總裁
富士康總裁郭台銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於台北縣板橋市，畢業於台北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。
1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑膠企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。
1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。
2010美國《福布斯》“全球億萬富翁”排行榜上位列第136名。2002年入選美國《商業周刊》評選的“亞洲之星”。
至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以55億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第一。
企業名譽
2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜誌》台灣1000大民營企業龍頭。
2002入選美國《商業周刊》評選的“亞洲之星”。
2011年富士康位居美國《財富》全球500強第60名。
2013年富士康位居美國《財富》全球500強第30名。
轉型情況
富士康科技集團處於從“製造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業轉型歷程中，重點發展納米科技、熱傳技術、納米級量測技術、無線網路技術、綠色環保製程技術、CAD/CAE技術、光學鍍膜技術、超精密複合/納米級加工技術、SMT技術、網路晶片設計技術等。建立集團在精密機械與模具、半導體、信息、液晶顯示、無線通信與網路等產業領域的產品市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。
人力資源
富士康科技集團蘋果公司iPhone與iPad產品的代工廠富士康再度面臨“用工荒”。富士康創始人郭台銘表示，升級公司的員工培訓，並進一步採用自動化生產的方式，替代大量人工，以應對用工危機。
郭台銘稱，中國的許多年輕務工者已經不願意再從事簡單的生產線工作，或是在工廠里幹活，而是紛紛轉投了服務業或網際網路相關行業等更為“輕鬆自在”的工作。
“許多工人都已經轉去了服務行業工作，在製造業這一塊，已經出現了明顯的用工人數‘供不應求’現象。”郭台銘表示。
郭台銘是在出席亞太經合組織工商業諮詢理事會的相關會議時，發表上述看法的。他還表示，為應對勞動力資源緊張問題，富士康已經開始把工廠從沿海發達城市“內撤”，轉設在經濟較不發達的內陸地區，以求吸引更多的勞動力，降低用工成本。
除此之外，由於富士康90%的業務都來自電子產品出口，為尋求變革，郭台銘也在考慮逐漸降低出口業務在集團整體業務中的比例。他表示，在不久的未來，把這一比例降低至55%到60%，並用開拓中國內地市場、轉投服務業的方式，來填補出口業務縮減後留下的空缺。
全球布局
富士康在中國大陸、台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為“兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨”。
兩地研發（Time to market）
“兩地研發”是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。
三區設計製造（Time to volume）
“三區設計製造”的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。
全球組裝交貨（Time to money）
“全球組裝交貨”是指在全球範圍內進行組裝，保證“適品、適時、適質、適量”地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。
企業規模
大陸總部
深圳富士康龍華科技園
為了方便富士康逐年膨脹的出口通關需求，深圳市政府早年乾脆把保稅區建到富士康，朝陽門是政府為富士康專設的海關，經過朝陽門的貨車，就等於是已經“通關出口”的外貿產品。
富士康集團多年來致力於研發創新，以核心技術為中心，包括：納米技術、綠色製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電 / 光通訊技術材料與套用技術及網路技術等。集團不僅具完善的研發管理制度，更在智權管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任；截至2005年底已在全世界共獲超過15，300件專利，因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜（MITTechnology Review）中位居前列，而且是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。
也因這樣，才能被美國財富雜誌評鑑入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強，並且成為全球唯一能五年持續名列美國商業周刊（BusinessWeek）科技百強（IT100）前十名的公司。
大陸分部
1．鄭州
2．深圳鴻觀科技園
3．惠州龍溪
4．佛山
5．中山
6．南寧
7．崑山
8．淮安綜合保稅區
9．南京軟體科技園
10．常熟廠區
11．杭州錢塘科技園
12．上海松江科技園
13．富士邁半導體精密工業（上海）有限公司
14．太原
15．晉城
16．煙臺
17．北京
18．天津濱海
19．廊坊
20．秦皇島
21．營口
22．武漢
23．嘉善
24．重慶
25．成都
26．龍華科技園
27．衡陽
28．長沙國家高新技術產業開發區
29．河南南陽
30．重慶綜合保稅區A區
31．河南鶴壁
32．江蘇阜寧光伏科技園
33．河南濟源
34.河南睢縣
35.山東菏澤
36濮陽
成長曆程
富士康集團獨創之eCMMS營運模式與輝煌之營運成果，帶給集團及華人之榮譽：
歷年營業額2009年 躍居《財富》全球500強第109名；
集團大陸廠區召開規模盛大的人才激勵動員大會，人才本土化邁入快車道；
簽約收購日系大廠設在墨西哥蒂華納的液晶電視工廠，開闢消費性電子產業發展新局；
重慶、成都，衡陽，長沙，惠州，鄭州等產業基地開幕；
相繼宣布牽手統寶光電、奇美電，向世界頂級面板大廠邁進；
2013年躍居《財富》全球500強第30名；
2012年躍居《財富》全球500強第43名；
2011年躍居《財富》全球500強第60名；
2010年躍居《財富》全球500強第112名；
2009年躍居《財富》全球500強第109名；
2008年躍居《財富》全球500強第132名；
浙江嘉善科技園、江蘇常熟廠及俄羅斯聖彼得堡廠等基地開幕；
2007年躍居《財富》全球500強第154名；
2006年躍居《財富》全球500強第206名；
首次成為全球第一大相機模組代工廠；
2005年躋身《財富》全球500強，位居第371名
富士康國際控股有限公司（Foxconn International Holdings，FIH）在香港上市；
2004年集團出口突破百億美元；首次成為全球第一大3C代工廠；
2003年收購芬蘭藝模及摩托羅拉奇瓦瓦廠奠定手機eCMMS垂直整合；
2002年榮獲遠東經濟評論為亞太區200大企業排名第2；
2001年榮登台灣民營製造業第一； 榮獲S&P標準普爾BBB評等；北京科技園開幕；
2000年宣示開啟機光電整合計畫；
1998年首次入列美國商業周刊全球信息百強； 蘇格蘭廠設立【Foxteq（UK）LTD.】，國際化邁進快車道；
1997年高科技實驗室完成建置；
1996年深圳龍華科技園開建； 個人電腦機殼量產上市，跨足電腦機殼、準系統領域；
1998年 首次入列美國商業周刊全球信息百強；
2011年製造商領導品牌富士康科技集團為ChannelWise Media評選為2011主機板品牌第一名。
2013年3月5日下午訊息，樂視網在京召開發布會，宣布與富士康科技集團達成戰略合作，樂視TV超級電視。
2013年5月31日訊息，富士康國際控股有限集團今日發布公告，宣布公司更名決議獲得股東大會全票通過，該項決議建議將公司英文名稱由“Foxconn International Holdings Limited”更改為“FIH Mobile Limited”，並採納“富智康集團有限公司”為公司之正式中文名稱。
2013年10月，富士康（Foxconn）獲得了台灣新頒發的兩張4G移動頻譜牌照。這家以製造iPhone著稱的集團正繼續推進多元化發展，在核心的代工製造業務以外拓展新業務。
商業發展
商業模式
富士康之所以能由十多年前名不經傳的地區企業，經由“在壓力中被迫創新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升”的考驗，銳變成當今全球3C代工服務領域的龍頭，不僅是靠著富士康無以倫比的執行力及全體員工的共同努力，亦是因為集團的核心競爭力——獨步提供的五大產品策略及自創的垂直整合商業模式。
6大產品策略：速度、品質、工程服務、彈性、成本、客戶附加價值。
富士康在總裁郭台銘先生的領導下，多年來致力於提供全球最具競爭力的“全方位成本優勢”給全球3C產業的領導品牌廠商。如今，在全體同仁的努力下，集團的策略夥伴客戶皆享有全球最最佳化的速度、質量、工程服務、彈性及成本等“全方位成本優勢”。
自創的垂直整合商業模式：電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務。
兩大壁壘
全球3C代工產業向來分為兩大壁壘；一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式，一是以模具/零元件為主的機械工程背景模式。富士康郭總裁在多年致力於提供“全方位成本優勢”下，自創出全球獨門的電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務商業模式，簡稱eCMMS。
eCMMS為機光電垂直整合的一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機構件、零元件、整機至設計、生產、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內。在eCMMS的運作下，集團的華南廠區不僅是全球最大的3C製造基地，更是全球最短的3C供應鏈！也因如此，eCMMS模式不僅被亞元雜誌譽為最佳企業策略，更被國際同業尊為相競模仿的典範。
全球分布
