公司簡介
煤炭產業面對全球範圍資源整合、資本流動、市場競爭的國際化趨勢，兗州煤業以境內外上市為起點，自覺自醒與國際慣例接軌，推動傳統經營管理模式改進，堅持技術創新、制度創新，誠信經營，持續打造並擴大企業優勢。
兗州煤業秉承企業科學發展、和諧發展的共同願景，堅持公司成長與員工發展並重，提高經濟效益與保護自然環境並重，提高資源利用率與擴大資源儲備並重的原則，贏得了員工、社會、市場的認可。
組織機構
兗州煤業股份有限公司直屬單位
南屯煤礦、興隆莊煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦、鐵路運輸處、物資供應中心、綜機管理中心、煤質運銷部、救護大隊。
全資子公司
兗州煤業澳大利亞有限公司、兗州煤業山西能化有限公司。
絕對控股子公司
兗州煤業榆林能化有限公司、兗煤菏澤能化有限公司、山東兗煤航運有限公司、青島保稅區中兗貿易有限公司。
地理位置
兗州煤業股份有限公司位於山東省濟寧市境內，地處中國經濟最發達的華東地區和北煤南調的前沿。與世界主要煤炭進口國家日本、韓國毗鄰，運輸便捷。
東臨日照港、青島港、連雲港，京滬、兗石、兗新鐵路，京滬、京福高速公路穿越礦區，擁有現代化煤炭水運碼頭直通京杭大運河，自營鐵路網將公司所屬煤礦連為一體。得天獨厚的區位和交通優勢，使公司成為東北亞市場，中國華東、華南市場最具競爭力的大型煤炭企業之一。
煤礦總攬
公司主要從事煤炭生產、洗選加工、煤炭銷售和鐵路運輸。
本部轄兗州、濟東兩大煤田，擁有興隆莊煤礦、鮑店煤礦、東灘煤礦、南屯煤礦、濟寧二號煤礦、濟寧三號煤礦等6座現代化大型煤礦，擁有已探明及推定儲量18.99億噸。
公司在澳大利亞、山西、山東巨野分別擁有澳思達煤礦、天池煤礦、趙樓煤礦。新增可採煤炭儲量1.85億噸。其中澳思達煤礦、天池煤礦已分別於2006年10月和11月投入商業生產，趙樓煤礦正在建設之中，預計2008年四季度投入試生產。陝西榆樹灣煤礦項目正在辦理公司設立手續。
煤炭質量
兗州煤業股份有限公司兗州煤業強化質量理念，恪守“管理零缺陷、產品零雜物、顧客零投訴”的質量理念，依靠先進技術和科學管理，持續提高產品品質。
“兗州煤”被中國質量協會評為“中國煤炭行業第一名牌”，被日本多家客戶列為免檢產品。
隨著煤炭資源開發，公司煤炭產品逐漸豐富，逐漸將擁有氣煤、半硬焦煤、1/3焦煤、貧煤、無煙煤等多個品種。
公司本部六大煤礦產品具有低灰、低硫、低磷、高發熱量等特點，是優質動力煤、煉焦配煤和高爐噴吹用煤。
煤炭深加工
兗州煤業堅持以煤炭為主體，集合技術、品牌、融資、管理優勢，整合資源，延伸產業鏈，加快發展煤炭深加工產業。
兗州煤業所屬的兗州煤業榆林能化有限公司和山西天浩化工股份有限公司均以發展化工產業為主體業務。
兗州煤業榆林能化有限公司60萬噸甲醇項目將於2008年三季度投產。
山西天浩化工股份有限公司10萬噸甲醇項目也將於2008年二季度投產。
公司榮譽
兗州煤業股份有限公司1999年：
被 《歐洲周刊》 評為1998年度最佳中國股票發行項目。
被香港《資本雜誌》第四期評為十大優質國企、紅籌股之一。
2000年：
被《亞洲貨幣》雜誌評為“中國最佳管理公司”第四名。
被《上市公司》雜誌評為1999年度“中國《上市公司》50強”第十名。
2001年：
被《上市公司》雜誌評為2000年度“中國《上市公司》50強”第十二名。
公司H股入選摩根斯坦利中國自由指數成份股。
被《上市公司》雜誌評為“中國《上市公司》50強”第12名。
入選《財富》雜誌（中文版）“中國上市公司100強”。
2002年：
公司2001年度信息披露公司被上海證券交易所評為“優良”。
被《上市公司》雜誌評為“中國《上市公司》50強”第6名。
被《財富》雜誌（中文版）評為“中國上市公司100強第50名”。
被《新財富》雜誌評為“2002最有成長性上市公司前100名第45名”。
2003年：
公司產品被中國市場調查評價中心評為“2002年中國暢銷品牌”。
被香港《資本》雜誌評為“中國‘最佳管理公司’第7名”。
被《上市公司》雜誌評為“中國《上市公司》50強”第12名。
被《亞洲貨幣》雜誌評為“亞洲基礎材料類上市公司‘公司治理’第三名”、“中國基礎材料類上市公司‘公司治理’第一名”。
榮獲全國質量管理獎。
2004年
被《財富中國》雜誌評為“上市公司領導力20強”第15位。
被中證.亞商評為“中國最具發展力上市公司50強”第39名；
中國最具發展力上市公司“資源整合力10強”第2名；
被中國質量協會授予“中國質量鼎”；
入選標準普爾“2005年度全球精選股”；
被香港《亞洲貨幣》雜誌評為“中國最佳公司治理”第4名；
2005年：
被中國中央電視台評為“CCTV2004年度最具價值十佳上市公司”；
被《大眾證券報》評為“十佳最具投資價值上市公司之一”；
入選“上證50指數”成份股；
被中證.亞商評為“中國最具發展力上市公司500強”第21名。
被中證.亞商評為“中國最具發展力上市公司500強組織執行力10強”第6名。
2006年：
被《新財經》雜誌評為“2005年Niftyfifty（激情50）中國最具成長性藍籌上市公司”。
被《上海證券報》評為“2005年度中國上市公司100強第50名”；“2005年度中國上市公司盈利100強第12名”；“2005年度中國上市公司年銷售百億榜第50名”。
被“亞太地區質量協會”評為“亞太國際質量獎”。
被《財富》（中文版）評為“2005年度中國100強上市公司第85名”。
被“中國企業改革與發展研究會華頓經濟研究院”評為“2005年度中國上市公司百強第11位”。
被《證券市場周刊》評為“2005年中國A股公司投資者關係管理50強”。
2007年：
入選“2007標準普爾大中國地區股票精選組合”。
被《董事會》雜誌、新浪財經評為第三屆（2006）中國上市公司董事會金圓桌獎前100名。
被《中國證券報》、南京大學工程管理學院評為2006年度中國最佳投資者關係管理百強。
被華頓經濟研究院、《經濟導報》評為2006年度中國上市公司百強第23位。
被《證券日報》、中國董事會研究中心、連城國際研究顧問集團評為“董事會治理金百強”、煤炭行業“卓越董事會”。
入選2007度普氏全球能源企業250強，在全球煤炭與消費性燃料類別中名列第7位。
被世界金融實驗室、《蒙代爾》雜誌、《世界經理人》周刊評為2007年（第三屆）“中國最受尊敬上市公司”。
被國家環保總局、中華環保聯合會評為“環境友好煤炭企業”。
2008年：
入選“2008年度普氏全球能源企業250強”。
入選“2007年度中國上市公司價值百強”。
榮獲“2007年度中國上市公司金牛獎”。
被世界金融實驗室和《蒙代爾》雜誌評為“中國最受尊敬上市公司”。
2009年：
入選由全球領先的財經雜誌《巴菲特雜誌》、《世界經濟學人周刊》和世界權威的品牌價值研究機構——世界企業競爭力實驗室聯合舉辦的“2009年（第六屆）中國25家最受尊敬上市公司”，榮獲“中國最受尊敬上市公司”大獎，為中國企業奏響華彩樂章。
2010年
兗州煤業品牌在世界品牌價值實驗室（WorldBrandValueLab）編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第99位，品牌價值已達49.34億元。
董事會專門委員會
薪酬委員會
兗州煤業股份有限公司第五屆董事會設立薪酬委員會，由薛有志、王小軍、董雲慶三位董事組成。薛有志先生擔任薪酬委員會主任。
薪酬委員會向公司董事會負責。公司人力資源部為薪酬委員會的辦事機構。
根據境內外上市監管規定，董事會薪酬委員會主要職責為：制定董事、監事及高級管理人員薪酬方案，提議薪酬計畫；對公司董事、監事和高級管理人員薪酬制度執行情況進行監督與考評；制定董事、監事和高級管理人員的特定薪酬待遇（包括非金錢利益、退休金權利及賠償金額等），並向董事會提出建議等。
審計委員會
兗州煤業股份有限公司第五屆董事會設立審計委員會，由程法光、王顯政、王小軍、薛有志、董雲慶五位董事組成。程法光先生擔任審計委員會主任。
審計委員會向公司董事會負責，董事會審計部為審計委員會的辦事機構。
根據境內外上市監管規定，董事會審計委員會主要負責：監督公司的內部審計制度及其實施；負責內部審計與外部審計之間的溝通；審核公司財務信息及披露；審查公司的內部監控制度；提議聘請或更換外部審計機構等。
戰略與發展委員會
兗州煤業股份有限公司第五屆董事會設立戰略與發展委員會，由李位民、王信、張寶才、薛有志四位董事組成。李位民先生擔任戰略與發展委員會主任。
戰略與發展委員會向公司董事會負責，公司計畫發展部為戰略與發展委員會的辦事機構。
根據境內外上市監管規定，董事會戰略與發展委員會主要負責：
1、對公司長期發展戰略和重大投資決策進行研究並提出建議；
提名委員會
兗州煤業股份有限公司第五屆董事會設立提名委員會，由王小軍、李位民、程法光三位董事組成。王小軍先生擔任提名委員會主任。
提名委員會向公司董事會負責，公司人力資源部為提名委員會的辦事機構。
根據境內外上市監管規定，董事會提名委員會主要負責：
1、根據公司的經營情況、資產規模和股權結構，就董事會的架構、人數和構成向董事會提出建議；
2、研究董事、經理人員的選擇標準和程式，並提出建議；
3、廣泛搜尋適合擔任公司董事、經理人員的人選，並向董事會提出建議；
4、對董事、經理人員候選人的資格進行審查，並向董事會提出建議；
5、對董事、經理人員的委任、繼任計畫等有關事宜向董事會提出建議；
6、評估獨立非執行董事的獨立性；
7、公司董事會授予的其他職責。
領導成員
領導成員董事會：
兗州煤業股份有限公司董事長，兗礦集團有限公司董事、總經理、黨委副書記：李位民。
兗州煤業股份有限公司副董事長，兗礦集團有限公司董事長、黨委書記：王信。
兗州煤業股份有限公司董事，兗礦集團有限公司副總經理：石學讓。
兗州煤業股份有限公司董事，兗礦集團有限公司董事、總會計師、總法律顧問：陳長春。
兗州煤業股份有限公司董事、財務總監：吳玉祥。
兗州煤業股份有限公司董事、副總經理：王新坤。
兗州煤業股份有限公司董事、董事會秘書：張寶才。
兗州煤業股份有限公司職工董事、工會主席：董雲慶。
兗州煤業股份有限公司獨立非執行董事：濮洪九、翟熙貴、李維安、王俊彥。
監事會：
兗州煤業股份有限公司監事會主席，兗礦集團有限公司黨委副書記：宋國。
兗州煤業股份有限公司監事會副主席，兗礦集團有限公司黨委常委、紀委書記、工會主席：周壽成。
兗州煤業股份有限公司監事，兗礦集團有限公司副總會計師、財務部部長：張勝東。
兗州煤業股份有限公司監事，兗礦集團有限公司審計部副部長：甄愛蘭。
兗州煤業股份有限公司職工監事、黨委常委、紀委書記：韋煥民。
兗州煤業股份有限公司職工監事、濟寧三號煤礦工會主席：許本泰。
高級管理人員：
兗州煤業股份有限公司副總經理：金太。
兗州煤業股份有限公司常務副總經理、兗礦集團有限公司董事：張英民。
兗州煤業股份有限公司副總經理：何燁。
兗州煤業股份有限公司副總經理：曲天智。
兗州煤業股份有限公司副總經理：田豐澤。
兗州煤業股份有限公司副總經理：時成忠。
兗州煤業股份有限公司副總經理：來存良。
兗州煤業股份有限公司總工程師：倪興華。
公司治理制度
01、兗州煤業股份有限公司章程
02、兗州煤業股份有限公司股東大會議事規則
03、兗州煤業股份有限公司董事會議事規則
04、兗州煤業股份有限公司監事會議事規則
05、兗州煤業股份有限公司獨立董事工作制度
06、兗州煤業股份有限公司董事會審計委員會組織及工作細則
07、兗州煤業股份有限公司董事會薪酬委員會職責
08、兗州煤業董事決策風險基金管理辦法
09、兗州煤業股份有限公司高級職員職業道德行為準則
10、兗州煤業管理層證券交易守則
11、兗州煤業投資者關係管理工作制度
12、兗州煤業信息披露管理制度
13、兗州煤業關聯交易審批及披露規定
14、兗州煤業募集資金管理及使用制度
15、兗州煤業股份有限公司董事會秘書工作制度
內控建設
公司內部控制體系建設是遵循薩班斯法案的需要，是公司提升自身免疫能力，增強國際競爭力的內在需求，也是投資者對公司治理的基本要求。目前，國內企業基本建立起運營體系，對內控體系和信息化系統尚處於研究推進階段。隨著美國、歐洲不斷爆發的財務醜聞，國際社會越來越重視公司內部控制體系建設，美國出台了SOX法案，要求在美上市公司完善內部控制體系，加強公司治理，維護投資者的利益。中國在美國上市的15家公司被要求在2006年底前，完成內部控制體系建設，符合薩班斯法案的要求。
內部控制體系建設的總目標是建立制度制定、執行、監督“三位一體”的管理架構，形成運營、控制、信息系統有機的統一。運營體系是公司的基本運動系統，控制體系是公司自身的免疫系統，保證運行體系健康運動，信息系統是運營和控制的載體，是實現運營和控制目的的必要手段和前提。
內部會計控制規範——基本規範（試行）
內部會計控制規範——工程項目
內部會計控制規範——採購與付款
內部會計控制規範——銷售與收款
內部會計控制規範——成本費用
內部會計控制規範——擔保
內部會計控制規範——對外投資
內部會計控制規範——貨幣資金
內部會計控制規範——預算
滬市工業類上市公司（一）
| 上海證券交易所簡稱上證所（Shanghai Stock Exchange），是中國大陸兩所證券交易所之一，位於上海浦東新區。截至2009年年底，上證所擁有870家上市公司，上市證券數1351個，股票市價總值184655.23億元。一大批國民經濟支柱企業、重點企業、基礎行業企業和高新科技企業通過上市，既籌集了發展資金，又轉換了經營機制。 |
2011年中國500強榜單（二）
| 《財富》雜誌中文版網站剛剛公布了2011年中國500強名單，中石化居首，中石油第二，中國移動（微博）第三。 |
