《老闆與孫子的對話》

《老闆與孫子的對話》

中國經濟出版社出版、修平編著的《老闆與孫子的對話》一書的主要內容有先做自己的老闆、善之善者、老闆攻心謀略、老闆因怪想而偉大、戰略決定成敗、致人而不致於人等。

基本信息

編輯推薦

先人的智慧與現代文明的碰撞會產生新的火花……
孫子是古代軍事家,也是對策思維的典範。孫子微言大義,老闆只有活學活用,才能奇妙無窮、變幻無窮。
知識經濟也即雙贏經濟,知識的可再生性,使雙贏合作成為合作的主導模式,虛實不但應當統一,而且可以統一。

內容提要

有的老闆認為,商場如戰場;有的老闆認為,商場是雙贏合作的場所,好項目是合作出來的。二者恐怕都有片面的真理。隨著社會的發展,知識經濟時代的來臨,後者的真理性可能更多一些。從字面上看,孫子講用兵之計,可能更適合和把商場當作戰場的老闆對話,實際上並不盡然。孫子的思想包括:主體和客體、主觀和客觀、個體和團隊、攻和守、進和退、虛和實、奇和正……把商場看作戰場也好,把商場看作情場也好,老闆都可以和孫子交朋友。如“奇正之變,不可勝窮”,“戰勝不復,形於無窮”,就強調了謀略的“出奇”與“創新”、商品經營活動中的開拓創新;“攻其無備,出其不意”強調了現代商戰中的經營謀略;“因糧於敵,故軍食可足也”全息經營與企業管理的低成本戰略。孫子微言大義,老闆只有活學活用,才能奇妙無窮、變幻無窮。

作者簡介

陳世清:他擁有自己的哲學範式、經濟學範式和中國人第一個自己原創的經濟學理論體系、管理學體系、擅長跨學科研究而在學術上自成一家,曾出版《經濟領域的哥白尼革命》等四十多部著作,並公開發表數十篇經濟學、管理學、哲學論文,論文多次轉載並多次獲獎,他是五度空間理論、對稱哲學、對稱邏輯、對稱經濟學、再生經濟學、和諧經濟學、對稱管理學、人類二次創業理論、知識運營學、創業經濟學、名牌經濟學、共有制理論等經濟理論的創始人,致力於在社會主義市場經濟體制建設理論和實踐兩方面做出創新性成果,被稱為“中國的愛因斯坦”、真正的經濟學家。

目錄


前言
對話一老闆人格塑造孫子正道正謀
先做自己的老闆
老闆力與競爭力
正道正謀法度適度
事業為重名利為輕
靜以幽正以治
善之善者
不動聲色
進退裕如
老闆攻心謀略
老闆控制術
追求完美
對話二孫子出奇制勝與老闆創新精神
老闆因怪想而偉大
創新從應變開始
創新從模仿開始
全方位創新
對話三孫子先知觀與老闆信息流
耳聰目明
察機在目知動由人
彼此彼此
信息通道避免胡鬧
知彼知己不能盲目
摸清底細因彼施計
運間有術無商不間
就地取間將間就間
談笑間生上智為間
人莫知我我必知人
對話四孫子料敵取人與老闆戰略規劃
天時地利人和
思而後圖
戰略決定成敗
戰略屬於機遇
商貴神速
求之於勢
致人而不致於人
對話五孫子上兵伐謀與老闆企業運籌
……
對話六孫子文武之道與老闆運權規則
對話七孫子擇人任勢與老闆知人善任
對話八孫子因糧於敵與老闆借雞生蛋
對話九孫子奪心觀與老闆行銷術
對話十孫子求勢與老闆造勢
參考文獻
後記

盤點最新經濟管理類圖書(六)

管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。
《成本精細化管理》
《紅海管理:關鍵時刻改變規劃》
《巴頓論領導力:商業競爭的戰略》
《易經中的管理智慧》
《公司診斷》
《曹操領導力》
《如何重啟增長》
《做最好的領導》
《工作的歷史》
《執行力落地》
《世界500強用人管人的24堂課》
《領導是怎樣煉成的》
《公司病:企業風氣改革大師的診斷與處方》
《能力拚圖》
《重新定義中國商業模式》
《宋新宇:讓管理、經營、用人回歸簡單》
《老闆與孫子的對話》
《工作關鍵在於落實》
《為什麼中國沒出Facebook》
《三分管人七分做人》
《持續卓越》
《公司員工三大紀律八項注意》
《數字時代的領導力》
《曹操:最可愛的老闆》
《企業的社會責任》
《不可不知的1000個管理常識》
《項目經理電子書架》
《一本書讀懂德魯克管理智慧》
《五型領導者:個性化的領導力提升之道》
《中層領導必讀書》
《影響力:非凡主控與引導的藝術》
《同心圓領導力:個人魅力如何感召眾人》
《解密華為:中國製造的通信技術帝國》
《認同的力量》
《柳傳志管理思想大全集》
《任職資格管理與寬頻薪酬設計》
《一千年的志氣:永不衰竭的企業競爭力》
《這樣的管理最給力》
《老子的管理智慧》
《別笑,我當老闆了》
《審計師的浮生六記》
《寡頭戰爭:谷歌戰蘋果》
《管理心理學》
《一勝九敗2:優衣庫思考》
《責任比能力更重要》

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們