富士康是全球3C代工領域最大又成長最快的國際科技集團，主要上市成員已於亞洲及歐洲的證交所、香港證券交易所及倫敦證券交易所掛牌交易，集團全球總市值超過700億美元，布局橫跨歐、美、亞三大洲，員工總數超過120萬人，並全球共取得超過15300件專利。
事業群
富士康科技集團CCPBG事業群（消費電子產品事業群 Consumer & Computer Products Business Group）—— 主要從事遊戲機、筆記本電腦、液晶電視、光碟機、數位相機、投影機、散熱系統及組件、LED光照明、新型界面材料、鎂鋁合金產品、印刷電路板等產品的研發與生產，全球最大的消費性電子產品研發製造商。
CCPBG的廠區分布：深圳，煙臺，佛山，太原，南寧，崑山，南陽等地。
1.Chimei Innolux （奇美電子Chimei Innolux Corporation）。
2.CMMSG資訊系統整合與服務產品事業群（Component Module Move Service Group），2013年已與PCEBG合併為PCEBG事業群。
3.CNSBG在多模智慧型型手機﹑VoIP Access Gateway﹑IP/Cable 機頂盒﹑WiMAX﹑Wi-Fi Phone﹑VoIP Phone﹑多功能終端設備等新產品領域具有先進的研發能力，在塑模﹑成型﹑壓鑄技術與進階供應鏈專業技術領域具有世界領先水平，ADSL﹑V.90/Wireless Modem及計算機背光模組等ODM產品的市場占有率世界第一。
4.iDPBG 事業群（數位產品事業群 integrated Digital Product Business Group）。
5.iDSBG 事業群（創新數位系統事業群innovation Digital System Business Group）。
6.MIPBG 事業群（移動連線產品事業群Mobile Interconnection Products Business Group）。
7.NWInG 事業群（網路連線產品事業群 Network Interconnection Business Group）。
8.PCEBG 事業群（企業資訊系統產品事業群 Personal Computer & Enterprise Product Business Group）。
9.SHZBG 事業群（鴻超準產品事業群 Super Precision Mechanical Business Group）。
10.TMSBG 事業群（科技整合服務事業群 Technology Merging Services Business Group）。
11.WLBG 事業群（無線通訊機構產品事業群 Wireless Business Group）。
12.NCBG 事業群（通路事業群 Channel Business Group）。
13.GDSBG 事業群（捷達世軟體（深圳）有限公司 GDS Software（shenzhen）Co.,Ltd. ）。
企業文化
價值觀
富士康經營理念：愛心、信心、決心。
從業精神：融合、責任、進步。
成長定位：長期、穩定、發展、科技、國際。
文化特徵：辛勤工作的文化；
負責任的文化；
團結合作且資源共享的文化；
有貢獻就有所得的文化。
核心競爭力：速度、品質、技術、彈性、成本。
經營理念
富士康創立於1974年，富士康企業在總裁郭台銘先生的領導下，以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的“全方位成本優勢”使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產品成為便利生活一部份企業願景；以前瞻性的眼光自創具備機光電垂直整合、一次購足整體解決方案優勢的3C代工服務“eCMMS”商業模式；以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾及經營層的共同利益之高標準公司治理。
國際理念
富士康人在“長期、穩定、發展、科技、國際”的經營理念下，多年來致力於全球平台之建立，以“愛心、信心、決心”自勉；在成功融合全球資源及人才、持續埋首科技創新下，不僅在深圳國際高交會上以機器人、熱傳導技術與能源、納米技術及智慧財產權等多項成果驚艷各界，並是多年於美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜（MIT Technology Review）全球前二十名中唯一上榜的華人企業。也因如此，才可以被美國財富雜誌評鑑入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強，並成為全球唯一能在過去五年持續名列美國商業周刊（BusinessWeek）科技百強（IT100）前十名的公司！富士康人將持續以打造全球華人皆能引以為傲的國際平台而努力。
企業遠景
富士康在對3C電子產品有著有朝一日將會成為全人類工作及家居生活不可區分的一部分之信念引導下，郭台銘總裁在1974年以等值約美金三千元資金、對機電技術整合的執著及前瞻性的“全方位成本優勢”概念創辦了富士康。
智慧財產權
富士康多年快速增長的專利申請及核准成果斐然，已成為華人企業馳騁全球科技業的智權先鋒。
