簡介

《有效的項目管理——面向傳統、敏捷、極限項目(第5版)》由既具有精深理論造詣,又具有豐富實踐經驗的項目管理權威專家撰寫。
本書在前幾版的基礎上做了較大改動,增加了危機項目管理等全新內容。
本書用敏捷性替代了適應性,並進行了擴展,使其成為PMI敏捷項目管理認證的指定參考書。
看點
《有效的項目管理(面向傳統敏捷極限項目第5版)》(作者羅伯特·K·威索基)由既具有精深理論造詣,又具有豐富實踐經驗的項目管理權威專家撰寫,全面系統地介紹了有效的項目管理方法,不僅帶你梳理傳統項目管理方法,還系統介紹了極限型項目和敏捷項目的管理方法。本書在前幾版的基礎上進行了較大的改動,增加了危機項目管理等全新內容,並用敏捷性替代了適應性,同時進行了擴展,使其成為PMI敏捷項目管理認證的指定參考書。本書是有關敏捷項目管理、極限項目管理極少的重要參考資源之一,有助於你進一步加深理解PMI制定的項目管理知識體系。作者簡介
羅伯特·K·威索基(RobertK.Wysocki)博士項目管理顧問、培訓師、信息系統經理、系統和管理顧問、作家、培訓課程的開發者和講授者,具有40年從業經驗。他在項目管理和信息系統管理方面的著述達16部之多。其中,《有效的項目管理》已成為暢銷書,項目管理協會(PMI)將該書向每一位項目經理推薦。他在專業期刊上發表了30多篇論述和演講稿,並在專業會議中做過100多次演講。經他之手開發的項目管理課程達到20餘項,所培訓的項目經理超過10000人。盤點最新經濟管理類圖書(四)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |