簡介
《香港十大企業家財富傳奇》寫作目的就在於從一個個閃光的名字——華人首富-李嘉誠、“紅色資本家”霍英東、“亞洲股神”李兆基,“香港賭王”何鴻椉,曾憲梓、鄭裕彤、“娛樂教父”邵逸夫……以及他們創造商業帝國的歷程中,解密他們商業基因,揭示他們的經商之道、做人之道,為與香港有密切商業聯繫的經營者提供香港商人的商業邏輯,也為把他們視為目標創業者、有志於從商者、準備做大做強者提供實例的參考,以資借鑑……
書摘
1946年,李嘉誠開始在一間小五金廠做推銷員。與別人不同,他做推銷總是用腦子,每次行動都獨具心思。當時,眾多的推銷員只著眼於賣日雜貨的店鋪,而他直接向酒樓、旅館進行直銷業務,每次要貨都達100份。另一方面,他向中下層居民區的老太太推銷,賣一份就等於賣了一大批;因為,老太太都是他的義務推銷員。結果,五金廠生意興旺。不久,為了謀求更大的發展,李嘉誠又來到另外一間小工廠——塑膠褲帶製造公司做推銷員。他充分利用當茶樓跑堂時的腳步功夫和察言觀色的本領,以及富有針對性的說服方法,讓推銷業績遠遠超越了同事。一年後,他的銷售額足足超越了第二名7倍,結果可想而知,他被提拔為業務經理,那一年李嘉誠剛剛18歲。尚未成年的李嘉誠,在推銷上可謂奇招迭出、爐火純青。比如:一家新旅館開張,李嘉誠的同事在旅館老闆處碰了一鼻子灰,可是他卻冷靜觀察,多角度思考,最後採用迂迴包抄策略,從老闆兒子身上找到了突破口。後來,由於鐵桶在與塑膠桶的遭遇戰中落敗,李嘉誠看準塑膠業必將勃興,毅然投身於塑膠行業。在這裡,他照樣做得風生水起,顯露了他出色的商業才華。李嘉誠主張:“推銷產品的同時,更要注意推銷自己,強調推銷員自身的包裝。”更為可貴的是,李嘉誠在做生意時,有意識地去結交朋友,先不談生意,而是建立友誼。友誼長在,生意自然不成問題。結交朋友的時候,他不全是以客戶為選擇標準,而是注重長遠的未來。“人有人路,神有神道”是李嘉誠的座右銘,他相信:“今天成為不了客戶,或許將來會是客戶;這個人做不了客戶,或許他會為我引薦其他的客戶。即使促成不了生意,幫著出出點子,敘敘友情,也是一件好事。”推銷工作最考驗人,也最鍛鍊人,讓人吃盡了苦頭。李嘉誠不怕吃苦,而且會吃苦:他總是用腦子推銷,多觀察,勤思考,洞悉客戶的心理和利益訴求,然後找到恰當的策略達成目標。並且,他在推銷工作中與人結交朋友,不知不覺中已編織出了一張人脈大網,為日後縱橫商場奠定了良好的基礎……
目錄
第一章 “華人首富”李嘉誠——商界超人的絕代計謀
1.第一是能?苦,第二是會吃苦
2.一輩子努力自修的大老闆
3.先學做人做事,再學經商賺錢
4.“讓生意跑來找你”才是本事
5.信譽的推銷才是生意的本質
6.建立自我,追求無我
7.只要有錢賺,就是一門好買賣
8.讓家族生意“富過三代”
9.對自己要節儉,對他人要慷慨
10.領導人不一定走在最前面
11.永遠不讓對方知道自己的底牌
12.成功就是減低一切失敗的因素
13.中國管理哲學+西方管理方式
14.發展中不忘穩健,穩健中不忘發展
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管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。因此,管理是一門科學,也是一門藝術。 |