2010年，集團全球專利申請量15500件，核准量7050件。截至2010年底，集團全球專利申請已累計882000件，核准量達到39870件。2005-2010年連續6年名列大陸地區專利申請總量及發明專利申請量前三強；2003-2010年連續8年獲台灣地區專利申請及獲準數量雙料冠軍；2010年美國專利獲準排名第13名（排在前15名的唯一華人企業）；美國專利2006-2010年連續5年為國際領先的技術分析機構ipIQ評定為Electronics & Instruments領域第一名。
事件動態
員工跳樓事件
微博網友“野夫刀”28日晚發布微博稱，2013年4月24日到27日僅4天內，鄭州富士康有兩名員工跳樓。微博稱24日身亡的男性員工死因不明，不少同事說是被毆打致死。 27號富鑫公寓9棟六樓跳下的23歲金姓女員工入職才半年。此前有媒體報導稱，深圳富士康的一作業員因長期失眠便吃安眠藥幫助睡眠。這一幕恰巧被工友看到，誤以為他欲服藥自殺。第二天，該員工收到了解聘通知書，稱其威脅公司，擾亂公司正常管理。
4月27日晚，富士康鄭州市航空港區，有名員工跳樓事件，事發現場處於富士康員工上班高峰期，我是上夜班的，我從2棟宿舍起來，去上班來到，途中發現很多員工在圍觀，當時員工們都在議論，有的說是，情感問題，還有說富士康最近的工作事情導致跳樓。
2012年6月13日晚間21時15分，成都高新公安分局官方微博發布訊息，稱“今天下午16：40，在富士康員工外租公寓發生一起高墜事故，一謝姓富士康員工經搶救無效死亡，具體原因正在調查中。”
2012年1月1日上午，富士康科技集團(煙臺)工業園發生一名男性員工墜樓事故。據了解，該員工已經死亡。富士康科技集團(煙臺)工業園工會確認了這一訊息。 據富士康內部了解該墜樓男子系工作不到兩月新員工，到底是意外墜樓還是跳樓一直是熱議的事件。男子已經死亡，家屬正在趕來，據了解墜樓發生在2012年煙臺富士康A區23棟，時間是在六點左右，一位年輕的生命從四樓落下記者了解到該死者是在富士康CCPBG產品事業群CNP烤漆工作的一名男子，姓賈，公安部門到現場勘查排除了他殺的可能，具體死因正在調查。
2011年11月23日7時許，太原富士康一名女員工從D65樓跳下，當場殞命！此次跳樓事件距富士康總裁郭台銘在“富士康之星—2011優秀基層員工頒獎典禮”上高調宣稱“員工是公司最大的財富”僅僅過了一個星期。據中新網24日視頻報導稱，該跳樓女孩名叫李蓉英，21歲，家鄉位於山西省呂梁市方山縣。報導稱，富士康方面認為李容英是因為感情問題而自殺，和富士康關係不大。中新網隨後也刪除了這條報導。
2011年7月18日富士康又一員工墜樓身亡，年僅21歲。18日凌晨3時許，在深圳寶安區龍華富士康北門百鳴園
宿舍樓上，一名富士康男性員工從6樓墜樓，當場死亡。據死者家屬介紹，死者年僅21歲。
2011年5月26日凌晨1時許，位於成都郫縣德源鎮富士康菁英公寓C4棟5樓發生一起跳樓事件。死者為男性，20歲左右，生前在富士康成都工廠工作。
2010年11月5日，富士康深圳園區一名23歲男性工人跳樓自殺。
2010年5月27日凌晨又有一位員工自殺，經查證，確有1名約20歲男性職工凌晨4時左右，在富士康鴻泰職工宿舍區，用割腕方案自殺。這名職工經送龍華人民醫院緊急搶救後，已無生命危險”。
2010年5月26日晚11點富士康深圳龍華廠區大潤發商場前發生第12起員工跳樓事件，尚存血跡。死者是C2宿舍一位男性。稱2010年5月26日晚11時32分接到富士康一葉姓員工電話，稱其10分鐘前在富士康龍華園區D2宿舍樓宿管辦門口，見到一男子倒於地上，現場已被封鎖。
2010年5月25日凌晨，富士康科技集團觀瀾園區華南培訓中心一名員工墜樓死亡。
2010年5月21日4時50分 富士康發生當年“第10跳”，死者為21歲男性員工。
2010年5月14日，在深圳富士康龍華廠區北大門附近的福華宿舍，晚間富士康一名梁姓員工墜樓身亡，安徽籍，21歲。
2010年5月11日晚上7時許，在深圳寶安區龍華街道水鬥富豪新村11巷某棟住宅樓，一名租住在該樓的女子突然爬到8樓的樓頂，然後一聲不吭地就往下跳，摔到地上一動不動，後經趕來的120急救人員現場確認，該女子已經死亡。
2010年5月6日凌晨4時30分，富士康再現跳樓悲劇。一名年僅24歲入職不到一年的男性員工從富士康龍華總部招待所6樓房間陽台縱身跳下，結束了年輕的生命。
2010年4月7日下午5時30分許，富士康觀瀾工廠一名18歲雲南籍寧姓女工從廠外宿舍樓墜亡。
2010年4月6日下午3時許，富士康觀瀾工廠C8棟宿舍一名未滿19歲的江西籍饒姓女工從宿舍樓7樓墜樓，仍在醫院治療。
2010年3月29日凌晨3時，富士康龍華園區一名從湘潭大學畢業的23歲湖南籍男工，被發現死在宿舍樓J1樓一樓過道，後被警方認定為“生前高墜死亡”。
2010年3月17日上午8時，富士康龍華園區一名田姓女子從宿舍樓跳下摔傷。
2010年3月11日晚9時30分，富士康龍華基地一名20多歲 的李姓男工在生活區C2宿舍樓5樓墜亡。
2010年1月23日，19歲的員工馬向前在富士康華南培訓處的宿舍死亡。
2013年5月11日，重慶富士康 富康新城 員工宿舍一男性員工從十三樓跳下，當場死亡。
2014年1月11日，鄭州航空港區天成公寓5棟401室發生一起跳樓事件，成為2014年第一起跳樓事件。
關於此系列事件更多最新動態，請參讀詞條“富士康跳樓事件”。
2015年8月6日，富士康鄭州廠區一名男性工人跳樓死亡。
2015年8月7日晚上8時，鄭州富士康棗福公寓樓下發現一名女工的屍體。
蘋果退貨
2013年4月22日，因產品存在外觀不符合標準等問題，富士康遭蘋果公司退還500萬部手機。
太原員工群毆
