內容簡介
《特勞特行銷十要》行銷的本質是什麼？
品牌運營如何發揮作用？
如何制定產品戰略？
如何正確定價？
增長有限度嗎？
如何進行良好的市場調研？
怎樣評估廣告效益？
怎樣選擇合適的媒體？
公司標誌有多重要？
最常見的錯誤有哪些？
作者簡介
傑克·特勞特傑克·特勞特，全球頂尖的行銷戰略家，定位之父。1969年提出商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善了定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司總裁，該公司是美國最負盛名的國際行銷諮詢公司之，在全球26個國家設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
譯者簡介
謝偉山，特勞特全球夥伴公司中國區合伙人。深研定位理論多年，致力於傳播定位理論，譯著有《定位》、《簡單的力量》、《顯而易見》、《重新定位》等書。實戰經驗豐富，服務案例王老吉涼茶、立白集團、香飄飄奶茶、勁霸男裝、大長江集團（豪爵摩托）、燕京集團、烏江涪陵榨菜、會稽山紹興酒、九陽豆漿機、九龍齋酸梅湯、太陽紙業、東阿阿膠、雅迪電動車、方太廚電、哎呀呀、鄉村基快餐等。苑愛冬，特勞特全球夥伴公司中國區合伙人助理。翻譯傑克·特勞特著作有《行銷革命》、《重新定位》、《簡單的力量》、《特勞特行銷十要》等。
目錄
特勞特致中國讀者總序
導讀企業家的新角色
前言
第1章精靈駕到
第2章行銷的本質是什麼
精靈的行銷智慧
改善家居設施
精靈論預算
堅持到底的重要性
分銷的重要性
一個警告
第3章建立品牌
精靈的品牌智慧
精靈論品牌名稱
精靈論品牌戰略
精靈論專注
精靈論貪婪
隨之而至的備忘錄
第4章我的產品戰略應該是什麼
精靈的產品智慧
精靈論第一
精靈論第二
精靈論新東西
精靈論品牌延伸
拜拉的總結
拜拉的重整計畫
第5章如何正確定價
精靈的價格智慧
精靈的指導原則
扭轉美鋁公司的局面
現實過程
結果
拜拉發布了指導原則
第6章增長有限度嗎
精靈的增長智慧
不要專注股票
專注主業
專注認知
面對現實
拜拉的總結
新政策門
第7啦什麼是好的市場調研
精靈的調研智慧
言行不一
從眾消費
獲取心智快照
對未來的思考
第二天
第8章如何評估廣告
精靈的廣告智慧
坦誠且有新聞價值
簡單、明確保持耐心
第二次會議
第9章怎樣選擇合適的媒體
精靈的媒體智慧
語言與圖畫
兩種語言
公關和促銷
整合行銷
第二天，
第10章公司標誌有多重要
精靈的商標智慧
對標誌的些研究
精靈論形狀
精靈論色彩
精靈論呢稱
拜拉回到會議中
第11章最常見的錯誤有哪些
自大
貪婪
無知
妄想
失去焦點
修修補補
驕傲
第12章結局
附錄A特勞特思想套用，
附錄B企業家感言
盤點最新經濟管理類圖書（五）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
