內容簡介
讓管理回歸簡單《讓管理回歸簡單》全書共分6大篇，分別是“管理目標”、“管理組織”、“管理決策”、“管理授權”、“管理人才”和“管理自己”。簡化企業管理的關鍵在於：管理者為企業找到目標和方向，將組織分而治之，多做企業管理的實驗，做到有效監控和授權，為企業培養人才，和管理好自己的角色。管理者抓住這6個企業管理的要害，自然就能讓管理回歸簡單，讓企業的管理變得高效。
《讓經營回歸簡單》一書中，宋新宇博士站在中小企業經營者的角度，根據多年的實踐和研究，從“自身”、“戰略”、“客戶”、“產品”、 “員工”、“成長”和“學習”等七個方面，歸納總結出簡單有效的經營法則。
“讓自己簡單”：老闆如何重新點燃激情；老闆最大的過失是什麼；老闆常犯的37個錯誤。
“讓戰略簡單”：成為小河裡的大魚；不做第一，就做唯一；沒有最賺錢的行業，只有最賺錢的企業。
“讓客戶簡單”：客戶並不是越多越好；挑剔的才是好客戶；與客戶結婚。
“讓產品簡單”：企業要用自己的產品；好產品讓業績提升50%；如何引爆產品。
“讓員工簡單”：幫助骨幹向老闆學習；對員工而言，發展空間比薪水更重要；員工最想對老闆說的一句話。
作者簡介
宋新宇，北京易中創業科技有限公司的創始人，董事長；德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾創建歐洲最大的管理諮詢公司羅蘭·貝格中國區，並任董事總經理。 “中國老闆學”創始人，中國第一老闆顧問，專注中國本土企業管理20餘年，幫助50萬企業客戶，解決最切實的管理難題，突破發展瓶頸； 中小企業培訓領域的隱形冠軍 50萬企業客戶的管理教父、 為：2300萬中小企業開創《老闆學》 培訓教程：《企業成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰略》 《有效管理者八大工具》、 《控制與激勵的5個系統》、 《行銷久贏的八大方法》、 《成長與轉型》 《老闆學》
目錄
《讓管理回歸簡單 宋新手博士幫你抓住管理的要害》
推薦序（白立新）
自序
前言 管理就是“管”+“理”
第1篇 管理目標
1 不做第二重要的事情
2 管理就是指出目標和方向
3 管理就是勝而後戰
4 管理就是以終為始
5 用市場的方式管理企業
6 解決管理難題，辦法常常在管理之外
第2篇 管理組織
7 組織如何分而治之
8 如何設計合理的組織架構
9 管理者也應該學習“井岡山精神”
