軟待遇:包括福利、環境、發展前景等，目前多數求職者不再單純以薪資為標準， -百科知識中文網

簡介

在當今日漸激烈的白熱化競爭中，人才是決定企業成敗與興衰的最重要因素，是企業發展與進步的關鍵，留住人才是企業制勝於激烈競爭的關鍵，高薪可以暫時的留住人才，要長期的留住人才企業還必須加大對人才工作環境的提升，因此在當今社會中企業要吸引和挽留人才除了出高薪還有一個妙招，注重職工培訓、福利、環境、發展前景等大環境的改善，努力為職工提供一個好的工作環境，這樣做將會大大地提高企業的競爭力，因為求職者在物色工作的時候，除了看企業的薪資還注重企業的軟待遇。“軟待遇”具體包括：福利、環境、發展前景等。

全球知名的人力資源諮詢服務公司翰威特針對2010年全面薪酬福利研究結果表明，企業“軟待遇”已成為留住員工的重要因素以及擇業者衡量企業的重要標準。

分類

1.福利：一年不低於一次的帶薪休假旅遊、過節費、社醫保及商業保險。

2.低碳：辦公寫字樓整潔清爽，讓員工工作起來倍感舒適。

3.溫馨：領導的關懷，同事的友誼，組織看電影、世界盃、音樂劇等活動使員工關係融洽。

4.發展：專業和管理雙通道的培訓，“唯才是舉”的員工晉升通道，給予員工一個沒有天花板的舞台，讓其得到更多發展空間。宣講會結束後的應聘長龍，足見“軟待遇”在招聘人才中的魅力。

評價

可以簡單的理解，企業給予員工的“軟待遇”，實際上就是讓員工從心裡上得到一種滿足，這種滿足可以來自各方面的：在工作學習中所獲得的成長感；在團隊協作中獲得的價值感；感受企業人性化關懷獲得的親切感，被領導同事認可獲得的成就感等等，而這些都源於一個優秀企業的制度根本。
企業間競爭核心在於人才，如何能夠籠絡人心，留住人才是企業發展的關鍵。只有福利待遇好才能讓企業跟得上社會發展的步伐，才能在競爭中真正立於不敗之地。

“軟待遇”將逐漸取代薪資成為求職者擇業標準中不可或缺的部分。時代在進步，求職者的思想也在進步，傳統企業更應該跟上步伐，注意推動企業軟待遇，不要讓薪資決定人才的傳統思維模式，成為發展路上的絆腳石。