人物簡介
首屆“科技新浙商”
江蘇通領科技有限公司總裁
1954年出生於浙江樂清，工商管理碩士，高級經濟師。
先後在鐵道部第三局六處、樂清市鄉鎮企業局等國家部門任職。1988年，不滿足現狀，辭去公職，下海尋求人生新目標。1989年，他創辦了求精電器廠，取得了人生第一桶金。此後又創辦泰星互感器有限公司；1996年，加盟正泰集團，擔任集團董事長助理和上海正泰集團有限公司總經理；2004年1月離開正泰集團，重新選擇創業，將自己積累的資金和從上海的融資收購了原浙江東正電氣有限公司的全部股權，回到家鄉樂清投資。通領公司生產具有自主智慧財產權的GFCI產品受到美國GE公司的青睞，與美國企業建立了長期合作夥伴關係。
公司先後被評為“浙江省企業技術中心”、“浙江省高新技術企業”、“浙江省專利示範企業”等多項榮譽，專利成果榮獲“中國專利優秀獎”，並被列入國家火炬計畫。
近三年銷售額：2006年2.33億元，2007年2.81億元，2008年2.29億元。
人物經歷
1981年到1985年在浙江省樂清市鄉鎮企業局擔任副局長。
1988年下海，以技術入股在安徽省創建了求精電器廠。
1993年在柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。
1995年底，他將泰星歸於正泰集團旗下，由正泰控股51%。
2000年，陳伍勝成為上海正泰集團有限公司的總經理。
2004年初，陳伍勝果斷收購東正電氣公司(後更名為通領科技集團) 。
2010年 cctv中國經濟年度人物。
2011年陳伍勝成立江蘇通領科技有限公司。
人物背景
陳伍勝陳伍勝，1981年到1985年在浙江省樂清市鄉鎮企業局擔任副股長，1988年下海，以技術入股在安徽創建了求精電器廠。1993年在柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。1995年底，他將泰星歸於正泰集團旗下，由正泰控股51%。 2000年，陳伍勝成為上海正泰集團有限公司的總經理。
陳伍勝聽說美國政府正在強制推行一種接地故障漏電保護裝置(GFCI)，形成一個年消耗30億美元的市場，便果斷收購東正電氣公司(後更名為通領科技集團)，專門生產GFCI產品，很快在美國打開了市場，短短兩年，年銷售額就已達到1.4億，這讓世界500強之一的萊伏頓公司感受到了威脅，由此引發了其後的專利官司。
人物生平
1954年出生的陳伍勝，17歲參加工作，1981年到1985年在浙江省樂清市鄉鎮企業局擔任副局長，1988年下海，以技術入股在安徽省創建了求精電器廠，淘得“第一桶金”。“對所有企業家而言，第一桶金是他最艱難最痛苦，也是最浪漫的人生歲月。”通領科技集團的掌門人陳伍勝帶著微笑回想當年。
陳伍勝和弗蘭克林市長1993年，陳伍勝從安徽省殺出回馬槍，帶回資金在溫州著名的柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。1995年底，他將泰星歸於正泰集團旗下，由正泰控股51%，自己仍當總經理。1997年，正泰集團老總南存輝調陳伍勝到集團總部當自己的助理。2000年，陳伍勝再次調任，成為上海正泰集團有限公司的總經理。2003年，陳伍勝聽說美國政府正在強制推行一種接地故障漏電保護裝置(GFCI)，形成一個年消耗30億美元的市場。這種安全裝置技術含量高，全球僅美國4家公司生產，而我國樂清市已經有一家企業突破了此項技術。2004年，GFCI在全世界只有5家企業生產：美國的萊伏頓、庫珀、帕西?西姆?哈博和中國的東正。其中，在美國的4家企業中儘管有百年老店，有全球500強，但採用的都是傳統的機電一體化的漏電保護系統，惟獨東正公司是以零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復位原理，創出漏電保護的新路，比機電一體化技術的安全可靠性和檢測靈敏度都高，東正產品超過了美國國家實驗室UL認證機構的2003年標準，並為網路和通訊預留了發展空間。2006年，為打造全球最大的GFCI產品生產園，在東正的基礎上，陳伍勝成立了總資產達2億元的中國通領科技集團。陳伍勝堅信:“任何企業和民族通向全球化的道路，都是以創新精神為支撐、所延續的。溫州的腳步，中國的腳步正在震撼世界，但大多尚未形成主流、占據高端，我們惟有變中國製造為中國研發，才能使溫州的足跡令世人信服，使溫州模式在世界舞台上化魚為龍，再續傳奇。”
獲得獎項
2006年度十大“風雲浙商”
中國·通領科技集團成立2006年度十大“風雲浙商”隆重揭曉，備受智慧財產權界關注的中國通領科技集團董事長陳伍勝成功當選。通領集團與美國萊伏頓公司關於一種接地故障漏電保護裝置GFCI的專利權訴訟，2006年5月23日，美國新墨西哥州聯邦地方分區法院下達了具有決定性作用的馬克曼命令。這是中國企業首獲美國法院的馬克曼命令，而且是首次勝訴的馬克曼命令。此案已成為中國企業在國外維權的經典範例，也成為陳伍勝當選“十大浙商”的入選理由。
通領科技集團是一家具有高新技術自主智慧財產權的外向型企業，目前已形成以GFCI為主的5個系列產品，形成一條融研發、製造、貿易為一體的新興產業鏈。產品全部銷往美國、加拿大等北美國家，通過了美國UL認證和加拿大CUL認證，並獲得4項美國發明專利和1項外觀設計專利，以及29項中國發明、實用新型和外觀設計專利，其科技含量遠遠領先於同行。
2010 cctv中國經濟年度人物
頒獎詞：中國商人動了美國巨頭的乳酪，接訴訟狀、收逐客令。他以5場官司、6年對陣、千萬美元，完勝中國智慧財產權海外維權第一案。他用中國勝利的故事激勵我們：勇無懼，開先河；真專利，走四方。
獲獎感言： 我們這場官司，我們覺得自己的決策，實現官司訴訟的轉變，以原告起訴那邊的公司不正當的競爭行為，實現了由被動防守向主動進攻的實力上的轉變。由被告向原告的地位轉變。從官司一直由律師決策，由向我們自己參與決策的話語權轉變。摘掉了六年一直當被告的帽子，我們在短短的33天又贏了，這是實力決定地位，只有轉變才能生存。
陳伍勝獲獎圖人物事跡
進入全美網路
2004年陳伍勝就有了到美國去投資辦廠的想法，並且準備了兩年。現在通領科技集團（下稱“通領”）的前身是浙江東正電氣公司，主要生產GFCI（接地故障漏電保護插座）、GFCI壽命自測等多種系列產品。GFGII產品是美國強制推行的安全裝置，每兩年必須更換一次，因此在該國形成每年30億美元的巨大市場。
2004年1月2日，陳伍勝以5000萬元將東正電氣買下。陳伍勝跟隨吳儀副總理訪問美國，並採購了GE公司500噸PC塑膠。之後，陳伍勝又私人對美國企業和亞特蘭大市進行了訪問。
陳伍勝在亞特蘭大商會歡迎宴會上，有人問陳伍勝，美國企業到中國去投資的很多，你為什麼要到美國投資？陳伍勝說：“美國是世界上最發達的國家，但美國的輕工業及日用品產業相對滯後，而這恰恰是中國的強項。我們到亞特蘭大來，有助於中美之間的經貿互補。”
亞特蘭大擁有17家世界500強企業的總部，其中世界最大的五金建築超市HOMEDEFPOT就在亞特蘭大。這一點，是陳伍勝選擇亞特蘭大的最重要原因。
“HOMEDEFPOT是全美連鎖，進入它的銷售網路，就可以分散到全美國的網路。2005年，HOMEDEFPOT銷售額為900多億美元，其中電器產品銷售占了1/4。”目前通領只占領一些小的超市，銷售網路的建設還需要努力去做。因此，把通領產品賣到HOMEDEFPOT，是陳伍勝最大的心愿。
美國的“招商優惠”
“他們稅收上也有優惠政策，主要是稅收抵扣，所得稅減免，同時，美國也一樣在土地上面有優惠，另外解決勞動力就業，政府還將給予資金獎勵。我們這個廠建成之後，可以提供300-500個就業崗位。陳伍勝曾經兩次拜會了雪麗·弗蘭克林市長，商談如何在亞特蘭大投資辦廠，因此與雪麗·弗蘭克林建立起良好的關係。
“雪麗·弗蘭克林市長親自給HOMEDEFPOT公司打電話，促進我們之間的合作，我們和HOMEDEFPOT 之間的合作進度大大加快。”陳伍勝介紹說，“美國政府對企業的影響力和控制力也很大。”
藉助商會和政府的幫助，通領的GFCI產品在HOMEDEFPOT審批程式已經接近尾聲，不久將進入到HOMEDEFPOT的全美銷售網路里。
決勝境外之道
“在美國辦廠，各方面成本明顯要比中國辦廠高很多，主要是商務成本、勞動力成本。而勞動力成本主要是行政管理工資高、研發成本高、員工生產勞動力成本高。”為了降低成本，陳伍勝準備把研發機構、行政部門設在國內，並且努力研究自動化生產線，以降低生產成本。“估 計比在中國生產然後出口到美國的成本要高出10%-15%。不過，我們的產品價格可以提高10%，盈利水平相差不多。”更為關鍵的是，通領面臨的更大的風險是與競爭對手正面交鋒。陳伍勝介紹說，這個行業，主要生產企業有5家，都是世界500強，尤其是萊伏頓。
進入美國市場
通領在美國進入了50個州的市場，年出口將近2000萬美元。“現在占領美國市場的5%，而萊伏頓占了60%。但是他們已經感覺到我們潛在的壓力，開始反擊。”從2004年4月起，美國萊伏頓公司陸續對通領在美國的4個主要經銷商發起侵權訴訟。萊伏頓公司的主要目的不是專利維權，而是把專利訴訟作為商業競爭的工具，以把性價比高的中國產品一舉趕出美國市場。為保護在美國的行銷渠道，2004年10月，通領主動要求以製造商身份加入訴訟，主動為全部客戶承擔了訴訟費。
職業介紹
中國·通領科技集團成立
通領科技集團有限公司，是一家受智慧財產權保護具有高新專利技術的外向型出口企業。她北傍風景秀麗的國家級風景區雁盪山，南瀕甌江，座落於“中國電器之都”—— 浙江省樂清經濟開發區。
陳伍勝公司專業生產GFCI（接地、故障、漏電、保護的英文縮寫）系列產品、LCDI系列產品、RCCB系列產品、TIMER(定時器)系列產品、DIMMER(調光器)系列產品、開關插座系列產品等六個產品系列，均已通過美國UL認證、ETL認證和加拿大CUL認證，並且獲得美國發明專利4項，國內各類專利29項。正在申請中的國內外各類專利68項（含加拿大專利4項）。產品全部出口美國、加拿大、北美和歐盟國家。公司自主研發的新一代智慧型接地故障斷路器（GFCI）榮獲溫州市“重大發明獎”和“科學技術進步一等獎”、公司先後被評為：“浙江省高新技術企業”、“浙江省專利示範企業”、“中國工商銀行AAA級信用企業”，並被列為“國家火炬計畫”。
專利官司
浙江通領科技在美首次打贏專利官司
浙江省通領科技集團董事長陳伍勝，剛剛陪美國來的合作夥伴吃過晚飯。這是他5月23日拿到一個叫做“馬克曼命令”的裁決後，在不到一個月的時間裡，接待的第5批美國客人。而就在一個月前，這些美國人還刻意與陳保持著一定距離。
通領科技與美國電器業巨頭萊伏頓公司的一場艱難的專利糾紛，經過700多個日日夜夜的漫長等待，終於以通領科技獲勝告終。通領科技獲得的確保勝訴的“馬克曼命令”，是中美企業智慧財產權糾紛中，中國企業拿到的第一份“馬克曼命令”。兩年多來，為打贏這場由美方挑起的中美智慧財產權官司，通領科技僅訴訟費就花了200多萬美元。
