內容提要
世界上任何事物的發展都存在著牛命周期,企業也不例外。企業生命周期如同一雙無形的巨手,始終左右著企業發展的軌跡。一個企業要想立於不敗之地必須掌握企業生命周期的變動規律,並及時調整企業的發展戰略,面向市場推動該企業的穩定、健康發展。 如何打造企業的不敗傳奇? 本書作者獨家提出“企業態度”理論:“最重要的是我們對社會,對客戶、對員工、對關心和幫助我們的很多人,部始終保持著一個良好的心態,一個良好的界面。這種包含著良知、良心、善心、善根的真摯情感,作為最基本最樸素的道理和人文精神在公司內部得到普遍認同,並在管理層面轉化成公司的理想、理念、價值取向、制度,這是我集團15年持續發展的眾多原因中,排在第一位的原因。” 企業的強夫在於不斷輸出共同的企業態度和價值觀。本書從“傳播態度”角度,介紹一位創業精英的心路歷程和獨特經驗。目錄
序創意傳播企業主流價值觀
前言態度來源於價值觀
第一章什麼是企業態度
第一節探尋態度形成的源頭
第二節企業態度概念解析
第三節企業態度特性解析
高端訪談:對話袁岳——誰決定了你的態度?(零點研究諮詢集團董事長、第一財經《頭腦風暴》主持人)
第二章企業態度的套用
第一節企業態度套用的正面效應
第二節企業態度套用的負面效應
第三節辦法總比困難多
高端訪談:對話駱新——你的態度因何而不同?(上海市政協常委、上海十大傑出青年、東方衛視首席新聞評論員)
第三章企業態度的傳播
第一節態度是一種“傳染病”
第二節領導者態度的傳播作用
第三節企業文化的團隊傳播力
高端訪談:對話賈雲峰——態度的傳播效應(中國十大傑出旅遊策劃人、德安傑環球顧問集團總裁、北京大學客座研究員)
第四章企業態度的社會效應
第一節企業立於社會的基礎
第二節社會影響力源於和諧
第三節好企業強大在哪裡?
高端訪談:對話余惕君——商道即人道(上海銘源集團董事、常務副總裁)
後記飄我們共同的理想和未來
跋共同價值觀創造財富(中國民營企業國際促進會執行主席張維新)
附錄我眼中的寶松
作者介紹
陶華強\n全國關愛員工優秀民營企業家、全國傑出青年興業帶頭人、上海寶松集團董事長、總裁,北京2008年奧運會火炬接力火炬手。
盤點最新經濟管理類圖書(三)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |