基本簡介
黃山頭鎮領導視察全鎮概況
地理位置
黃山頭鎮地處荊江分洪區最下游，位於東經112°1ˊ-112°2ˊ，北緯29°26ˊ-30°3ˊ東西寬8.2公里，南北長14.2公里，版土面積約110平方公里，其中陸地面積65平方公里，水域面積45平方公里，東與安鄉河順勢，西與甘廠鄉相連，南鄰湖南省安鄉黃山頭鎮，北接藕池鎮積玉口村。
黃山頭鎮一角地形地貌
黃山頭鎮屬低湖平原地帶，西北高，東南低，整個地形呈心臟狀，平均海拔33.17米，最高點金牛山海拔37.5米，最低老貫溪海拔29.5米，黃山頭鎮湖泊眾多，溝渠縱橫。
氣候特點
黃山頭鎮屬亞熱帶季風氣候，四季分明，氣候溫和，雨量充沛。年平均溫度16.4℃，最高溫度40℃，最低氣溫-10.9℃，無霜期275天。年平均降雨量為1400毫米，1983年最高降雨量1980毫米，最低降雨量980毫米，降雨量一般集中在7-9月，月平均降雨量320毫米，年降雨量日約150天。年平水份揮發量1316毫米，最大揮發量1575.8毫米，最小揮發量1153毫米。主要風向為南、北風，最大風速5.7米/秒，最大風力6級，土壤支承力12噸/平方米，地震裂度七級。
黃山頭鎮行政區劃
黃山頭鎮1985年12月升格為縣轄鎮，1987年10月，北宮小鄉劃歸黃山頭鎮管轄。2001年3月，黃山林場三村併入黃山頭鎮。2005年，黃山頭鎮對全鎮20個村進行了村級規模調整。其中，將原白泉寺、馬鞍山、凌武當合併，定名為馬鞍山村；將永中、白家崗村合併，定名為永興垸村；將八家鋪、新堤村合併，定名為新堤村；將同盟、柯家村合併，定名為肖家咀村；將北宮、金牛村合併，定名為北宮咀村；將腰渡口村更名為丁家咀村。黃山頭鎮現轄14個行政村，123個村民小組，2個居委會，2個鎮直農業隊，3個鎮辦漁場和1家國營林場，全鎮總人口40100人。鎮人民政府設在南閘西南面的黃山腳下。
經濟文化
基礎設施
黃山頭鎮建有11萬伏變電站、500千瓦火力發電站、3000門程控電話、日產5000噸自來水廠，硬體設施完備。省際公路穿鎮而過貫通207國道，北達宜昌、武漢，南通長沙、廣州。虎渡河、松東河依山而過，上抵長江三峽、下匯洞庭之濱，水陸交通極其便捷。
工農業經濟
盛產糧棉油、瓜果菜、魚藕蓮、蟹鱉鱔、豬牛羊、雞鴨鵝、木材和草場資源豐富。工業產品有8大類120餘個品種，其“黃山頭”牌防水材料、禽蛋肉食、“黃山頭”優質酒、食品飲料等主導產品，暢銷海內外。此外，尚有2萬畝湖泊和72公里山坡草場、長堤綠洲開發前景廣闊。
商貿流通
鎮中睦鄰大道連通湘鄂兩省，同賈雲集，僅占地5千平方米的全封閉式黃山頭市場商品交易額逾2億元。其它各類專業市場亦初見雛形。本鎮是南貨北運，北貨南調的商貿集散地和中轉站，堪稱湘鄂通衢。
文化教育
文化教育設施齊全，廣播、電視、普校、成教、醫療、衛生等初具規模。黃山頭中學的教學質量、建設規模在全縣同類中學中位居前列。黃山頭電視差轉台覆蓋兩省十多個縣市，有線電視台覆蓋城鄉。各具特色的文化娛樂場所多達百餘處。全鎮市民熱情好客，民風純樸，社會治安穩定。
黃山頭
