內容簡介
職業發展階梯,企業培訓工具,世界500強企業培訓教程。與您分享世界500強企業管理培訓精華!學習目標:了解班組長在企業管理中的重要作用;了解怎樣提升班組長領導和管理水平;掌握作為班組長適宜的領導風格。兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌![光碟](/img/3/faa/nBnauM3XxgTOwQTN2IDN0UTO5ITMxEzN3UTOwADMwAzMxAzLyQzL1gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg)
漫的戰場上浴血奮戰?士兵。激烈的市場競爭中,企業家制定的宏偉戰略,最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”是一線戰鬥的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量,是企業肌體是否健康的標誌。本書針對班組長的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長應具備的綜合素質,解答了班組長工作中的種種疑難問題,提供了具有很強操作性和指導性的工作方法,是企業班組長培訓學習較為理想的實用性教材。
[課程目標]
1.了解班組長在企業管理中的重要作用
2.了解怎樣提升班組長領導和管理水平
3.掌握作為班組長適宜的領導風格
4.了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法
作者簡介
李飛龍,著名管理培訓專家,具有豐富的教學培訓經驗。現任中國民航管理幹部學院社會科學系主任,北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師。曾為北大方正、艾普生公司、藍星集團等知名企業的部門經理和省市政府機關幹部講課,深受學員歡迎。並多次為中央教育電視台、北京電視台做過專題項目。由於其貢獻突出,1999年榮獲全國“五一”勞動獎章,2001年被提名為全國優秀教師。因工作出色被外派出國學習人力資源管理,其結合實際工作主持開發的培訓課程《如何當好班組長》受到企業的廣泛好評。目 錄
第一單元班組長的使命與職責第1章班組長在企業管理中的作用
第2章班組長的現狀和基本標準
第二單元班組長如何履行職責
第3章如何做計畫
第4章如何組織生產(上)
第5章如何組織生產(中)
第6章如何組織生產(下)
第三單元如何提高管理和領導水平
第7章班組長的權力和管理原則
第8章權變管理理論(上)
第9章權變管理理論(下)
第10章激勵理論的運用
第11章管理者的挫折管理
第12章班組長的心理素質 參考答案
附錄工具表單
參考書目
盤點最新經濟管理類圖書(一)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。因此,管理是一門科學,也是一門藝術。 |