相關思索
陳伍勝當選“十大浙商”世界上每7起反傾銷案件中就有1起涉及中國。據商務部發布的調查報告，中國企業因遭遇國外智慧財產權糾紛而引發的直接經濟損失達到691億美元，貿易機會損失1470億美元。
中國企業如何應對國外企業濫用智慧財產權的訴訟？陳伍勝說，至少有三條，一是堅信自己有核心專利做後盾，並在國外申請了專利保護；二是要和國外律師事務所合作，並對自己專利進行侵權檢索和分析，取得非侵權的法律評定文書；三是要敢於應訴。但考慮到高昂費用確實是一個現實問題。
在7月19日的新聞發布會上，陳伍勝呼籲借鑑已開發國家智慧財產權社會保險體系的商業化運作模式，構建中國智慧財產權社會保險體系，建立以行業為主體的智慧財產權訴訟風險基金，抗衡海外企業濫用智慧財產權的惡意訴訟，提高企業整體抗風險能力，“市場經濟是強者的經濟。只有贏了，才會受到西方人的尊重，才能為國家贏得榮譽，為民族工業爭光。”
人物成就
中國通領科技集團成為國家體育場指定產品供應商的簽約儀式在京舉行。此次進入北京奧運會主會場——“鳥巢”的RCCB剩餘電流斷路器的指定產品，是通領科技運用其自主智慧財產權核心技術為國內高端市場量身定做的，大大提高了中國漏電斷路保護技術水平，可確保體育場內用電安全性和可靠性。通領科技生產的專供美國市場的產品，暢銷美國50個州。此次進入國家體育場的產品，是運用自主智慧財產權核心技術為國內市場而生產，滿足中國高端市場的需求，將中國的漏電保護技術提前了20年並處於國際一流水平。
打破美國專利壁壘神話
東正產品剛剛在美國露頭，萊伏頓公司即引用美國在1930年就實行的三三七條款控該項“外國貨品”侵害了專利權，陳伍勝向美國法庭提出複議勝訴，獲準進入美國市場。2004年秋，陳伍勝應萊伏頓之約拜訪他們的總部，對方提出的和解方案是東正今後在美每銷售一隻產品都要向萊伏頓繳專利費，被陳伍勝在談笑間回絕。 “我們的永磁式電磁復位，另闢蹊徑，在智慧財產權上與美國公司風馬牛不相及，在性能價格比上卻直中要害。”陳伍勝胸有成竹。“萊伏頓公司對兩種技術的涇渭分明、高下不同是心知肚明的，但他們要想封殺東正，除了拿智慧財產權說事已別無他途。” 2004年11月，美國萊伏頓公司將一些本國銷售商告上新墨西哥州法庭，指控美國商人銷售的東正產品侵犯了本公司的專利。“這是他們的迂迴戰術，不告東正而告多個銷售商，一是想讓東正四處應訴，面臨巨額的律師費，使企業無法承受而倒閉；二是讓美國中間商憚於本小力微，知難而退，從而達到使東正公司退出美國市場的目的。” 但讓萊伏頓史料未及的是，他們遭到了中國企業前所未有的頑強抵抗。“我們對打破美國專利壁壘的神話有絕對的信心。
個性解讀
浙江通領科技在美首次打贏專利官司曾經夢想：企業家。我是溫州人，從小就受周圍環境影響，覺得自己要做老闆，自己有錢，也給家鄉做點事情。
成功因素：智慧 勤奮 知識。
企業規劃：把企業做成跨國公司，是那種強而且長久的跨國公司。
欣賞人才：德才兼備的人，如果不能兼備，以德為先。
教育孩子：誠信第一。其他什麼技巧都可以學，但誠實是人的根本。
休閒方式：旅遊、游泳。
生活情況
“人生短短几十年，除了工作、除了回報社會，更要好好享受生活。”閒聊當中，陳伍勝“灌輸”了許多他的生活觀念，他覺得，工作是為了更好地生活，但許多人顛倒了。每年他都會抽專門的時間去美國、香港購物，平時在國外出差，也會藉機出去逛街，採購一些衣物。說到穿，陳伍勝報的一串品牌記者都不知道。除了穿衣認品牌，他對住的品質要求也很高。“四星級賓館跟五星級的，我能明顯體會出抱枕啊、床墊啊舒適程度不一樣，如果不舒服，我睡得不踏實。”平時工作很忙的陳伍勝，每年一定抽出2次時間，陪太太和兩個兒子一起出去旅遊，國內國外，已經跑過了許多地方。
相關評論
“第一桶金”。“對所有企業家而言，第一桶金是他最艱難最痛苦，也是最浪漫的人生歲月。他將泰星歸於正泰集團旗下，由正泰控股51%，自己仍當總經理。1997年，正泰集團老總南存輝調陳伍勝到集團總部當自己的助理。2000年，陳伍勝再次調任，成為上海正泰集團有限公司的總經理。
在上海市的4年，開闊的事業和不斷的“充電”改變了陳伍勝。在這座最具投資活力的大都市，陳伍勝如魚得水。他有幸和國家以及上海市的領導人一道談發展，也曾和中美WTO談判大使巴爾舍夫斯基女士切磋中美經濟互動發展。他的戰略目光逐漸由國內轉向國際。
CCTV中國經濟年度人物
| CCTV中國經濟年度人物評選,創辦於2000年，主辦方是中央電視台，每年一屆。CCTV中國經濟年度人物評選活動旨在以人物為線索和載體，梳理每一年度中國經濟發展的脈絡與走向，具有中國經濟晴雨表的作用。 |
| 年度 | 獲獎者名單 |
| 2000年度 | 聯想集團董事局主席 柳傳志 中國網路通信有限公司總裁兼執行長 田溯寧 海爾集團執行長 張瑞敏 萬科集團董事長 王石 東方集團董事局主席 張宏偉 青島啤酒股份有限公司總經理 彭作義（已故） 海信集團董事長 周厚健 金山集團董事長 求伯君 中國證監會首席顧問 梁定邦 國務院發展研究中心研究員 吳敬璉 |
| 2001年度 | 巨人投資有限公司董事長 史玉柱 招商銀行行長 馬蔚華 香港華潤集團有限公司總經理 寧高寧 海爾集團執行長 張瑞敏 東方希望集團董事長 劉永行 北京用友軟體股份有限公司董事長 王文京 國務院發展研究中心研究員 吳敬璉 中國海洋石油總公司總裁 衛留成 萬向集團董事局主席 魯冠球 四川長虹電器股份有限公司總裁 倪潤峰 年度人物大獎 ：吳敬璉 公眾人物大獎 ：張瑞敏 |
| 2002年度 | 中國石油化工集團公司總經理 李毅中 上海寶鋼集團公司總經理 謝企華 中國聯合通信有限公司董事長 楊賢足 春蘭(集團)公司董事局主席兼執行長 陶建幸 中國一汽集團公司總經理 竺延風 北京大學光華管理學院常務副院長 張維迎 TCL集團股份有限公司董事長、總裁 李東生 浙江正泰集團公司董事長兼總裁 南存輝 中央財經大學財經研究所研究員 劉姝威 杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理 宗慶後 年度社會公益獎：邵氏兄弟(香港)有限公司主席兼執行董事 邵逸夫 年度創新獎：TCL集團股份有限公司董事長、總裁 李東生 |
| 2003年度 | 網易創始人及首席架構執行官 丁磊 內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司董事長兼總裁 牛根生 博鰲亞洲論壇秘書長 龍永圖 UT斯達康中國有限公司總裁兼執行長 吳鷹 中國航天科技集團公司總經理 張慶偉 東風汽車公司總經理 苗圩 中國人民財產保險股份有限公司董事長 唐運祥 溫州日豐打火機有限公司董事長 黃髮靜 年度人物大獎：中國航天科技集團公司總經理 張慶偉 年度新銳獎：盛大網路發展有限公司董事長兼總裁 陳天橋 年度社會公益獎：重慶市雲陽縣人和鎮農民 熊德明 |
| 2004年度 | 阿里巴巴（中國）網路技術有限公司CEO 馬雲 中國國際海運貨櫃（集團）股份有限公司總裁 麥伯良 國家審計署審計長 李金華 TCL集團有限公司董事長、總裁 李東生 復星高科技集團有限公司董事長 郭廣昌 聯想集團有限公司總裁兼執行長 楊元慶 上海汽車工業（集團）總公司總裁 胡茂元 中興通訊董事長 侯為貴 中國人壽保險（集團）公司總經理 王憲章 中國人民銀行行長 周小川 年度人物大獎：國家審計署審計長 李金華 年度新銳獎：騰訊計算機系統有限公司總裁兼CEO 馬化騰 年度社會公益獎：中國消費者協會（集體） |