太原市公安部門介紹，23日23時左右，富士康（太原）工業園區發生一起內部員工打架事件，造成10餘人受傷。事件發生後，公安人員迅速趕到現場，制止了事態進一步發展。現場秩序已恢復正常。
高層索賄被捕
2013年1月9日出版的台灣《壹周刊》以“郭台銘怒砍老臣、鴻海驚爆集體貪污”為題報導，鴻海旗下的表面組裝技術（SMT）委員會高層，依靠手中持有的機台設備購買權，長期向供應商索賄，之後被舉報並遭內部調查。
2013年1月9日鴻海回應稱，公司的確接到相關舉報，相關事件交由大陸和台灣警方偵辦，該案已經進入司法程式。另據鴻海9日晚間發布的一份電郵聲明，其正在配合派駐該公司的執法人員工作，他們正與公司內部的審計團隊一道，對有關富士康一些雇員收受供應鏈合作夥伴賄賂的指控展開調查。
富士康500萬部iPhone遭退貨
2013年3月15日，蘋果公司退回500萬部手機，原因在於外觀不符合標準或者是出現功能不良的問題。質量不合格的蘋果手機總數甚至高達800萬部。一經重新處理，鴻海就需要支付10億~16億元的額外成本。這意味著，2012年，鴻海iPhone代工的2/3的利潤將付諸東流。
學生軍
2012年9月起，煙臺市許多高職高專院校的學生突然湧進富士康（煙臺）科技園。 從9月開始，煙臺市政府要求各高職高專院校派學生去富士康實習。山東商務職業學院一位系主任說：所有煙臺市高職高專院校都被市里下了“死任務”，最多的學校派去3000多學生。這些學生需要做流水線和物流方面的工作。加班成為常態。
廠妹事件
9月底，有媒體報導在深圳富士康工廠記憶體在兼職“廠妹”，這些年輕的女孩販賣青春，換取並不算高的報酬。訊息一出，富士康廠方立即公告駁斥。然而搜狐網調查發現，廠妹雖然只是個別現象，但確實存在。媒體的曝光或許讓廠妹更為隱蔽，卻未從根源上斬斷這些桃色交易，也無助於釋放那些被壓抑的荷爾蒙。
對於那些遠離家鄉、收入低廉的女孩，大都市的誘惑無處不在；而對於那些日復一日守在生產線的男孩，性苦悶則如影隨形。這已不單單是一家大工廠的麻煩，這些個案是90後打工者給相關部門和社會學家出的一道新命題。
煙臺發生械鬥
事件
2013年9月23日上午，據香港《蘋果日報》報導，山東煙臺富士康工廠中秋節（9月19日）發生集體毆鬥。廠內大批來自貴州的工人，與山東籍的工人在宿舍區械鬥。
2013年9月19日中秋節，在煙臺富士康E區宿舍，兩百多名貴州籍員工赤裸上身，手持鋼管、棍子和砍刀，高喊“是山東人就打”，橫掃了兩棟宿舍樓。
山東籍員工紛紛拿起武器反擊，雙方數百人大火拚。隨後趕來七輛警車，數十名警察、警衛束手無策，現場一片混亂。2013年9月21日星期六，雙方再起衝突，宿舍、餐廳及網咖全都被砸。
回應
到2013年9月23日為止，富士康科技在官方微博對煙臺員工發生械鬥進行了回應：11人輕微受傷，無人死亡。富士康官方表示，煙臺當地黨委、政府在第一時間成立了工作組處理此事，及時出警控制了局面。帶頭滋事人員已被處理。
學生實習生
2013年10月11日，據新聞報導，富士康承認，其山東煙臺工廠存在學生實習生加班和上夜班的情況，違反公司的相關規定。
富士康並未披露該工廠的客戶名，但據知情人士確認，其煙臺工廠是負責為索尼生產產品。
富士康表示，學生是自願參與該實習生項目的，實習生也擁有隨時終止實習的權利，他們不可加班或者上夜班。
“對於有關我們的煙臺園區的實習生項目問題，我們進行了內部調查，並發現是有幾例我們的加班和夜班工作規定沒有落實好的情況。”
“公司已經馬上採取行動促使該工廠完全符合我們的規章制度。”該公司說，“這些行動包括強化學生實習生不得加班和上夜班的規定的執行，儘管這類工作是自願性質的，並提醒所有的實習生他們擁有隨時終止實習的權利。”
江西罷工
台灣鴻海集團在中國江西豐城的下屬企業新海洋精密組件（江西）有限公司2012年1月11日8時左右發生遊行，大約1000名富士康的工人上街抗議薪資和待遇問題。部分工人被警方拘捕。員工曾於10日罷工抗議工資太低、加薪不平衡、一伙食差以及管理太過嚴苛，但資方未滿足訴求
。
事情發生後，豐城市成立協調工作組，對該事情展開調查，進行現場疏導。截止上午11時30分左右，員工情緒穩定，廠區恢復秩序
。
新海洋精密組件（江西）有限公司主要生產經營用於計算機及計算機接口設備、伺服器、攜帶型計算機、新型列印裝置、手機及網路通訊設備、音像及影視設備以及遊戲機的電子接外掛程式、線纜及線纜組件
。
但現場參與人員則說，廠方要求工人派出代表參與協商，今天全部工人都沒有上班。一位員工說公司所謂的“食宿補貼”是無中生有的事
。
班車事故
河南鄭州富士康班車車禍已致7人死亡2013年1月17日上午，鄭州富士康班車車禍致3男4女死亡，傷者20餘人，參與救援者稱，現場慘烈。死者身份得到確認。記者從鄭州市消防部門獲悉，事故發生於鄭州市商都路與博學路交叉口華豐物流園北側。
8時47分救援人員趕到現場發現，兩輛大巴車相撞，一輛側翻，8人被壓車下。經過搶救，1名被困在車下的女性乘客獲救，7名乘客當場死亡，其中3男4女。
白血病事件
2014年9月14日，據英國《每日郵報》報導，富士康捲入一起“多名年輕員工疑似因廠區內有毒物質扎堆兒患上白血病”的案件，蘋果公司、富士康、第三方勞工福利機構目前正在調查此事。
從2010年起，至少13名年齡在20歲左右的富士康深圳工廠員工病倒後被確診患上白血病(leukaemia)，其中5名已經死亡，死亡員工中有一個工齡只有四個月。對此，醫生表示，在這么小的年紀就患上血癌十分罕見。
患病員工家屬以及一個勞工福利組織認為，員工患上白血病是廠區內用來清潔電子擋板的化學物質所致。他們還抱怨，員工被檢查出患上白血病之後，就被工廠辭退了(dismissed)，工廠也不再支付醫藥費用。
