內容簡介
波士頓CRX集團部門經理邁克·馬隆利出差回來,已是深更半夜,並且心情沮喪。他的部門正面臨著兩大危機:失去最大客戶以及雇員流失。邁克不知道自己和屬下們還能堅持多久,同時總公司卻在命令他壓縮開支。他遇到了喬,一位前美軍突擊隊員。聽完邁克的牢騷之後,這位退伍老兵說:“聽起來好像你的公司需要有個反彈了。”邁克不解地望著他,接下來,喬向他講了一個戰場上感悟到的道理——當你覺得自己要一無所有的時候,往往意味著新的機會的出現!之後一個在困境中獲得上升力量的反彈計畫便開始了……
暢銷書作家基斯·麥克法蘭提出了一個問題:那些發展最快的企業,是什麼促成了他們的成功?在研究了美國7000多家增長最快的企業後,麥克法蘭發現這些公司並非一帆風順的,他們往往經歷過足以令其崩潰的困難過程,而這些組織成功地從困境中獲得了反彈發展的力量。而這一點,同樣適用於那些成功人士。
其構思精巧令人讚嘆。書中結尾精短綜述部分中又重新分析了每一個關鍵概念,說明這些能夠怎樣套用於工作和個人生活,面對挑戰時,《反彈力》也許能夠提供最必不可缺的指南。
編輯推薦
所有的企業離破產永遠只有三個月,轉危為機變得更強卻只需一次反彈,微軟、摩托羅拉、摩根•斯坦利的商業顧問,揭示世界頂級公司脫離困境、快速成長的不敗秘訣,美國中央司令部前指揮官安東尼•C•辛尼上將鄭重推薦,變不可能為可能、變崩潰為上升的6大關鍵法則,美國7000多家增長最快的企業成功背後的秘密。
作者簡介
基斯·麥克法蘭,美國企業諮詢業內的頂尖人物之一,《財經周刊》《麻省斯隆管理評論》的專欄作家。曾任佩珀代因大學商學院的院長,微軟、摩托羅拉、摩根·斯坦利、萬斯等著名公司的商業顧問,科技企業國際尼沃(NivoInternational)和技術集合系統(CollectechSystems)的執行長。在剛剛過去的全球性金融風暴中,正是依靠本書的建議,無數人和企業獲得了逆勢成長。
媒體評論
“關於如何面對逆境,基斯·麥克法蘭寫下了這本傑出而深刻的作品。在任何領域中,對於面臨艱巨挑戰的領導人以及要求嚴格的高層人員來說,這都是一本必讀書。”
——美國中央司令部前指揮官、海軍陸戰隊上將安東尼·C·辛尼
“一本真正振奮人心的必讀書……比起故事本身更加令人印象深刻的是,你可以依據本書為自己的生活帶來立竿見影的轉變。你獲得的智慧金礦,將遠遠大於本書的表面定價。”
——MySpace.com創始人之一、孵化器公司SlingshotLabs總裁喬什·伯曼
“《反彈力》將改變你的思路,教你如何處理商業問題、保持團隊積極性,並在競爭中獲勝。”
——捷藍航空公司總裁兼執行長戴夫·巴吉爾
“規則在不斷變化……《反彈力》可以提供一個激發點,幫助我們重新找到通向成功的道路。”
——美國全國暢銷書《魚》的作者史蒂芬·C·倫丁
盤點最新經濟管理類圖書(一)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。因此,管理是一門科學,也是一門藝術。 |