| 2005年度 | 伊利集團董事長兼總裁 潘剛 海信集團有限公司董事長 周厚健 濰柴動力董事長 譚旭光 大連萬達集團董事長 王健林 百度董事長兼CEO 李彥宏 中星微電子有限公司董事長 鄧中翰 奇瑞汽車公司董事長兼總經理 尹同耀 三一集團有限公司董事長 梁穩根 中國海洋石油總公司總經理 傅成玉 中國遠洋運輸(集團)總公司總裁 魏家福 年度人物大獎： 中星微電子有限公司董事長 鄧中翰 社會公益獎 ：北京地球村主任 廖曉義 |
| 2006年度 | 中國證券監督管理委員會主席 尚福林 中國國際航空股份有限公司董事長 李家祥 玖龍紙業有限公司董事長 張茵[中國女富豪] 中國工商銀行股份有限公司董事長 姜建清 新希望集團董事長 劉永好 無錫尚德電力控股有限公司董事長 施正榮 格力電器股份有限公司總裁 董明珠 蘇寧電器集團董事長 張近東 紅杉資本中國基金創始人及執行合伙人 沈南鵬 波司登股份有限公司董事長 高德康 特別榮譽獎：長江實業集團有限公司董事局主席 李嘉誠 年度創新獎：北京華旗資訊數碼科技有限公司總裁 馮軍 年度人物公益獎：青海省三江源生態環境保護協會副秘書長 哈希·扎西多傑 |
| 2007年度 | 聯想集團高級副總裁兼大中華區總裁 陳紹鵬 青島啤酒股份有限公司總裁 金志國 中國移動通信公司總經理 王建宙 深圳研祥智慧型科技股份有限公司董事局主席 陳志列 廣州汽車工業集團有限公司董事長 張房有 中國鋁業公司總經理 肖亞慶 中國化工集團總經理 任建新 中國工程院院士 袁隆平 國家質量監督檢驗檢疫總局局長 李長江 中國博奇環保科技（控股）有限公司總裁兼ＣＥＯ 白雲峰 投資中國貢獻獎：國際數據集團ＩＤＧ公司創始人兼董事長 麥戈文 年度創新獎：深圳研祥智慧型科技股份有限公司董事局主席 陳志列 社會公益獎：青藏鐵路總設計師 李金城 年度人物終身榮譽大獎：中國工程院院士 袁隆平 |
| 2008年度 | 年度人物大獎： 斯澤夫（中國東方電氣集團公司總經理） 陳游標（江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長） 十大經濟年度人物： 林毅夫（世界銀行高級副行長兼首席經濟學家） 馬興瑞（中國航天科技集團公司總經理） 李寧（李寧有限公司董事長） 朱新禮（中國匯源果汁集團有限公司董事長） 蔣錫培（遠東控股集團有限公司董事局主席） 韓三平（中國電影集團公司董事長） 王一新(海南省農墾總局局長、海南省農墾總公司總經理） 萬捷（雅昌企業（集團）有限公司董事長） 劉紹勇（中國東方航空集團公司總經理） 盧文兵（小肥羊集團有限公司CEO） 年度創新獎： 王傳福（比亞迪股份有限公司董事長兼總裁） 李世鶴（大唐移動通信設備有限公司高級技術顧問） 特別榮譽獎： 厲以寧（著名經濟學家、北京大學國家高新戰略研究院院長） |
| 2009年度 | 譚躍 江蘇鳳凰出版傳媒集團公司董事長 沈文榮 江蘇沙鋼集團董事局主席 俞敏洪 新東方教育集團董事長 曹國偉 新浪執行長兼總裁 梁昭賢 廣東格蘭仕集團有限公司總裁 劉積仁 東軟集團董事長兼執行長 李書福 浙江吉利控股集團董事長 徐留平 重慶長安汽車股份公司董事長 靳海濤 深圳創新投資集團董事長 董文標 中國民生銀行董事長 年度創新獎： 劉海濤 物聯網研究專家 尹衛東 科信製藥總經理 年度公益獎： 曹德旺 福耀集團董事長 余彭年 彭年實業董事長 提名獎： 王信 兗州煤業董事長 雷闖 “B肝維權第一人” |
| 2010年度 | 陳元：國家開發銀行董事長 終身成就獎 |
