簡介
《上司絕不會告訴你的40大升職秘密-誰是下一個晉升者》根據100名大企業管理者和職員的真實經歷創作,深刻挖掘了支配職場生活的“兩面法則”。《上司絕不會告訴你的40大升職秘密-誰是下一個晉升者》是一本職場的魔法書,從根本上引導你如何面對職場生活的寶典,讓你學會如何應對激烈的職場競爭。《上司絕不會告訴你的40大升職秘密-誰是下一個晉升者》是《公司絕不會告訴你的50大秘密》第二季。為什麼拚命工作,升職、加薪卻總是輪不到自己?
為什麼能力不如自己的人,反而得到領導重用?沒有能力的同事卻率先升職了!有一天我被同事排擠了。 看數百位精英戳穿升職背後的職場謊言!
作者簡介
姜受姃,畢業於韓國尚明女子大學(現尚明大學)行政系。曾為韓國《女性京鄉》刊物的記者,並擔任過《日曜新聞》等韓國國內實事期刊、時尚期刊和一些大企業年報的策劃人。為了此書的寫作,她親自深度探訪了100位頂尖的職場高手。通過與他們的接觸,作者認識到了職場人士真正好奇、真正想了解的事情,並以此為中心與另一位作者共同打造了本書。李南勛,畢業於韓國外國語大學哲學系,在《新東亞》、《周刊東亞》、《中央月刊》、《日曜新聞》等新聞雜誌中發表過極有影響力的評論。作者以“現代職場人士的真正面目”為線索,策劃並撰寫了這本書。在寫作過程中,他也更深入地了解到了“職場人”的本質。作者曾在《陳壽胡編亂造的三國志(全10冊)》一書中擔任策劃與“解密人”的角色。
編輯推薦
《上司絕不會告訴你的40大升職秘密-誰是下一個晉升者》讓你看到藏在職位變動背後的東西。
公司每天都有職員被排擠、被邊緣化、不能升職、不能加薪、得不到上司重用,甚至莫名被調離某崗位。到底是什麼原因引發了上述的不利狀況呢?
告訴你幕後的真正規則。
《上司絕不會告訴你的40大升職秘密-誰是下一個晉升者》知道上司的用人思維,他們的喜好,他們看重和看輕的員工素質,甚至上司們眼色一變想了些什麼。
只有職場精英才知道的升職技巧。
升職落空了怎么辦?被同事領導孤立了怎么辦?講壞話也有竅門?一次會議有什麼玄機?會餐場上如戰場?職場權術怎么玩?你想知道的秘密,你不可錯過的高招。
文摘
第四章為了成功地講壞話
“說實話,我的事業心還是很強的。挺高興的,目前大家對我的評價都還不錯。我的性格也很好,屬於幽默開朗的那一類,朋友跟我在一起都覺得很開心。我跟組長的關係也很好,他很關心我,我們有時候也會聚在一起發發牢騷啊,講講某些人的壞話啊,畢竟工作壓力確實很大。不過前一段時間,我發現組長經常和Y在一起吃飯、討論工作。Y和我的工作水平實力相當,因此剛開始的時候,我也沒有在意。但是漸漸的,我感覺Y的存在已經對我產生了威脅,於是我就毫不猶豫地開始行動了。首先,我隨時關注著Y的情況,只要他出現了一絲差錯,我就馬上通知組長。但我畢竟還是要講究策略方法,所以我一直在保持著表演的姿態,不能讓組長看出我的真正用意。漸漸的,我和組長再次回到了以前的狀態,這說明我的‘壞話策略’已經圓滿成功了。但我的計畫不會因此而結束,對於所有的競爭者,無論他是善意的還是惡意的,我都會用自己的努力去戰勝他們。”
18講壞話的潛規則
只要有人,就要說話。可以說好話,也可以說壞話。而那個叫做公司的地方,就是一處無限寬容的包容所,任何言語都可以在這裡得以傳播。當然,這其中也包括“壞話”。
壞話的作用是產生“共同意識”和“連帶心理”,它有時候是為了孤立某人而採取的事前準備工作,而有的時候是沒有任何意圖的玩笑而已。
那么,公司里的壞話有沒有隱藏的潛規則?
我們的答案是肯定的!傳播於公司同仁之間的壞話規則就是,在壞話傳達到你的面前之時,你要表現出積極的回應性。在壞話的交流過程中,沉默的傾聽者是不受歡迎的對象,同時也會成為遭人懷疑的對象。
或者這樣說吧,可以把壞話的傳播過程看作是“桌球”運動。這裡的隱藏法則就是:乒和乓的互動。
既然有人已經把球打了出去,而且是打到了你的面前,那么對你來說,無論是採取怎樣的方式,都要給予對方一定的回應,至少要把那個桌球再次傳給對方。
……
19掌握壞話“代理商”的私心
沒有人天生患有“壞話信息欲望症”,但是那種被稱為“壞話”的東西好像含有某種毒性,或者說是一種很強烈的感染力,總是可以在不知不覺間把人變成一位“信息欲望者”。雖然表面平靜如水,但如果可以一層一層剝開對方的“陰險實體”,看到隱藏在深處的實質性內容,這樣的過程應該是非常有趣而驚險吧。雖然大家都認為“壞話只是壞話而已”,但是時間久了,往往就會陷入到那種樂趣之中無法自拔。如果是“重症患者”,可能就會出現難以分辨壞話真偽的“症狀”。
小心眼、內向、不自信……當這些缺點全部集中在一個人的身上,而這個人又恰好是一位領導層級的人物,你是否覺得難以置信呢?但事實上,當這樣的人經過迂迴曲折而坐到了領導的位置,我們就可以輕而易舉地掌握他的一個特點,那就是:他會經常把職員的壞話掛在嘴邊。下班後想喝一杯燒酒,但又找不到合適的朋友,人際關係的危機感油然而生。應該怎么辦?這個時候,壞話的作用就開始凸顯了。
“最近一段時間變得特敏感,如果沒有參加部門會餐,我就會感覺很不安。最近有很多同事都遇到了這種事情,就是因為沒有參加會餐,所以就遭到了上司的惡意攻擊。只要想到這裡,我就不寒而慄,說不定哪天我就會成為其中一員。有時候我也想,不管他了,愛說什麼說什麼吧。可是這也不太可能,因為上司身邊有很多同事,一唱一和、一來二去之後,萬一他們的壞話真的傳了出去,那我就太冤了。越是小心眼的人,就越是懷疑別人,想要知道別人會不會說自己的壞話。而我們的部門會餐就是這個作用,偷偷地向領導匯報近期的壞話情況,讓領導知道最近有誰說了他的壞話,因為什麼說了他的壞話。如果不能參加這樣的會餐,領導就會認為你是故意逃避,然後毫不客氣地把你劃入敵人的行列。組長之所以回應那些匯報壞話的同事,肯定也是因為這個原因。謹慎的人總是會把‘yes’掛在嘴邊,對領導唯唯諾諾、點頭哈腰;對職員則是一臉的不在意,也不管人家是怎么想的,總之就是解放大家的思路,讓大家想說就說,想做就做,自身其滅。不過這種人一般都很有心機,所以很討領導歡心,也就比較容易往上爬了,所以呀,大家也就只能看他的臉色行事了。”
盤點職場成功書籍
市場化和日趨激烈的競爭,對工作的要求越來越高。如何做好工作?在工作實踐中,需要加強學習,讀讀職場成功書籍,不斷提高自身素質。 |