內容簡介
《讓經營回歸簡單》在《讓經營回歸簡單》一書中，宋新宇博士站在成長型企業經營者的角度，根據多年的實踐和研究，從“老闆自身”、“戰略”、“客戶”、“產品”、“員工”、“成長”和“學習”等七個方面，歸納總結出簡單有效的經營法則。
“讓自己簡單”：老闆如何重新點燃激情；老闆最大的過失是什麼；老闆常犯的37個錯誤。
“讓戰略簡單”：成為小河裡的大魚；不做第一，就做唯一；沒有最賺錢的行業，只有最賺錢的企業。
“讓客戶簡單”：客戶並不是越多越好；挑剔的才是好客戶；與客戶結婚。
“讓產品簡單”：企業要用自己的產品；好產品讓業績提升50%；如何引爆產品。
“讓員工簡單”：幫助骨幹向老闆學習；對員工而言，發展空間比薪水更重要；員工最想對老闆說的一句話。
“讓成長簡單”：剩者為王；最好的顧問就在你身邊；如何把企業做大。“讓學習簡單”：帶著問題學習；全身心學習；問答是最好的學習方式；找到適合自己的老師。
作者簡介
宋新宇博士，易中公司創始人，董事長。先後獲得德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾任歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭·貝格中國區董事總經理。德國最大的財經日報《商報》讚譽他為“中國最成功的戰略專家”、“管理大師”。民營企業的老闆們評價他是“儒雅的商人，智慧的顧問”！受益於他的企業客戶近50萬家。
編輯推薦
暢銷書《讓管理回歸簡單》姊妹篇，宋新宇博士又一力作，幫中小企業實現簡單經營，輕鬆獲利！
寧高寧中糧集團董事長牛文文《創業家》雜誌社社長
黃鳴皇明太陽能集團董事長於紹文《經理人》雜誌社長
茅理翔原方太集團董事長池向東北京稻香村常務副總經理鄭重推薦
思維轉變
17年德國留學和工作經歷、11年50萬中小企業管理培訓經驗，易中公司董事長宋新宇博士在其新著《讓經營回歸簡單》一書中，指出中小企業老闆應實現的8大思維轉變：
轉變一：從“做什麼”賺錢到“如何做”賺錢
從關注“新的增長點”、“投資熱點”、“最熱門行業”之類的話題，轉到關注如何降低成本、最佳化流程、通順組織結構、提高客戶滿意度；從游擊戰心態轉向陣地戰心態。
轉變二：從賺“多少”錢到賺“多長”時間錢
做企業不是百米賽，更像馬拉松。創業企業80%活不過五年，活過五年就是小成功。僅5％的企業能活過十年，活過十年的就是中成功。活過二十年的企業不超過1％，活過20年就是大成功。
轉變三：從“賺錢為主”到“順便賺大錢”
理想主義者不是不想賺錢，而是相信：只要我的理想實現了，自然也就能賺錢，以及得到比錢遠遠多得多的東西：如人生價值，客戶忠誠，員工忠誠這些無價之寶。
轉變四：從“淺模式”經營到“深模式”經營
是“與客戶約會”還是“下決心和客戶結婚”，是“賺一次錢就走”還是“真心為客戶服務終身”？
轉變五：從“產品導向”到“客戶需求導向”
光想著“生產什麼產品、怎么賣出去”，還是將自己踩在腳下，想想“客戶最需要的是什麼”？
轉變六：從重“事”到重“人”
一個企業真正的財富一方面是其忠誠的客戶，另一方面是忠誠的員工。客戶價值的體現是品牌，而員工價值致少是企業淨資產的5倍。
轉變七：從老闆第一到制度第一
企業需要的不是一個老闆超人，而是能夠讓眾多平凡的人做出不平凡業績的平台與機制。
轉變八：從“做老闆”到“做企業家”
老闆要有點企業家精神，就是不抱怨不可改變的，而改變可以改變的精神；就是超越生意和投機，為事業而奮鬥的精神。
