內容簡介
《創新推動者:網際網路時代的企業英雄》中把他們稱為創新推動者,即一群高度靈活且足智多謀的企業英雄。企業之所以需要他們,是因為在這個微博、iPhones、SNS和視頻網站大行其道,網路信息席捲而來的時代,客戶早已一改往日的“溫順”,利用更多的信息和更新的技術來武裝自己,其來勢洶洶大有“客大欺店”之勢,讓行動緩慢的企業往往毫無招架之力。特色
《創新推動者:網際網路時代的企業英雄》的目的就是要幫助廣大企業正確認識這個問題,學會勇敢接受和鼓勵員工的私下創新舉動。作者認為,在英雄型企業中隱藏著一條普遍真理,即英雄員工、管理者和IT部門之間存在著英雄契約。在這一契約的指導下,英雄員工負責提出可更好滿足客戶需求的創新解決方案;管理者負責制定鼓勵員工創新實驗的制度;IT部門負責轉變傳統觀念,保障和支持創意方案的安全實施。
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我們絕不是危言聳聽,此時此刻,你的員工正在使用低成本的便攜技術和客戶打交道,為他們提供全新的解決方案。可是,這些富有創意的問題解決者究竟是哪些人?企業該如何領導他們?你又該怎樣加入其中呢?
1.0時代,企業是箇中心化的組織,企業家處於企業網路的中心,一切圍著企業家轉;
2.0時代,企業將成為“去中心”的組織,一線員工成為企業網路中的節點,一切將圍著企業英雄轉。
盤點最新經濟管理類圖書(四)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |