公司概況
證券代碼：002121
證券簡稱：科陸電子
科陸電子公司名稱：深圳市科陸電子科技股份有限公司
交易所：深圳證券交易所
公司註冊國家：中國
省份：廣東省
城市：深圳市
工商登記號：440301102889667
註冊地址：廣東省深圳市南山區高新技術產業園南區T2棟A、B區五樓
註冊資本：24000萬元
郵政編碼：518057
法人代表：饒陸華
總經理：饒陸華
證券資料
科陸電子 (深圳:002121)證券簡稱 科陸電子
證券類型 A股
上市狀態 已經上市
上市國家/地區 中國大陸
上市交易所 深圳證券交易所
上市日期 2007-03-06
發行價(元) 11
上市首日收盤價(元) 28.26
上市首日漲跌幅(%) 156.91
上市首日換手率(%) 66.84
摘牌日期 沒有摘牌
主承銷商： 山西證券有限責任公司
上市推薦人： 山西證券有限責任公司
審計機構： 深圳市鵬城會計師事務所有限公司
經辦會計師： 楊平高 周寧
公司簡介
科陸電子深圳市科陸電子科技股份有限公司，是專業從事電工儀器儀表、電子式電能表和電力自動化產品的研發、生產和銷售的國家重點高新技術企業，成立於1996年。公司目前擁有近36,000平方米的研發基地和近86,000平方米的生產基地。2007年3月6日，科陸電子在深圳證券交易所成功掛牌上市，股票代碼002121。
作為我國電力行業第一家設立企業博士後科研工作站的民營企業，科陸電子掌握著本行業最先進的核心技術，是國內高端電能表產業的開拓者、國產標準儀器設備的第一品牌，曾獨立承擔了國家“863”計畫、國家火炬計畫等多項國家級計畫項目，取得多項重大科技成果。作為中國領先的電力設備製造商，自主研製了涵蓋六大領域的相關產品： 用電自動化 電子式電能表 標準儀器儀表電力電源 無功補償 高中低壓變頻器
科陸電子擁有60多個具有自主智慧財產權的創新精品，其中多項產品榮獲省市科技進步獎，並取得發明專利。依託已是“深圳市企業技術中心”的研發中心，堅持走產、學、研發展之路，與國內多所名校和科研機構合作，從源頭上保證科陸電子研發的前瞻性、創新性和連續性。在迅猛發展的同時，科陸電子不忘產業報國，結合自身行業領頭地位和技術優勢，多次積極參與國家、行業標準的起草，帶動了整個產業及產品的技術提升，突顯自己的核心競爭優勢。
科陸電子基於先進的項目管理和知識管理模式，全心全意為用戶提供專業、穩定、最具價值的產品和服務，憑藉“開放務實、包容尊重、快樂執行”的獨特文化魅力，已匯聚了800多名技術、銷售、管理精英，建立了規模化的產品研發、銷售和服務體系，現旗下設立了科陸軟體、科陸電源技術、成都科陸洲、科陸變頻器四大子公司，分支機構和行銷網路遍布國內30多個主要城市。同時，科陸電子以標準儀器儀表和電子式電能表為起點，已成功打開印度、巴基斯坦、丹麥、義大利、韓國、俄羅斯、厄瓜多、秘魯、智利、保加利亞、孟加拉、泰國、新加坡、印度尼西亞等全球40多個國家和地區市場。
股本情況
科陸電子深圳市科陸電子科技股份有限公司系1996年8月12日，由饒陸華、曾驅虎、嚴礪生共同出資設立深圳市科陸電子有限公司（以下簡稱為科陸有限公司）。科陸有限公司的註冊資本為100萬元。科陸有限公司設立時持有深圳市工商行政管理局頒發的註冊號為：27926122-3號《企業法人營業執照》。1997年11月，科陸電子公司註冊資本由100萬元增加至380萬元，1999年12月13日，科陸有限公司原股東嚴礪生與股東饒陸華簽訂《股權轉讓協定》，約定將其所持有的科陸有限公司25%的股權全部轉讓給股東饒陸華。2000年9月，科陸有限公司股東會作出了有關股權轉讓的決議，有關各方簽署了《股權轉讓協定》，根據前述決議及協定，饒陸華、曾驅虎將所持科陸有限公司的部分出資分別轉讓給深圳市創新投資集團有限公司(以下簡稱為深圳創新投)、青島高德科技創業投資有限公司(以下簡稱為青島高德)、深圳市高新技術投資擔保有限公司(以下簡稱為深圳高新投)和袁繼全，本次股權轉讓完成後，股東饒陸華、曾驅虎、深圳創新投、青島高德、袁繼全、深圳高新投的所持出資比例分別為53.03%、14.5%、13%、8%、6.47%、5%，科陸有限公司註冊資本保持不變。
科陸電子2000年10月16日，經科陸有限公司股東會通過，深圳市科陸電子有限公司整體變更設立深圳市科陸電子科技股份有限公司。2000年10月20日，科陸有限公司全體股東簽訂《發起人協定》，約定原科陸有限公司六個股東作為股份公司的發起人，以其持有科陸有限公司的出資份額所對應的淨資產對股份有限公司出資。據深圳鵬城會計師事務所深鵬所審字[2000]288號《審計報告》，截至2000年9月30日，公司淨資產為30,469,683.15元。2000年11月，深圳市人民政府以深府函[2000]74號文批准設立深圳市科陸電子科技股份有限公司，股本總額為3,000萬股。本公司按上述審計基準日的淨資產折股折成3,000萬股，折余金額469,683.15元計入資本公積。
科陸電子2002年4月19日，經本公司2001年年度股東大會同意，本公司2001年度利潤分配方案為每10股送紅股5股派現金0.1元。本次利潤分配實施後，本公司總股本由3,000萬股增至4,500萬股，各股東持股比例不變。2005年4月30日，股東曾驅虎分別與股東饒陸華、范家閂、阮海明、乾體兵、劉明忠、唐月奎簽訂《股權轉讓協定》，約定將其所持有占股本11.72%、1%、0.83%、0.6%、0.2%、0.15%的股份分別轉讓給股東饒陸華、范家閂、阮海明、乾體兵、劉明忠、唐月奎。2006年3月29日，股東乾體兵與饒陸華簽訂《股權轉讓協定》，約定將乾體兵所持有的本公司占股本0.6%的股份轉讓給饒陸華。
2007年2月6日經中國證券監督管理委員會證監發審字[2007]35號文批准同意向社會公開發行股票，並於2007年2月12日向社會公開發行人民幣普通股（A股）1500萬股，公司股本變更為6,000萬元。2007年3月6日公司股票獲準在深圳證券交易所上市交易。
發展歷程
公司辦公樓1996年 8月 科陸電子有限公司成立
1997年 推出CL301，替代進口產品，奠定市場基礎
1999年 推出CL8100，進入自動抄表領域
2000年 完成股份制改革，完善了公司治理
2001年 研發生產國內第一台0.2S級高精度電能表，全面進入電能表領域
2002年 設立博士後科研工作站，並加強行銷網路建設
2004年 推出CL7100，科陸成為行業一線品牌
2004年 3月 科陸軟體有限公司正式成立
2005年 1月 科陸電源技術有限公司正式成立
2007年 3月 公司在深圳證券交易所上市，證券代碼為002121
2007年 公司盈利實現翻番
2008年 3月 成立了海外市場部
2008年 科陸電子按照ISO14001國標標準建立了環境管理體系並獲得了NQA 認證
2008年 9月 科陸變頻器有限公司註冊成立
2015年9月公司旗下儲能產品獲得全球首個CSA認證證書。並與國際認證機構TUV南德簽署了戰略合作協定，為其歐洲儲能市場開拓準備。
經營範圍
電力設備、精密儀器、軟體工程、系統維護；提供相應的諮詢、技術、安裝、維修服務；自有房屋租賃；經營進出口業務（具體按深貿進準字第[2001]0656 號資格證書經營）、興辦實業（具體項目另行申報）。
資質榮譽
公司展廳國家863計畫引導項目承擔單位
國家人事部批准設立博士後科研工作站
國家重點高新技術企業
國家規劃布局內重點軟體企業
國家火炬計畫軟體產業基地骨幹企業
國家火炬計畫項目承擔單位
廣東省著名商標
深圳市重點軟體企業
深圳市50強民營企業
深圳市高新技術企業
深圳市企業技術中心
深圳市知名品牌
中小板上市公司價值50強
深圳市第一批自主創新行業龍頭企業
中國成長百強最具發展潛力的上市公司
2008年度中國上市公司市值管理百佳
管理體系
質量管理
生產基地質量是企業生存之本，發展之道，是企業的永恆主題。科陸的質量管理體系涵蓋了產品的設計開發、產品生產製造、產品的安裝及服務全過程 , 是科陸可持續發展的堅實基礎和可靠保障。科陸始終堅持“質量第一”和“ 預防為主”的指導思想。 建立健全質量管理體系，持續改進質量管理，強化質量監督，把好質量關。科陸於 2000 年 4 月一次性的通過國際認證公司 TUV 主持的 ISO9001 質量體系的認證。於 2003 年 5 月份通過了 TUV 主持的 ISO9001:2000 版的轉版認證。 2003 年 9 月榮獲區長質量獎。2006 年 5 月通過了 TUV 主持的ISO9001: 2000 版換證認證 。 2009年6月份通過了UKAS認可機構NQA的ISO9001：2008換版認證。
質量方針：
科技創新，發展科陸； 追求卓越，服務顧客。
質量方針內涵：
科技創新——產品創新、管理創新、企業形象創新。
發展科陸——艱苦創業、擴大規模、挖掘潛力、增長效益。
追求卓越——誠信敬業、團結進取，時時、事事、處處追求卓越。
服務顧客——始於顧客需要，終於顧客滿意。
質量方針作為全體科陸人的工作宗旨和方向。多年來科陸人在具體的設計開發、生產、安裝和服務等過程中踏踏實實,一絲不苟執行質量管理標準，隨著公司的管理改進和業務的發展整個質量體系不斷的更新、固化,形成了一整套行之有效的質量體系檔案，包括：質量手冊、程式檔案、質量計畫、工作檔案、作業指導書等。公司的質量管理水平將持續不斷的提高。
環境管理
公司現建立實施ISO14000環境管理體系。於2008年3月由總經理簽署發布令，開始執行ISO140001標準，並發布《質量與環境管理手冊》及相關程式檔案。於2008年8月通過了UKAS認可機構NQA的認證。IS014000體系的實施使企業自覺地識別並遵守相關環境法律、法規要求，預防污染、節能降耗、提高資源能源利用率，最終達到環境行為持續改進的目的。也使企業系統地策劃和培養員工環保意識，積極承擔社會責任，實現社會的可持續發展。
環境方針：
遵章守法，預防污染
節能降耗，保護環境
環境方針內涵：
遵章守法——嚴格遵守環境和產品方面的國家法律法規和客戶及相關方要求，進行設計、生產和銷售活動。
預防污染——在產品設計、生產和安裝的各個環節都要強調預防污染的觀念，減少污染的產生，從根本上保護環境。
節能降耗——在產品設計、生產和安裝的各個環節，公司全員上下都要節約能源和資源，為公司創造效益，為客戶創造價值。
保護環境——科陸公司一向注重公司環境保護的行動和措施，為致力於環境保護做出努力，這是一個可持續性發展的過程，也是最終目標。
財務管理
科陸一直重視財務管理信息化建設，公司的財務管理系統涉及公司所有關鍵財經領域，減少了傳統財務核算職能所耗費的財務工作量，真正促使財務職能從會計核算到管理會計的轉變，為企業的全面財務業務過程管理、財務信息化管理及業務一體化流轉建立了暢通的信息管理系統，將進一步提升科陸管理運營能力並支持未來業務拓展。企業資源計畫
2006年公司成功實施ERP（企業資源計畫）項目，項目覆蓋了銷售、採購、計畫、倉儲、製造和服務等各個領域，持續建設和最佳化其核心內部過程和交易，使得解決方案靈活機動、正規標準；從面向訂單設計，到大規模生產大規模客戶化方面都能支持多項生產策略，通過系統的計畫和控制等功能，結合企業的流程最佳化，有效地配製各項資源，實現信息的高度集成及共享，加快對市場的回響，降低成本，提高效率和效益，提升了企業的競爭能力。研究開發
研發一角作為中國電力行業第一家設立 企業博士後科研工作站 的民營企業，科陸電子掌握著本行業最先進的核心技術，是國內高端電能表產業的開拓者、國產標準儀器設備的第一品牌，已成為中國領先的電力設備與軟體製造商。
公司依託企業博士後科研工作站和深圳市企業技術中心兩大技術開發平台，自主開發並承擔了多項 國家 863 計畫項目 和 國家火炬計畫項目 ，公司全面採用國際、國內先進的電子、通信和信息技術，獨立開發、自主研製並生產了 100 多種主要產品， 榮獲多項省市級科技進步獎和廣東省重點新產品稱號， 公司擁有幾十項國家專利和軟體著作權，產品全部具有自主智慧財產權，涵蓋用電自動化系統、電子式電能表、標準儀器儀表、電力操作電源等四個大類。
截至2009年6月，科陸累計申請專利90件，包括發明專利51件，實用新型專利18件，外觀專利21件。在中國的深圳、南京、成都等地設立了研發機構，通過跨文化團隊合作，實施跨區域研發戰略。
社會責任
發展經濟不能以犧牲環境為代價，社會的可持續發展越來越為人們所重視，企業是社會的一個重要組成部分。科陸十分關注環境保護，在產品開發和商業活動中考慮到環保的要求，遵循各類國際環保法規，並通過技術創新達到環保與節能的目的，通過降低能源消耗和有效利用能源來實現可持續發展。
員工與環境：十分注重環境保護和員工職業健康，並培養每個人對環境保護盡職盡責的企業文化；也促使企業自覺地增強員工環保意識，承擔社會責任，保持企業良好形象。
節能產品：科陸研究開發節能、環保型產品已有多年。從概念開發到產品推出都很重視節能控制的重要性。我們的目標是通過節能產品合理、有效地利用資源來保護環境。如高、中、低壓全系列變頻器是直接降低能耗的產品；低壓無功補償裝置用以提高低壓配電網的功率因數，降低線損，節約電能，穩定電壓，提高變壓器出力；多功能電錶、負控終端等產品都是節能控制的重要工具。
標準與法規：秉持遵章守法，預防污染，節能降耗，保護環境的環境方針，推行IS014000體系，促使企業自覺地識別並遵守相關環境法律、法規要求，預防污染、節能降耗、提高資源能源利用率，最終達到環境行為持續改進的目的。
人才戰略
人才理念
以人為本，讓員工與公司共同成長人才是企業不斷創新、發展的根本，高素質的人才隊伍是科陸電子發展歷程中最為珍貴的資源。
公司尊重員工、尊重個性、鼓勵創新，充分發展員工的自主性，鼓勵員工在公司積極工作、長期發展。科學、合理、富有競爭力的薪酬體系及激勵機制，保證了團隊的戰鬥力，不斷增強公司的凝聚力，實現與員工的共同發展。科陸電子注重營造有利於人才發揮潛能的環境，並努力協助人才實現個人抱負。向員工提供自我發展的外部空間和接受培訓教育的機會，使個人價值得以充分體現，最終實現與公司的同步發展，達到公司與個人的雙贏。
公司提供： 一流的工作環境； 充滿挑戰的工作機會； 平等信任的企業文化； 健全科學的培養機制； 富有競爭力的薪酬體系； 完善的福利保障系統 。
員工擁有： 過硬的專業技能； 孜孜追求的事業心； 誠實正直的品德； 敬業合作的工作態度； 敢於挑戰、不斷創新的精神 。
人才結構
科陸追求“精英團隊”，在“尊重、快樂、成就”的人才方針政策的指導下,已聚集了一批具有博士、碩士和本科學歷的中青年核心骨幹，他們團結敬業，具有創新精神和民族振興意識，投身於公司的長遠發展，正是這樣一批有著共同理想和抱負、積極進取、勇於創新的優秀人才，成就了科陸電子的光榮和夢想，是科陸電子的堅實力量和成功源泉十大股東
