內容提要
本書依據工程思維和管理方法論，設計了蘇通大橋工程建設管理的保障、管理和控制的體系架構，並進一步給出了具體的管理方法、技術和則。本書的研究融系統科學和項目管理為一體，以指導工程建設實踐，並通過對實踐中理論元素的提煉來豐富工程管理理論。本書可供工程管理、系統科學、管理科學與工程等學科的教師、研究人員參考，也可供工程領域實踐人員參考。
圖書目錄
序——大力推動工程管理走向“接著講”
前言
第1篇工程戰略
第1章周全縝密科學規劃——蘇通大橋工程立項決策
《蘇通大橋工程系統分析與管理體系》1.1歷史交匯點
1.2蘇通大橋的科學決策
1.3蘇通大橋建設的挑戰和使命
第2篇工程思維
第2章工程是身軀系統是靈魂——蘇通大橋工程系統觀
2.1蘇通大橋工程是個大系統
2.2蘇通大橋的系統複雜性
第3章工程管理綜合集成——蘇通大橋工程管理方法論
3.1蘇通大橋工程管理方法論三層體系
3.2綜合集成方法論及對蘇通大橋工程管理的意義
文章節選
第1篇工程戰略
第1章周全縝密科學規劃——蘇通大橋工程立項決策
1.1歷史交匯點
歷史上，凡傾國家之力、聚社會之功而成就的大工程無不彰顯其鮮明的時代特徵，深深打上時代烙印。
蘇南的蘇州、無錫、常州和鎮江等地區憑藉良好的基礎，經濟發展速度較快，帶動了相關基礎設施的建設，引起產業的不斷集聚，從而進一步促進了地區經濟的發展。1981～1995年，地處長江之北的南通市工農業總產值年均增長14.05％，比一江之隔的蘇州市低8.64個百分點；1995年，南通市人均國內生產總值為5948.8元。
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