並非集中群體性暴發
針對上述內容，富士康在昨天公布的聲明中稱為“不實報導”，並逐條對報導中的質疑作出了回應。
富士康表示，經調查，報導所涉及員工的發病時間段分布在2008年至2013年之間，並非文章表達的集中性群體性暴發。富士康稱，我國白血病患者約為3-4人/10萬人口，而2008年至2014年期間，其深圳園區平均員工數量約39萬人，白血病平均年發病率遠低於全國平均比例。
對於“如此年輕患上白血病十分罕見”的說法，富士康稱有違常識，“在全球範圍內，兒童、青年均為白血病高發群體，病毒、遺傳、放射、化學毒物或藥物均有可能導致白血病”。
富士康表示，經過核實，被診斷出患有白血病的員工廣泛分布於不同客戶不同產品線，其中包括產線管理人員及普通員工，分別承擔著不同的崗位及職能，如維護、質量測試、組裝等，並沒有共通性，同時經初步調查，他們在工作中並沒有與報導中提及的化學物質苯有直接接觸的經歷。
富士康稱，“針對身患重病員工，除醫療保險救助外，集團還通過自保基金醫療報銷、工會特困救助金等幫扶措施進行額外的人道主義救助。在治療期之外，集團對報導涉及員工均提供了額外的人道主義救助，而絕非文中所提及的不管不問。”
富士康最後表示，該集團保留對《每日郵報》進一步法律追究的權利。
對於“患病員工疑與富士康工廠有毒物質有關”這一指控，富士康則堅持認為，沒有證據表明員工患病與其工作環境有關，而且工廠已經“多年”不用苯(benzene)和正己烷(n-hexane)了。
關於2014年9月15日“深圳富士康4年13名員工患上白血病，5人已過世”的新聞報導，富士康科技集團15日發布聲明，稱報導不實，並表示“保留進一步法律追究的權利”。圍繞這一事件，仍有多個疑團待解。
疑團1發病率是否真的很低
疑團2工作場所是否無毒
疑團3對員工救助是否到位
針對以上疑團，富士康集團未給予回應。其媒體辦公室一位工作人員17日下午在電話中表示，對於“白血病事件”，除上述富士康聲明之外，不再單獨接受媒體採訪，若有進一步說明，將再次以公開聲明方式發布。
重慶罷工
重慶罷工2014年10月8日，全球最大的電子產品代工製造商鴻海精密在大陸的一家工廠逾1,000工人罷工，要求提高薪資和福利待遇。因惠普(Hewlett-Packard Co.)減少訂單後，富士康“大幅”減少工人加班時間。富士康是鴻海精密在大陸的企業。
這家台資企業常受勞工糾紛困擾。勞工糾紛在中國日益成為一個緊張問題，糾紛通常因工人權益及待遇引發。批評人士稱，工人利用罷工作為提高薪資、待遇和遣散費的手段。
鴻海精密拒絕立即置評。這是這家工廠2014年以來第二次與惠普相關的罷工。惠普也拒絕立即回應。
抵制康師傅
2014年10月15日訊息，據香港《經濟日報》報導，台灣頂新集團使用飼料油生產“正義香豬油”事件愈演愈烈，而兩岸對其抵制不斷升級，富士康已下令把頂新旗下的康師傅等產品逐出廠區。
富士康母公司鴻海集團發布公告稱，基於集團員工健康，從發布公告之日起，頂新集團旗下相關產品全面預防性下架，全面抵制頂新集團旗下的康師傅以及德克士炸雞。
改名富智康
2013年5月31號，富士康國際控股有限集團正式發布公告，採用“富智康集團有限公司”為正式中文名稱。富士康國際是富士康科技的子公司，主營業務是手機代工。
董事會對外表示，改名的主因是若干政府、監管機構、媒體及財務分析師在提述富士康國際的時候，容易將它和母公司富士康科技產生混淆，因此建議更換一個更獨特及清晰的識別名稱。
但這明顯不足以滿足圍觀民眾的好奇心。最流行的說法是，公司改名是因為原名埋藏血咒。子公司更名因此帶上了一點兒唯心色彩。也許富士康真的希望能借更名重塑形象。營收剛剛創下了近10年最大跌幅，全球最大代工廠亟須擺脫跳樓事件負面信息對股價造成的影響。
作為富士康科技的子公司，富士康國際的目標是發展智慧型手機相關產品，並將之和智慧型電視、筆記本電腦相聯繫。要摘掉“血汗工廠”的帽子，強調“智慧”的科技轉型可能是更名傳遞出的另一個信號。
違法加班事件
富士康長期違法安排加班致員工出現心理問題2015年2月3日 新京報訊：富士康等一些企業長期違法安排勞動者長
時間加班，致使部分勞動者出現了焦慮、抑鬱、情緒消沉等各種心理健康問題，導致過勞死或自殺現象時有發生
。
郭軍是在全總召開的新聞發布會上作上述表示的。他說，從目前我國勞動關係發展現狀看，用人單位違反勞動法律侵害職工合法權益的案件事件還大量存在，下一步將加強對勞動違法行為的輿論監督，推行工會勞動法律監督意見書和建議書制度，建立重大典型違法案件曝光和公開譴責制度
。
對於全總負責人的公開批評,富士康公司昨天作出了回應,在回應當中,富士康雖然承認自身確實存在不足,但更多的還是表達出對郭軍說法的質疑。
富士康稱,所有製造企業都面臨如何處理員工加班問題的困擾。一方面,員工希望能夠通過加班最大程度地提高自己的收入水平;另一方面,企業又要確保員工加班符合國家法律法規的規定,維護員工的合法權益。富士康表示,對員工加班問題一直都執行嚴格的系統管控政策。首先,不斷提高員工基本薪資及加班補貼標準;其次,嚴格執行“六休一”(即每工作六天休息一天)政策,給予員工充裕的休息時間;同時,不斷致力於提升工業自動化水平,努力讓員工遠離繁重、枯燥重複的工作崗位。
對於郭軍表述中提到的因長期加班,部分勞動者出現各種心理健康問題導致過勞死或自殺現象,富士康並不認賬,在回應中反擊道“諸多專家學者及國家人社部、全國總工會等各級領導都曾到富士康調查、了解情況,並給予幫助解決問題。然而郭軍先生從未來過富士康的任何一個園區,卻拋出這樣的因果關係,未免草率難以服人。”
發展動態
最新報導
2014年5月28日訊息，據路透社報導，蘋果公司供應商富士康科技集團將斥資116億台幣（約合3.9億美元）收購台灣移動電信運營商亞太電信股份，並以此擴大該公司於台灣正在蓬勃發展中的4G電信市場的業務。
富士康（在台灣股票市場的上市名稱為鴻海精密工業股份有限公司）將通過私人配售的方式，以每股20台幣的價格收購亞太電信5.829億股票。這兩家公司表示，計畫在周二於證券交易所備案。
預計在此之後，亞太電信與富士康旗下的一個單位將通過換股方式合併，並在2014年6月20日刊發有關協定條款。
這一交易的出現恰逢富士康進軍新領域之際，包括軟體、雲計算和4G服務。富士康暫時是世界上最大的電子產品契約製造商。
富士康此前曾獲得部分台灣4G頻譜的使用牌照，預計該公司將在2014年晚些時候開始提供服務。
富邦證券分析師亞瑟·廖（ArthurLiao）表示：“這筆交易肯定會讓鴻海公司受益（因為他們開始向4G進軍），雖然他們需要在進入這一市場7年後才能看到真正的利潤。”
2014年5月，亞太電信已經表示，公司將很快決定是與富士康或是頂新國際（速食麵生產商）合併。
富士康將通過其附屬公司國碁電子（負責該公司未來的4G部署）收購亞太電信，之後，國碁電子將消失，合併後的新公司將以亞太電信的名義運營。
開發智慧型終端
據報導，2013年6月3日，富士康將攜手火狐運營商Mozilla推出一款火狐作業系統的智慧型終端。分析師指出作為蘋果公司最大的生產廠商，富士康正尋求多元化轉型，用以擺脫對蘋果的依賴。
據報導，蘋果已經將更多的訂單轉移至和碩。之前蘋果發布的2013年第一季度財報則顯示，該季度淨利潤為95.5億美元，同比下滑18%，首次下滑。
對於富士康來說，公司不得不承擔蘋果自身業績下滑和訂單轉移帶來的損失。業內分析認為，在這種情況下，富士康也開始尋求多元化改革，擺脫對蘋果的過分依賴。
有分析認為，富士康作為全球最大的代工廠商，對成本的把控和大規模生產的管理擁有豐富的經驗，對於走中低端路線的火狐OS的手機產品，與富士康的合作將對火狐壓低成本和價格提供幫助。
對於此次富士康和Mozilla更多合作的細節並未曝光，新產品到底是平板還是智慧型手機還需要等到下周一才能揭曉。
機器人之路
富士康為什麼也選擇機器人代工？
富士康在中國大陸擁有150萬名工人，僱傭童工、員工自殺以及群體性鬥毆事件訊息頻頻傳出，令公司備受困擾。使用機器人工作可以按照預先設定的程式，自主完成規定動作或操作，從而提高生產效率，降低成本以提高利潤。此外，機器人沒有情緒沒有喜怒哀樂，它需要的只是電或者是汽油，如此正好解決了此前頻發的員工事件的根源問題。
富士康機器人代工計畫發展前景
郭台銘表示，希望到2012年底裝配30萬台械臂，到2014年裝配100萬台，要在5到10年內看到首批完全自動化的工廠，並在數年內通過自動化消除簡單重複性的工序。
富士康在大陸的一家工廠，已經引進了10000台機器裝配工，2012年底預計會增加至20000台。
除了數量距所定目標還很遙遠，這些機器人設備都只能用於簡單和重複的任務，並不能進行任何的高精度作業，對於iPhone這種對精密度有著嚴苛要求的產品，這些機器人並不能勝任。
但機器人代工真的能解決富士康的歷史遺留問題嗎？
使用機器人並不是一勞永逸的方法，有兩點原因：
1、資金問題。由於機器人所套用的工種不同，製造成本也有所區別，約在幾萬、幾十萬甚至幾百萬元不等。同時，使用期間的維護保養費用以及技術變革更新過程中所產生的成本，那也是無可估量的。
分析師預計，建立自動化工廠所需的資本相關年度開支至少需要21億美元，甚至可能超過100億美元，而富士康此前的資本開支一直維持在30億美元左右。而且，郭台銘手頭看上去並不充裕。由於大陸工人薪資上漲，2010年第二季度以來，富士康的利潤率一直呈下降趨勢。
2、社會責任：雖然採用機器人代替人工操作，可以有效緩解員工矛盾問題，但也正如網友所說“郭台銘讓機器人上崗了，看來就得讓那些勞動力下崗，是準備讓他們跳樓嗎？”
引用分析師的話稱，富士康推動生產自動化並不受到中國政府的歡迎，因為富士康相當穩定地創造了大量的崗位，為全國各地的人提供就業機會。
看來，將簡單重複的繁重工作交給機器人，進而真正釋放員工的主觀能動性，提高員工歸屬感，或許才是富士康未來真正要做的事情。
最牛電商
國家統計局對2012年30.8萬家企業電子商務交易額的調查發現，在製造業企業中，富士康子公司富泰華在當年的電子商務交易額高達1746.31億元，排名第一，成為中國最牛電商。
有意生產電池
有訊息表示，位於台灣新竹的 Simplo 能為iphone 6製造足夠薄的電池，影響蘋果iPhone 6超薄電池生產的問題已經得到解決。而根據國內媒體的報導，蘋果公司最大的 OEM 富士康也計畫進入電池生產領域，以獲得更多蘋果訂單
。
報導表示，富士康於安徽省的落地，被稱為秘密的“重大項目”。但實際上，富士康項目已經在 7 月以官方的報告對外公開。省政府相關報告提到，“積極做好赴台招商成果跟蹤服務工作，重點做好富士康等 100 個左右重大招商項目升級層面跟蹤調度”
。
富士康旗下台灣鋰科科技股份有限公司已同安徽省安慶市經開區簽約，將分期建設高分子聚合物電芯及電池組生產項目。此舉表明，富士康已經下定決心，進入電池生產領域，為移動智慧型設備以及未來的電動汽車提供電池產品。
從安慶經開區招商局了解到的信息顯示，該項目簽約後，尚處於前期工程協調期。有信息顯示，台灣鋰科將在安慶經開區投資 20.9 億元，用於項目研發和生產。
總部遷址
富士康集團母公司鴻海集團新聞發言人刑治平稱，鴻海未來的思維轉向銷售、市場，因此決定把中國大陸總部設在商業氛圍最濃的上海，並稱這是集團成立38年來的重要時刻。
鴻海於2012年5月9日發布公告稱，預計營運中心大樓將在2015年竣工，上海營運中心的建築面積約為5萬平方米。上海的新總部將承擔富士康貿易、科技總部職能，但富士康在中國大陸的製造總部仍然會留在深圳。
改善營運
在港股市場被摘藍籌牌
香港恆指公司在檢討季度數據時，把富士康剔除出藍籌行列。
富士康科技集團富士康在香港舉行特別股東大會，富士康國際董事長兼行政總裁陳偉良表示，對於被剔出恆指成分股感到失望，但這也推動公司審視旗下的運營和資產，“富士康的重心仍是做好本業，相信在公司的盈利改善後，在適當的時機，恆指公司會再次審核富士康盈利狀況，或再考慮把公司重新納入。”
曾經是香港基金界寵兒的富士康被摘藍籌牌，與4月上交的慘澹年報不無關係。其年報顯示，2011年公司收入66.26億美元，同比減少8.2%，而淨利潤虧損2.18億美元，同比下降659%，這也是公司H股上市以來的首次年度虧損。
“管理層最大程度地去改善營運，我們有信心，業績會有顯著改善。”陳偉良表示。
這一表態給富士康的股價注入了一劑強心針，其收盤大漲11%，盤中更是沖高至13%。
業務重心轉移至智慧型手機
在4月份的財報中，富士康表示傳統手機代工業務舉步維艱。“手機生態體系因新競爭對手的進入，導致市場急劇轉變，傳統手機廠家和該公司均面臨嚴峻的挑戰。
陳偉良表示，全球OEM品牌搶占市場份額日益激烈，令全球手機EMS市場舉步維艱，並對公司產品造成價格壓力。
社會公益
富士康富士康長期致力慈善公益事業，2008年汶川特大地震中，先後為災區送去總共3000萬元+員工4216萬元=7216萬元善款。多年來集團累計捐贈善款逾十億元，惠及全國30多個省市區。通過“殘障人士就業工程”，積極探索解決助殘社會難題；通過大範圍的校企合作，創造了數以十萬計的就業機會。
富士康與清華、北大、台大等著名學研機構合作辦學，並與當地政府合辦“企業大學校”，搭建不同層次的培訓體系，為所有願學、肯學的員工提供繼續教育、終身學習的機會和條件，為年輕人才群體的成長創建經驗傳承、才能施展的舞台和空間。
綠色經營
富士康積極履行企業社會與環境責任，倡導綠色經營。集團成立了許多環保機構，為回響國家的號召及滿足國際客戶的環保要求，圍繞集團總裁郭台銘提出的“節能、減排、綠化、循環”環保目標，在企業經營中開展積極廣泛的環保實踐。
為了提高員工的環保意識、號召全體員工參與環保，富士康向員工大力宣傳環保知識，開展環保專題演講、徵文、漫畫大賽及環保義工活動、環保交流大會、環保袋推行、創建綠色園區等諸多活動。
同時，富士康每年投入大量資金（僅2007年投資總額就逾1億元人民幣）用於園區綠化、排污減耗、廢物回收等環保工作；在生產經營過程中，堅持將自主研發和國際引進相結合，利用最先進的科研技術力行環保，以保證產品對環境的影響完全符合國際標準。
節能
為倡導節能，富士康成立集團節能委員會。為杜絕一切可能出現的能源浪費現象，強化全體員工的節能意識，該單位建立起切實有效的環保綜合稽查制度。除此之外，富士康還在照明、供暖、通風等多個領域引進先進的節能技術，推廣有效的節能措施，實現了單位能耗下降15%的目標。
減排
減少工業“三廢”的排放，是企業應盡的義務，是企業必須承擔的社會責任。富士康積極回響國家環保政策，大力實行減排措施。富士康每年的廢水、危險廢棄物、電子垃圾回收處理都達到並超過國家法律法規的相應指標。
富士康不僅力爭實現廠區工作生活環境的綠化，追求人與自然的和諧共處，還將綠化概念導入工業生產，要求在產品開發設計階段實現環保生態化設計，保證產品綠色健康、無毒無害。
循環是富士康環保工作的一個重點。循環的最大特點是資源節約和廢棄物循環利用，既以單位產出資源消耗減量化為手段，實現廣義節能，又可以從源頭和全過程預防污染產生，實現廢棄物排放的最小化和無害化。
作為國際科技製造大廠，富士康一直秉承“防治污染、持續減廢、提供符合環保產品、節約能源、保護地球、務實經營綠色企業”的環境政策，嚴格遵守環境保護法律法規和客戶要求，將企業環境責任融入到企業文化和價值觀當中，有效管控原料、製程、出貨等各環節，並通過持續改善活動不斷提升產品的質量，確保所提供的產品不含限制使用的物質，同時推動上游供應廠商向綠色供應鏈的轉化。
富士康將成功完成RoHS、WEEE、EuP指令和無鹵要求、REACH法規等挑戰任務，並將其轉化為發展的契機，提升企業的綠色競爭力。
戰略投資
2015年5月12日，富士康投資ROM開發商Cyanogen，尚不清楚富士康投資的具體數額。
富士康曾與諾基亞展開業務合作：在獲得這家芬蘭公司許可後，富士康推出了諾基亞品牌的N1 Android平板電腦，負責該產品硬體製造、銷售和市場開發等。
2016年2月26日，富士康周四表示將推遲簽署收購夏普的交易，原因是夏普在協定中加入了需要澄清的新條款。由於市場擔心富士康最終可能會放棄收購夏普，導致後者股價繼周四暴跌14%之後，周五在東京證券交易所早盤交易中再度暴跌14%。
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| 顯示卡作為電腦最重要的配件之一，每個想要買電腦的人都需要了解它的基本知識，以便能挑到最適合自己的顯示卡。這個任務會簡要介紹顯示卡的一些重要的名詞概念。 |
