引基本信息
| 書 名 | 《讓經營回歸簡單—宋新宇博士幫你突破增長的瓶頸》 |
| 出 版 社 | 中華工商聯合出版社 |
| 作 者 | 宋新宇 |
| 定 價 | 39.80元 |
| 書 號 | ISBN 978-7-80249-741-2 |
| 出版日期 | 2011年1月 |
內容簡介
《讓經營回歸簡單》一書中，宋新宇博士站在中小企業經營者的角度，根據多年的實踐和研究，從“自身”、“戰略”、“客戶”、“產品”、 “員工”、“成長”和“學習”等七個方面，歸納總結出簡單有效的經營法則。
“讓自己簡單”：老闆如何重新點燃激情；老闆最大的過失是什麼；老闆常犯的37個錯誤。
“讓戰略簡單”：成為小河裡的大魚；不做第一，就做唯一；沒有最賺錢的行業，只有最賺錢的企業。
“讓客戶簡單”：客戶並不是越多越好；挑剔的才是好客戶；與客戶結婚。
“讓產品簡單”：企業要用自己的產品；好產品讓業績提升50%；如何引爆產品。
“讓員工簡單”：幫助骨幹向老闆學習；對員工而言，發展空間比薪水更重要；員工最想對老闆說的一句話。
“讓成長簡單”：剩者為王；最好的顧問就在你身邊；如何把企業做大。
“讓學習簡單”：帶著問題學習；全身心學習；問答是最好的學習方式；找到適合自己的老師 。作者簡介
作者簡介
宋新宇， 中國最貼心的老闆顧問，北京易中創業科技有限公司的創始人，董事長；德國科隆大學 管理 學碩士、經濟學博士。曾創建歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭o貝格中國區，並任董事總經理。
他被業界推為“中國老闆學”創始人，中國第一老闆顧問，受益於他的企業客戶近50萬家。
出版著作與培訓教程：《贏在戰略》、《企業成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統》、《行銷久贏的八大方法》、《成長與轉型》和《老闆學》。
精彩看點
《讓經營回歸簡單》是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中，總結出的真正優秀企業的成功之道：簡單。
在書中，宋新宇博士將企業經營簡化成7個方面：老闆自身、戰略、客戶、產品、員工、成長、學習，便於中小企業的經營者理解，學習和實踐；
他贏得了各方的極高評價：
寧高寧評價：把貌似複雜的事情做簡單是真的不簡單。
方太創始人茅理翔評價：最能解決實際問題。
《創業家》社長牛文文評價：簡單是高深的學問。
聽過他課的老闆評價：這是改變命運的3天。
目錄
推薦序（牛文文）
自序
前言
為什麼我的企業越來越難做？
[第1篇]
讓自己簡單
1·老闆決定成敗
2·做老闆的不易之處
3·老闆如何重新點燃自己的激情
4·一個老闆的遺囑
5·老闆最大的過失是什麼
6·老闆常犯的37個錯誤
7·老闆的錯誤
8·什麼樣的人才能賺大錢
9·買“自己”這支股票最賺錢
10·中國企業家為什麼“短命”
11·你最想對員工說的一句話是什麼
[第2篇]讓戰略簡單
12·不做潛力低於1個億的生意
13·最容易做的就是第一
14·不能做第一，就做唯一
15·做小河裡的大魚
16·如何在一個弱勢行業中增長
17·做好企業的8個關鍵點
18·比利潤更重要的是什麼
19·真正的好企業：隱藏的冠軍
20·“隱藏冠軍”的成功密碼
21·什麼行業最賺錢
22·賺錢的學問
23·專注與拓展——向攜程學習
24·堅守與轉型——向百度學習
[第3篇]讓客戶簡單
25·客戶並不是越多越好
26·裁減“壞客戶”，關注“好客戶”
27·挑剔的才是好客戶
28·老客戶萬歲
29·如何讓客戶找你
30·口碑行銷
31·與客戶“結婚”
[第4篇]
讓產品簡單
32·最難做的是簡單
33·好產品讓業績提升50%
34·“無敵價格”模式
35·企業不用自己的產品很要命
36·引爆產品的秘密
37·分享的胸懷
[第5篇]
讓員工簡單
38·員工的力量
39·建好和管好銷售隊伍使業績提升50%
40·幫助骨幹向老闆學習
41·對員工來說，發展空間比薪水更重要
42·學會拒絕
43·員工最想對老闆說的一句話是什麼
[第6篇]
讓成長簡單
44·要創新，但不要折騰
45·成功的標準：剩者為王
46·如何讓企業變得不賺錢
47·最好的顧問就在您身邊
48·企業的擴張路徑
49·如何把企業做大
50·家族企業也可以做大
51·守業也是創業
52·成為百萬富翁，一年還是七年
[第7篇]
讓學習簡單
53·終生學習，別無選擇
54·學習秘訣一：帶著問題學習
55·學習秘訣二：全身心學習
56·學習秘訣三：問答是最好的學習方式
57·學習秘訣四：找到適合自己的老師
後記
找準定位，誰都能成功
