《馬雲內部講話》

《馬雲內部講話》

“內部講話”大受關注,有望打破財經類書籍的沉寂。y不是所有的企業CEO都能成為員工的偶像,馬雲能成為偶像在於他能提供富有激情的價值觀。《馬雲內部講話》成熱門讀物。

基本信息

編輯推薦

《馬雲內部講話》馬雲內部講話

馬雲內部講話》兼融人生哲理與管理智慧的雙重風格,引來了中央電視台財經頻道記者的關注。那么,內部講話與外部講話有什麼區別?“內部講話中的許多內容,是對企業文化的洞察,比如,新老員工的相處,企業如何反官僚主義等等。而馬雲的那些妙語,如同困境和磨礪中的思想火花,讓人感受到暖意。”“《馬雲內部講話》與市場上眾多馬雲圖書不同的是,它呈現了一個更加真實的馬雲。”阿里巴巴公關總監陶然說,馬雲內部講話,過去只在一個小圈子內,比如在企業內部傳播,這次出版,相信會使它在更大的一個平台上傳播。

內容簡介

“為什麼員工會把自己的CEO當偶像”、“他怎樣給已經是百萬富翁的員工尋找新的激情?”、“他在網際網路合縱連橫的動機何在?”……紅旗出版社展位前,《馬雲內部講話》巨大海報上一連串橘黃色的問號,讓不少經過的人們放慢了腳步。

目錄

第一章面對信仰缺乏,一個公司怎么確立自己的理想
2008年3月28日在湖畔學院講話
2008年4月14日在湖畔三期講話
2010年5月7日在阿里巴巴集體婚禮上講話
第二章聚集了這么多有錢人,上哪去找新的激情
2007年7月29日在跟“五年陳”員工交流時講話
2007年12月11日給“五年陳”銷售講話
第三章大公司的通病,阿里巴巴也要批官僚主義
2007年2月7日在集團年會上講話
第四章別人紛紛落水,怎么克服內心的恐懼
2008年11月1日在集團內部會議上講話
2008年7月2日在集團“湖畔論道”時講話
第五章辦公室的氣氛有點悶,還能回到草根嗎
2007年6月13日在ccbu動員會上的講話
2007年6月13日在Icbu動員會上的講話

盤點最新經濟管理類圖書(一)

管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。因此,管理是一門科學,也是一門藝術。
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