內容介紹
班組是企業的細胞,班組工作是企業一切工作的落腳點,班組長是企業管理的基石。班組長如何帶兵？怎樣對待刺頭和不得力的員工？每天干什麼、每周乾什麼？應具備什麼能力和妙招？怎樣去觀察和分析問題？
如何解決現場的不暢、不順、不快、不通？如何提高生產效率？如何一手管好人、機、料、法、環，另一手理好上、下、左、右事？
班組長如何選聘？怎樣形成班組文化？怎樣精心把好質量關，做個企業生命的光榮衛士？對這些企業最關心的迫切需要解決的問題，本課程作了生動、詳盡的介紹和闡述。
課程大綱
怎樣進行基礎管理
光碟怎樣帶兵
怎樣進行定置管理
怎樣進行目視管理
怎樣進行現場管理
怎樣進行質量改進
怎樣進行溝通與激勵
怎樣進行班組文化建設
怎樣做一個聰明的班組長
作者簡介
徐明達中旭文化網A級特聘專家
中國知名生產管理專家
享受政府津貼的高級工程師
清華大學、北京大學、中國人民大學等EMBA特聘教授
徐老師擁有38年管理實踐經驗，先後在大型國有企業、民營企業、美資企業等擔任高管職務，從事生產、技術、品管以及研發管理工作，獨自設計製造過60餘項專用設備，並獲多項國家專利。
徐明達老師集管理諮詢培訓專家、工程技術專家和藝術家於一身，他的課程結合大量生動的現場案例，講解有趣、易於理解、啟發性強。尤其是他獨有的手繪圖解的講解方式，給學員們留下了深刻的印象，深受歡迎。