黃山頭鎮美景“江河數片白，黃山一點青”是明代文學家雷思霈描寫公安黃山頭的名句。黃山頭位於洞庭湖濱湖北公安和湖南安鄉接壤之處，海拔264米，東西長5.5公里，南北寬1.5公里，山上多蒼松翠柏，怪石修竹，景色宜人。古人把黃山晨曦美景描寫為“黃山曉黛”，為舊志中所載的“公安八景”之一。山上有後人為北宋荊州刺史謝麟築的石墓及廟宇，後均隳毀。1952年修建的荊江分洪節制閘，已重新修復(簡稱南閘)，建立在黃山腳下的虎渡河上。在山腰黃山頭公園高聳之處修了紀念塔、紀念亭各兩座。紀念塔全用大理石砌成，塔身有漢白玉的各種造型浮雕。黃山頭既有山林的古樸，又有湖鄉的韻味，自古為風景勝地。黃山蒼松翠竹鬱鬱蔥蔥，山下湖泊星羅棋布，湖光山色交相輝映，宛如鑲嵌在水鄉澤國的一顆綠色明珠。小鎮依山傍水，山青水秀，人文景觀豐富，有建於南北朝時期的忠濟廟，唐宋年間的南禪寺，宋朝的雲麓宮、謝麟墓。還有舌子嶺原始村落遺址、龍山文化遺址和漢唐古墓群早已揚名海內外。獨特的自然、人文景觀為廣袤的江漢平原平添了幾分秀色。站在黃山頂上極目四望，虎渡河橫貫南北，節制閘凌空聳立，極為壯觀，多有名人游此。
計生工作
黃山頭鎮1、隊伍建設超常規。2008年初，鎮黨委、政府加強了對全鎮的計畫生育領導隊伍和工作隊伍建設，調整了鎮計生組長和計生分管負責人，計生辦工作人員在全鎮範圍內公開聘用，競爭上崗，計生辦主任面向全縣公開招聘。村級計生專乾由鎮村兩級認真考核，擇優錄用，全鎮計畫生育工作隊伍煥然一新，計生隊伍素質顯著增強。
2、強化責任出舉措。鎮計生辦工作人員工資實行全額浮動，績酬掛鈎，打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”、“平均主義”，實行重獎嚴罰，工作紮實，成績突出的計生辦工作人員年薪可達2-3萬元，能力低下，工作落後的人員只能領到每月500元的基本生活費，從而調動計生辦工作人員的積極性，變壓力為動力，儘自己最大的努力乾好本職工作。村級計生專乾年工資4000元，也納入了鎮統籌，由計生辦一月一考核，一月一發放，獎優罰劣，增強了村級計生專乾的責任感，調動了工作積極性。同時，鎮幹部每人拿2000元工資，村幹部拿1000元工資用於計畫生育考核，讓每一名幹部對計畫生育工作都有一份責任，形成計畫生育齊抓共管的良好氛圍。
3、嚴格管理動真格。一是嚴格再生育報批。該鎮對再生育報批嚴格管理，認真把好了調查座談、鎮村公示和領導簽字三個環節，嚴控“防水養魚”和“弄虛作假”的現象發生。二是強化孕前型管理。認真落實了季度婦查，做到了底子清楚，情況明了，對發現的計外孕婦，鎮村兩級能夠不惜一切代價予以落實。為了處理一例計外孕婦，鎮黨委書記能夠多次上門做民眾的思想工作，曉之以理，動之以情，讓民眾自願地實施引產。僅2008年來，黃山頭鎮就做流引產手術40例，消除了一批違法生育隱患。三是加大社會撫養費徵收力度。鎮裡成立了由書記和鎮長親自掛帥的社會撫養費徵收隊伍，從派出所、司法所、綜治辦、計生辦和政府機關抽調15名幹部組成，常年開展撫養費徵收。徵收的重點是期內違法生育對象和2003年以來違法生育未處理或未按標準徵收到位的對象，黃山頭鎮在撫養費徵收上做到了“三不”，即在工作上不講人情；在處理上不降低標準；在徵收上不隨意結案。黃山頭鎮對期內的5名違法生育對象，徵收了2.5萬元的撫養費，對補報的6名違法生育對象徵收了1.5萬元的撫養費，且全部簽訂了分期付款協定，預計年底，將全部按每例不低於8000元的標準，全額徵收到位，以此達到整治生育秩序，淨化生育環境的目的。
黃岡荊州鄉鎮(二)
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