企業特色的實踐經驗進行總結,給予理論的說明,是對中國和世界企業界的貢獻。
——上海振華重工總裁 管彤賢
目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業發展環境研究”背景研究組成員
總序
前言
第1章 緒論及結構安排
企業環境:概念和若干學術觀點
中國企業發展的環境:描述方法及變化特徵
從三方面描述中國企業環境和《共生共長:中國環境演變對企業管理的影響》的結構安排
第2章 經濟發展:基本情況及其對企業的影響
經濟社會發展拓展企業發展空間
產業基礎、技術條件的改進增強企業資源支撐
經濟發展的影響:企業機遇和競爭的市場結構
第3章 經濟體制改革及其對企業的影響
市場化改革與企業競爭主體地位的形成
盤點最新經濟管理類圖書(四)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |