內容簡介
孫子思想中所包含的主體和客體、主觀和客觀、個體和團隊、戰略和戰術、勢和導、攻和守、進和退、虛和實、奇和正、眾和寡的辯證關係,在商場中有普適性、合理性。老子的管理智慧、孫子的管理智慧、老闆與孫子的對話、老闆與孔子的對話。
目錄
對話一:老闆人格塑造與孫子正道正謀
先做自己的老闆
老闆力與競爭力
正道正謀法度適度
事業為重名利為輕
靜以幽正以治
善之菩者
一鼓作氣
老闆攻心謀略
人性控制術
對話二:孫子出奇制勝與老闆創新精神
老闆因怪想而偉大
創新從應變開始
創新從模仿開始
全方位創新
對話三:孫子先知觀與老闆信息流
耳聰目明
察機在目知動由人
彼此彼此
信息通道避免胡鬧
知彼知己不能盲目
摸清底細因彼施計
運間有術無商不間
就地取間將間就間
談笑間生上智為間
人莫知我我必知人
對話四:孫子料敵取人與老闆戰略規劃
天時地利人和
思而後圖
戰略決定成敗
戰略屬於機遇
商貴神速
求之於勢
……
對話五:孫子上兵伐謀與老闆企業運籌
對話六:小子文武之道與老闆運規劃
……