截至日期：2009-06-30 公告日期：2009-08-21
| 編號 | 股東名稱 | 持股數量 | 持股比例 | 股本性質 |
| 1 | 饒陸華 | 11762.40萬 | 49.01% | 流通受限股份 |
| 2 | 袁繼全 | 1137.52萬 | 4.74% | 流通受限股份 |
| 3 | 深圳市高新技術投資擔保有限公司 | 870.00萬 | 3.63% | 流通A股 |
| 4 | 中國工商銀行－中銀收益混合型證券投資基金 | 745.16萬 | 3.10% | 流通A股 |
| 5 | 深圳市創新投資集團有限公司 | 736.32萬 | 3.07% | 流通A股 |
| 6 | 中國銀行－南方高增長股票型開放式證券投資基金 | 280.96萬 | 1.17% | 流通A股 |
| 7 | 中國太平洋人壽保險股份有限公司－傳統－普通保險產品 | 263.80萬 | 1.10% | 流通A股 |
| 8 | 中國太平洋人壽保險股份有限公司－分紅－團體分紅 | 220.02萬 | 0.92% | 流通A股 |
| 9 | 中國工商銀行－廣發聚富開放式證券投資基金 | 191.87萬 | 0.80% | 流通A股 |
| 10 | 中國建設銀行－海富通風格優勢股票型證券投資基金 | 161.00萬 | 0.67% | 流通A股 |
股本結構
科陸電子流通A股總計1.08億，占總股本45.16%。
機構測評
PE分布圖
PE分布圖科陸電子歷史的市盈率在10倍到90倍之間，當前市盈率為40，目前價值趨於合理
2008年公司PE處於所有上市公司PE從低到高排序前60.8%，處於合理的位置，2009年一致預期PE在所有有盈利預測的上市公司的PE從低到高排序前45.3%，處於合理的位置。
財務分析
規模增長指標
科陸電子過去三年平均銷售增長率為34.63%,在所有上市公司排名（385/1710），在其所在的電氣部件與設備行業排名為10/43，外延式增長合理
EPS成長性
科陸電子過去EPS增長率為5.24%，在所有上市公司排名（909/1710），在其所在的電氣部件與設備行業排名為17/43，公司成長性合理
盈利能力指標
科陸電子過去三年平均盈利能力增長率為51.07%，在所有上市公司排名（493/1710），在所在的電氣部件與設備行業排名為 （11/43）。盈利能力合理
EPS穩定性
科陸電子過去EPS穩定性在所有上市公司排名（329/1710），在其所在的電氣部件與設備行業排名為14/43 。公司經營穩定合理
持倉結構
持倉結構科陸電子在2008年中，股東戶數呈減少趨勢，機構持倉比例減少。最新季度情況表明，該股人均持股增加。最新機構持倉為20.23%，部分機構對該股看法有所上調，倉位上調10.47％。
價值評估
價值評估綜合投資建議：科陸電子（002121）的綜合評分表明該股投資價值一般（★★★），運用綜合估值該股的估值區間在13.27-14.59元之間，股價目前處於風險區，可以減持。
12步價值評估投資建議：綜合12個步驟對該股的評估，該股投資價值較佳（★★★★），建議你對該股採取參與的態度。
行業評級投資建議：科陸電子（002121）屬於電子設備與儀器行業，該行業目前投資價值一般（★★★），該行業的總排名為第30名。
成長質量評級投資建議：科陸電子（002121）成長能力較好（★★★★），未來三年發展潛力較大（★★★★），該股成長能力總排名第33名，所屬行業成長能力排名第3名。
評級及盈利預測：科陸電子（002121）預測2009年的每股收益為0.58元，2010年的每股收益為0.86元，2011年的每股收益為1.11元，當前的目標股價為13.27元，投資評級為強力賣出。
業績盈利
盈利趨勢業績預測
09年度淨利潤相比上年增長，增幅為為171.53%
盈利趨勢
科陸電子2009年實現淨利潤0.56億元(基本每股收益0.2400元)，比上年同期增長51.43%。
收入趨勢
科陸電子2009年第三季度實現主營收入2.70億元，比上年同期增長18.14%。
品牌戰略
任何一個細分市場，都會不時地有新面孔出現。然而，能夠堅持不懈、持續創新，以優良的品質和服務做到“後來居上”的企業卻不多。
雖然，科陸電子是早已為大眾所知的擁有十幾年發展歷史的品牌和上市公司，但2007年12月才成立的子公司深圳市科陸變頻器有限公司卻是一個“行業新秀”，並且一開始就從高壓變頻器做起，並逐步發展了中低壓變頻器、太陽能光伏逆變裝置、高低無功補償裝置等產品。科陸變頻已將自身的發展與“節能減排、開發新能源”的行業發展方向緊密相連，與集團公司的“打造世界級能源服務商”，“成為一整套電力系統解決方案的國際領先提供商”的總體目標緊密結合。從成立之日起就志向高遠、努力追求，令人欽佩。在2010年初夏時節的五月，記者參觀走訪了科陸變頻器公司。
勤奮嚴謹企業風格
半個多小時的車程，我們從深圳市中心來到了位於西麗工業區的科陸變頻器公司的辦公樓前，迎面而來的微笑讓我們感到親切與溫馨。從窗戶望進辦公室，是員工們全神貫注的神情、忙碌而有序的身影，不經意間，我們就融入到了這緊張又充實的工作氛圍中。
常務副總經理陳輝明先生走出來迎接我們。眼前的他樸實平和，眉宇間透著幾分淡定與從容。來到他的辦公室，襯著身後大幅的書櫃，和其上陳列著的一副“無為”的墨寶，拍攝下來的這一幅畫面，或許是陳總最為難得的狀態。在平時，同事們是很少見到陳總坐在辦公室里的。可以想見，這幾年，為了公司的初創與發展，陳總長年在外辛勞奔波。
作為科陸變頻的帶頭人，他身先士卒，親自和大家一起跑業務、做工程、談方案、做標書，白天要見客戶，頭一天晚上就窩在長途火車上，以身作則、不搞特權;總能見到他和員工們一塊累一塊忙活，而且永遠是那樣充滿激情與活力。正是因為有這樣的榜樣，帶動了一批又一批年輕的建設者投身科陸變頻的事業。在他的卓越領導下，科陸變頻器公司得到了突飛猛進的發展，取得了令人矚目的銷售業績。他堅韌的品格和嚴謹的作風正是科陸變頻的企業風格。
高起點發展實力後盾
科陸變頻隸屬於民營上市公司：深圳市科陸電子科技股份有限公司，股票代碼：002121。科陸電子是我國電力行業第一家設立企業博士後科研工作站的民營企業，掌握著本行業最先進的核心技術，是國內高端電能表產業的開拓者、國產標準儀器設備的第一品牌。依託科陸電子強勁的技術和生產實力做後盾，並以自主研發高壓變頻器產品的技術優勢，科陸變頻器公司也迅速成長起來。科陸變頻的功率單元串聯式和器件串聯式兩種高壓變頻器、矢量型低壓變頻器，產品廣泛套用於鋼鐵、水泥、電力、化工等使用大功率電機傳動設備的企業，已經在客戶中贏得了良好的口碑。
參觀科陸的生產製造基地，映入眼帘的是端莊大氣的建築。走進廠區，我們為整潔、寬敞、明亮的廠房內景而讚嘆。記者在生產部經理的指引下參觀了產品制模、焊接、組裝、老化、檢驗檢測、包裝等工序，拍下一張張具有生動色彩的現場照片。科陸變頻一直都嚴格按照 ISO9000 質量管理體系標準組織生產，建立了具有規模設計的工藝流程，自動化電腦控制工裝測試系統。在整機試驗測試設備方面，配置了負載試驗專用供電電源和高壓電機，測功機等高壓試驗設備;在模組老化試驗設備方面，配置有電解電容性能老化測試台，功率模組老化試驗台，高低溫老化試驗室等。生產部經理介紹說，“目前科陸生產變頻器的場地有12000平方米的生產製造基地，同時我們也正在另行申報建立科陸變頻工業園，面積預計達36000 平方米 。之所以計畫在集團公司的生產基地外再建專用的變頻工業園，這是依照高壓變頻器廠房承重的科學要求來設計，將更好地滿足高壓變頻器的生產需要，同時也適應未來長遠的發展戰略。科陸變頻計畫建設 8到10 條生產線，能夠集合測驗、考核等系列工序，更利於生產工藝流程與產品質量管理，能更好地提高效率”。聽著經理的介紹，眼前望著廠房裡掛著的一條條紅色的橫幅，或是警示安全、或是勵志加油，我們能清晰地感受到，科陸變頻正積蓄力量、準備高速發展。
志向高遠勇爭先鋒
儘管只有兩年多的發展歷程，但科陸變頻從創立之初便志向高遠，致力於成為國內變頻器行業的先鋒。科陸變頻工程技術總監徐甫榮先生告訴我們，“雖然科陸變頻在行業內是後來者，但是‘聞道有先後，術業有專攻’，完全有條件後來居上”。 徐總監目光深邃，自信而堅定地告訴我們，“目前公司的目標就是，持續努力，明年開始會走上發展的高速道路，科陸變頻器公司計畫完成2.5-3億 的營業額。並且，在新能源領域將繼續加大投入，力圖挺進世界級的能源服務商行列”。
“在質量方面，科陸變頻的技術是相當成熟的，質量和服務也是相當可靠的有保障的，值得廣大用戶完全依賴”，徐總監這般平和地說。據了解，科陸變頻公司一直秉承“客戶第一、質量第一、服務第一”的經營方針。為了確保優秀的產品和服務，公司注重專業技術，重視研發的力量，研發人員已經占到了公司總人數的
30% 以上，而且還在進一步引進資深技術人員、壯大研發團隊力量。在生產製造上，公司對原材料和產品設計都進行嚴格地把關，還會不定期地對產品進行質量分析，一旦發現問題或出現故障，都會現場及時反饋，並立刻召開分析會，尋求解決問題的方案並落實到相應的部門，快速回應和改進。此外，科陸變頻傳承和發揚科陸電子的創新傳統，不斷加大力度研發新產品，擴大生產線，滿足客戶需求。
堅定不移競爭突圍
“任何一個企業都不可避免地要面對競爭，並且也只能在競爭中突圍。突圍的唯一的出路就是，做大做強，走上市路線”。徐總監的語氣沉著而堅定。
如何做大做強，自然就是要突出自己的優勢，要意識到市場競爭的不足之處並加以改進。徐總監就目前市場項目服務普遍出現的一些問題做了反覆強調，“做高壓變頻大多是項目工程，在競爭時，產品的專業性指標、產品的質量固然是相當重要的，但是技術服務、售後和維修服務也相當重要。要做強做大，不光要對自己產品相當了解，而且必須積極關注用戶的實際需求，提供完整的解決方案和配套持續的技術服務。這也正是公司的一個長遠的優勢”。
市場管理部經理孟濤小姐接過話題說道，“雖然競爭非常激烈，但我們科陸變頻也很珍視競爭機會，力求在每一次競爭中，每一個細節都準備得盡善盡美。這也是我們陳總的行事風格，大家養成了嚴謹認真的工作作風。公司一貫強調態度認真負責、工作細心踏實，要重視細節，從小事做起，否則像標書一類的事情，很可能就會由於微小的失誤而錯失良機”。
快樂工作共同成長
時尚靚麗的孟濤小姐是市場管理部的美女精英，幹練而富有知性。在這樣一個充滿著理性印象的工業自動化的企業里，她就像一枚跳動的音符，感染著大家。原來，年輕有為的她已在科陸工作了五年。問及當年科陸變頻初創時，她有沒有擔心過自己由集團調到新公司會前途未卜，她笑得很燦爛，“選擇工作，當然會很慎重。員工選對領導，選對了公司，工作起來就會很快樂。在科陸變頻這么多年，無論是工作環境還是公司理念，都給了員工一個很好的平台，讓個人能夠很好地發揮自己各方面的能力專長，會從工作中得到成就感，也會更用心地為公司服務，跟隨公司一起成長一起發展”。
聽著這柔和的話語，透過那明亮的眼神，深刻感受到她對公司那份由衷的感激和自豪。是的，年輕而富有活力的科陸人，不正猶如一個個快樂的音符，跳動在自己的工作崗位上，以和諧、合作的團隊精神，以青春和熱情，共同奏響著激昂與歡快的樂章!
