內容簡介
封面《有信仰的資本維多利亞時代的商業精神》圖文並茂的講述了10位企業家的奮鬥歷程和管理經驗，可為讀者提供寶貴的借鑑和鼓勵。當今社會，人們更加關注商業道德和企業公民責任。評判公司的標準，不再僅僅根據利潤和分紅，還要看其對待員工的方式，以及對環境和社區的影響。時下，對公司進行環境和社會審計的呼聲越來越高。
此書講述了10位維多利亞時代傑出企業家故事。正是對商業的成功和企業公民責任雙重目標的追求，幫助這些從社會最底層的工作做起的平凡人，成為了那個時代世界上最富有和最有影響力的不尋常人物。
他們的影響如此深遠，使得大洋另一端的今日中國也可以從他們的企業和開明思想中受益。這些在150多年前創立的公司至今大多數仍然生機勃勃，其中包括已經來到讀者身邊的吉百利朱古力，全球最大的消費品公司聯合利華。他們創立的慈善組織和公益信託機構，也仍在繼續改善著全世界上百萬人的生活質量。
維多利亞時代，一個工商業的黃金時代，一個貪婪的時代，但同時也是信仰的時代，這個時代的商業精神直到今天還在對我們說話。
作者簡介
作者：(英國)伊恩·布蘭德尼
譯者：以諾伊恩·布蘭德尼，英國聖安德魯大學高級講師，曾任《泰晤士報》資深記者。
目錄
1.托馬斯·霍洛威（1800－1883年）霍洛威借了5英鎊，開始了他的事業。他不拖欠員工工資，不拖欠供應商和零售商的貨款。積攢了百萬財富後，他為支付不起貴族醫院的費用，又不能在窮人救濟院看病的中產階層修建了醫院；還修建了女子大學，因為“女子教育不應該受到傳統教育模式的限制……”
2.提圖斯·薩爾特爵士（1803－1876年）
從卑微的工作開始，憑苦幹和敏銳的思維成為紡織業巨頭。他意識到環境對人的行為的影響，著手治理環境污染。他苛待員工，卻又為他的員工改善住房、衛生設施和工作條件……
3.塞繆爾·莫利（1809－1886年）
母親們渴望孩子有機會到塞繆爾公司上班，不僅因為它是襪業巨頭，給付高工資，而且因為那裡有餐廳、圖書館、夜校和辯論會，意味著“自尊、榮譽和酬金”……塞繆爾相信僱主和工人階級的利益分配可以協調，他支持工會，拒絕貴族身份，經營慈善事業……
4.喬治·帕莫爾（1818－1897年）
……信仰和良知只允許他們使用品質純正的配料，這種質量上的保證和在行銷領域的創新，是帕莫爾成功的關鍵。他管理員工苛厲，卻建立了員工疾病、養老、旅遊基金會；他支付員工很低的工資，卻對慈善事業和促進社會與宗教進步開放他的錢包……
5.耶利米·詹姆斯·考爾曼（1830-1898年）
“從人們留在盤中的芥末獲利”的考爾曼公司，在起步時就很關心工人的福利和需要，食堂早晨5：45開門，為遠道而來上班的工人準備茶和咖啡；公司聘請醫生對工人進行家訪；1878年，任用護士，這在英國歷史上是第一次……考爾曼建立了優秀的管理團隊，使自己有更多的時間從事慈善、宗教和公共事務……
6.安德烈·卡耐基（1835－1919年）
卡耐基修建了2811座公共圖書館，但他員工的工資很低，工作條件艱苦。一位在華氏100度的高溫下連續工作12個小時的鋼廠工人，對被卡耐基修建圖書館的事跡所感動的記者說：“我非常希望自己能夠多學一點東西，但是在一天12個小時的工作後，我怎么還能去圖書館？”……1900年，卡耐基脫離生意，專門從事慈善，至今，他的《財富福音》一文仍被廣泛引用……
7.喬治·吉百利（1839－1922年）
……儘管當時公司的狀況並不樂觀，但是公司第一個在當地提出了周六休假半天，還給工人買了足球和腳踏車，這一切都出自他的信仰。他說：“沒有人應該被迫住在連玫瑰都不能生長的地方”，他修建的花園式社區，引發了對城鎮規劃的關注……，他認為自己只是在履行了僱主和基督徒都會履行的義務而已——這就是吉百利朱古力背後的故事……
8.約瑟夫·朗特瑞（1836—1925年）
約瑟夫主導公司推出了很多福利項目，1904年，他在公司推出了免費醫療和牙齒保健項目，公司設有7名全職福利辦公人員。1905年，公司開設家政培訓學校，傳授女工一些管理家庭的技能，17歲以下的女工的學費由公司承擔。兩年以後，公司也以同樣的待遇為男工開設了體能、數學和英語培訓班。1906年，約瑟夫設立了英國第一批職業養老金……
9.耶西·布特（1850－1931年）
……經常工作到晚上11點，他整個一生，都拒絕打牌，不去娛樂場所……他為那些選擇學習製藥的職工提供200英鎊助學金；公司支付雇員人壽保險的前兩年費用和之後所有保險金的一半；1897年，他為職工成立了養老基金；還為職工修建了運動場和療養中心；……2006年，布特集團的年營業額超過了50億英鎊，創造了17.73億英鎊的利潤，並繼續在倫理實踐和社區建設方面處於領導地位……
10.威廉姆·哈斯凱斯·利華（1851－1925年）
……聯合利華現在成為全球最大的消費品公司，而它的起源和本書其他公司並無兩樣……威廉姆觀察不斷增長的產業階層的消費需求，開創了英國整體行銷技巧……他努力實踐的自己目標：讓早期手工勞動時期那種親密的家庭同胞關係重新回到辦公室、工廠和車間……作為一位相當有遠見的社會活動家和慈善家，他的許多思想今天依然活躍著……
值得一看的好書（七）
| 讀書足以怡情，足以傅彩，足以長才。其怡情也，最見於獨處幽居之時；其傅彩也，最見於高談闊論之中；其長才也，最見於處世判事之際。練達之士雖能分別處理細事或一一判別枝節，然縱觀統籌、全局策劃，則非好學深思者莫屬。 |
