內容簡介
全書所呈現的思想和方法具有極強的指導實踐的價值,可以說是企業培訓經理不可不反覆讀的一本工作用書。企業培訓經理是一個令人尊敬和羨慕的職業。尊敬源於他們的工作是為了幫助組織和個人成功,羨慕源於他們所從事的職業有著良好的前景。然而,這又是一份很難做的職業,因為這一職業正在面臨著多重挑戰,從業者只有具備相應的職業精神和專業能力才能做好企業培訓工作並贏得良好的職業發展。在這一本中,作者清晰而又全面地回答了企業培訓經理工作相關的幾乎所有重大問題,包括:怎樣理解企業學習及面臨的問題,怎樣理解培訓經理的角色職責,如何進行培訓需求分析和計畫制定,如何管理培訓項目和進行培訓評估,如何培養與管理內部培訓師,如何推動企業學習型組織的建設與發展,等等。
作者簡介
本書的第一作者張詩信先生是淘課企業學習研究院院長,另一作者秦俐女士是淘課學習集團的CEO。他們均有多年在著名企業從事高級管理工作的職業經歷,並且都在管理培訓業有著8年以上從事教學、諮詢和管理的經驗。在過去的9年中,他們在從事培訓、諮詢和管理實務的同時,一直在全視野地關注和研究企業學習和管理培訓業發展的方方面面,先後撰寫了數十篇與企業學習和管理培訓業發展相關的文章。本書集中呈現了他們關於企業學習的最新思想。
目錄
本書導讀第一章企業學習的動因與問題
☆企業學習的動因
☆認識“學習歸零”現象
☆企業知識和技能的四個來源
☆靠誰來推動企業學習
第二章培訓經理的角色與挑戰
☆職業的產生
☆職務的角色
☆職業的前景
☆面臨的挑戰
☆需要的職業精神
☆需要的專業能力
第三章培訓需求分析
☆可供選擇的分析方法
盤點最新經濟管理類圖書(五)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |