作者簡介
先生是HDl諮詢公司的董事長兼執行長。在過去的30年中,他已領導眾多大型組織成功飛越紅海。
圖書目錄
引言
譯者導航:飛躍紅海
第一部分今天的紅海管理
第一章紅海管理的現狀
第二章紅海條件與策略
第三章紅海失敗原因
第四章紅海原則
第二部分紅海管理戰略
第五章紅海戰略:全新競爭戰略
第六章紅海戰略:併購
第七章紅海戰略:業務流程再造
第八章紅海戰略:實施企業解決方案(企業資源計畫)
第九章紅海戰略:實施電子商務解決方案
第十章紅海戰略:企業文化變革
第三部分精通紅海管理
第十一章精通紅海管理
盤點最新經濟管理類圖書(六)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |