內容簡介
全書共分6大篇,分別是“管理目標”、“管理組織”、“管理決策”、“管理授權”、“管理人才”和“管理自己”。
簡化企業管理的關鍵在於:管理者為企業找到目標和方向,將組織分而治之,多做企業管理的實驗,做到有效監控和授權,為企業培養人才,和管理好自己的角色。管理者抓住這6個企業管理的要害,自然就能讓管理回歸簡單,讓企業的管理變得高效。
作者簡介
宋新宇,博士,易中公司創始人,董事長。先後獲得德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾任歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭·貝格中國區董事總經理。德國最大的財經日報《商報》讚譽他為“中國最成功的戰略專家”、“管理大師”。民營企業的老闆們評價他是“儒雅的商人,智慧的顧問”!受益於他的企業客戶近50萬家。
編輯推薦
解決管理問題,辦法常常在管理之外;如何讓平凡的人做出不平凡的事;如何讓好骨幹變成好領導;監控不是不信任;人才(幾乎)只能從內部培養;做調查不如做實驗;管理者唯一能改變的就是自己……
媒體評論
“宋新宇是中國最成功的戰略專家、管理大師”――德國最大的財經日報《商報》
“宋是第一個進入德國大公司管理層的中國人。”――德國最大的日報《法蘭克福報》
“將外國企業花幾百萬才能得到的東西平民化,讓普通創業者也能得到高級的管理理念,這是宋新宇創辦一個企業家學校的直接動因。” ――《財經》雜誌
管理類的書籍數不勝數,但宋博士的這本書簡單而又深刻。沉穩的文字里透著真摯,輕鬆的實例中到處是價值頗豐的寶貴經驗,能解決管理中的實際問題。在許多專家、學者、培訓師,把管理講得高深、玄妙、繁複的時候,宋博士“讓管理回歸簡單”,告訴我們企業管理至簡、至明、至易、至中的道理和方法。化繁為簡就是管理實踐的最高境界!企業因簡單而專注,因專注而高效,因高效而成功。這本書將幫助讀者把管理回歸簡單。——萬通集團董事長馮侖
宋博士以特有的德國式嚴謹態度、務實的語言,總結成長型企業在管理中的成敗得失。複雜的事,簡單來做,正是他為成長型企業開出的管理良方。 ——《創業家》雜誌社社長牛文文
盤點最新經濟管理類圖書(三)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |