內容簡介
為什麼中國沒出Facebook編輯推薦
雅虎中國前總裁、和訊網前總裁、一起網前CEO，中國網際網路第一預言家謝文力作中國網際網路本質第一書
財新胡舒立、新浪陳彤、DISCUZ戴志康全力推薦
關於網際網路，人們都在傾聽他的聲音
想在網際網路生存和做事的必讀
通訊行業、媒體行業、網際網路行業的人員，都能從中發現自己未來的方向
作者簡介
謝文：中國網際網路開路人之一，中國網際網路領域的數朝元老，中國網際網路第一預言家，中國網際網路發展的重要參與者。20世紀90年代中期回國，先後在中公網及其所屬聯眾遊戲網站、網際網路實驗室等知名企業擔任CEO、董事等職務。曾任和訊網CEO，雅虎中國總裁。2008年初加入一起網任CEO。現為資深網際網路觀察家，媒體活躍人士。目錄
第一篇網際網路的遊戲規則網際網路的十個事實
制度資本
人力資本
社會資本
貨幣資本
先發戰略
創造性思維
模式與摸式
至少堅持三五年
第二篇變動中的網路市場
用戶在哪裡
增長在哪裡
市場在哪裡
定位在哪裡
挑戰在哪裡
第三篇網際網路格局將如何變化
網際網路巨頭將如何變化
基於網民增長的紅利將不可持續
國企民企誰領風騷
全媒體是出路嗎
平台化:軟平台？硬平台？
知識與知識分子的貶值
思想和學術傳播更少了嗎
信息碎片化的背後
服務走向碎片化
第四篇網際網路業的環境與監管
網際網路的大環境
三個監管的小例子
從鳥籠經濟走向鳥籠網路？
監管必須以發展為前提
騰訊,壟斷、創新及其他
三網融合還是三網湊合
三網融合,走火入魔
第五篇網際網路業的發展趨勢
網路通訊服務的重組與創新
治病還是救命
KK的預言
擁有一切與一無所有
網際網路的解構與重構
第六篇網際網路創新及創新模式比較
創新與微創新
好主意的社會起源
好主意與新主意
交友與會友——兩種Web2.0模式比較之一
不足與有餘——兩種Web2.0模式比較之二
深度與規模——兩種Web2.0模式比較之三
平台與產品——兩種Web2.0模式比較之四
Twitter的創新
Twitter的局限
Twitter的對手
Twitter的未來
第七篇真實:Web2.0平台的用戶和人際關係
十談朋友
真實的困境——一談真實
真實為什麼——二談真實
真實是什麼——三談真實
真實的邏輯——四談真實
真實的過程——五談真實
真實的價值——六談真實
真實的代價——七談真實
真實的追求——八談真實
真實的迷失——九談真實
真實的未來——十談真實
冬粉數量與影響力
第八篇開放:網路平台的應有之義
開放的含義——一談開放
開放的動力——二談開放
開放的原則——三談開放
開放的境界——四談開放
開放的路徑——五談開放
開放的代價——六談開放
開放的歧途——七談開放
開放的誤區——八談開放
開放的格局——九談開放
開放的未來——十談開放
網路業需要全面深度的開放戰略
第九篇擁抱新媒體
不識廬山真面目
什麼是新媒體——一談網路媒體
什麼不是新媒體——二談網路媒體
新媒體的硬體環境——三談網路媒體
原創不是新媒體的根本推動力——四談網路媒體
所見即所求——五談網路媒體
粗糧細做,一魚多吃——六談網路媒體
向新媒體轉型的痛苦——七談網路媒體
新媒體生長的土壤——八談網路媒體
讓資訊與服務融為一體——九談網路媒體
關鍵還在人——十談網路媒體
附錄網際網路——推動中國變革
盤點最新經濟管理類圖書（六）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
