廣州發展實業控股集團股份有限公司
廣州發展實業控股集團股份有限公司是經廣州市人民政府穗府函[1997]82號文《關於籌備設立廣州電力企業集團股份有限公司問題的批覆》批准,由廣州發展集團有限公司屬下全資公司廣州電力企業集團有限公司獨家發起,整體改制後以募集方式設立的股份有限公司。1997年6月27日經中國證券監督管理委員會批准,公司首次向境內社會公眾公開發行人民幣普通股10,000萬股,發行價格為7.87元/股。首次A股發行完成並設立後,作為發起人的廣州電力企業集團有限公司同時撤銷,公司的股本總額為66,600萬股,其中國有法人股56,600萬股,由發展集團持有,社會公眾股10,000萬股。截至2008年12月31日,廣州發展實業控股集團股份有限公司總股本205,920萬股,其中廣州發展集團有限公司作為控股股東,持有流通股138,063萬股,占總股本的67.047%,中國長江電力股份有限公司作為戰略投資者,持有流通股23,039萬股,占總股本的11.189%。
廣州發展實業控股集團股份有限公司圍繞建設面向珠三角大型綜合能源供應商發展戰略,貫徹“注重認真、追求卓越、持續發展”的企業核心價值觀,堅持產業經營與資本經營相結合的經營方針,充分利用資本市場,規範運作,穩健經營,持續發展壯大,建立了以電力、煤炭、油品、天然氣為核心的綜合能源業務。在國內企業中率先建立了安全、健康、環保管理體系和投資社會事務管理體系,致力於提高企業在安全、健康、環保以及社會責任方面的管理水平。與BP、國電集團、華電集團、長江電力、粵電集團、同煤集團、IFC等各領域行業領先者建立戰略合作關係,為公司的持續發展奠定良好基礎。 上市12年來,廣州控股在中國資本市場中樹立了績優、藍籌的良好形象,實現了公司對股東的良好回報,得到資本市場的廣泛認同,公司還被列為廣東省50家工業龍頭企業集團之一,是廣東省和廣州市重點扶持的大型企業集團。2009年,廣州控股入選“2009廣東省企業100強”、“廣東最具投資價值上市公司50強”,分列第40位及第25位。
發展策略
圍繞建設面向珠三角大型綜合能源供應商的戰略定位,建立穩定、經濟、清潔和具有市場競爭力的綜合能源供應體系。
經營戰略
1、建立有競爭力的產業結構:通過投資建設、收購、兼併,發展高效、清潔的大型發電機組,建立煤炭資源、運輸、中轉、銷售一體化經營體制,提升油品業務價值鏈,增強盈利能力,推進LNG接收站和天然氣網路建設,開拓新能源與可再生能源業務。控制電力、油品、煤炭、天然氣等戰略性資源,占據資源制高點。
2、建立市場化的運作體制:圍繞公司發展戰略,以市場為導向,堅持“注重認真、追求卓越、持續發展”的企業核心價值觀,不斷創新企業機制和管理模式。改善公司股權結構,完善公司法人治理結構,建立與股東之間的良性互動關係。
3、建立更大範圍的戰略聯盟:在鞏固和充實產業經營的基礎上,加大資本運作力度,通過收購、投資等方式拓展公司資本運作空間,支持公司的產業發展。加強與國內國際的行業領先企業合作,建立戰略合作關係,提升公司整體產業水平和市場競爭力。
股東介紹
廣州發展實業控股集團股份有限公司形成了“注重認真、追求卓越、持續發展”的企業核心價值觀和可持續發展的管理文化,實現了企業持續穩定的發展,成為廣東省工業企業50強企業。廣州發展實業控股集團股份有限公司通過產業經營與資本運營相結合的經營方式,重點投資和發展以電力、煤炭、油品、天然氣和新能源為主的綜合能源業務。
廣州發展實業控股集團股份有限公司屬下擁有包括廣州發展實業控股集團股份有限公司、廣州電力企業集團有限公司、廣州燃氣集團有限公司等全資、控股企業30多家。
發展歷程
1997年7月18日廣州發展實業控股集團股份有限公司A股股票在上海證券交易所上市。
1998年4月10日廣州發展實業控股集團股份有限公司實施了一九九七年度利潤分配方案和資本公積金轉增股本的方案,即以1997年末總股本66,600萬股為基數,向全體股東每10股派送股票紅利3股,資本公積金每10股轉增5股。此次分配及轉增後,公司總股本增加至119,880萬股,其中尚未流通股份101,880萬股,流通股份18,000萬股。
1998年6月9日經公司一九九八年度第一次臨時股東大會通過公司中文全稱由“廣州電力企業集團股份有限公司”更名為“廣州發展實業控股集團股份有限公司”。
公司於2000年12月11日實施了2000年度配股方案,即以1999年12月31日總股本119,880萬股為基數,按每10股配3股的比例向全體股東配售股票,其中,發展集團作為唯一的國有法人股股東全部放棄其配股權,向社會公眾股股東配售5,400萬股,每股配股價為人民幣13元。
2004年8月3日公司成功增發12,000萬股A股,增發價為8.2元/股,8月18日增發新股順利上市。
2005年5月,公司實施了2004年利潤分配及轉增股本方案,即以2004年底股本137,280萬股為基數,每10股送4股紅股轉增1股派2元現金紅利(含稅)。公司總股本變為205,920萬股,其中國有法人股152,820萬股,占74.213%;社會公眾股53,100萬股,占25.787%。
公司於2005年8月實施了股權分置改革方案,公司總股本仍為205,920萬股,所有股份均為流通股,其中,有限售條件的股份為137,952萬股,占公司總股本的66.993%,無限售條件的股份為67,968萬股,占公司總股本的33.007%。
2006年5月,公司實施了2005年利潤分配方案,即以2005年底股本205,920萬股為基數,每10股派1.5元現金紅利(含稅)。
2007年5月,公司實施了2006年利潤分配方案,即以2006年底股本205,920萬股為基數,每10股派2元現金紅利(含稅)。
2008年5月,公司實施了2007年利潤分配方案,即以2007年底股本205,920萬股為基數,每10股派2.7元現金紅利(含稅)。
2009年6月,公司實施了2008年利潤分配方案,即以2008年底股本205,920萬股為基數,每10股派0.90元現金紅利(含稅)。
2010年6月,公司實施了2009年利潤分配方案,即以2009年底股本205,920萬股為基數,每10股派1.80元現金紅利(含稅)。
盤點廣東企業100強
廣東省轄21個省轄市,其中副省級城市2個(廣州、深圳),地級市19個。是中國大陸南端沿海的一個省份,位於南嶺以南,南海之濱,與香港、澳門、廣西、湖南、江西和福建接壤,與海南隔海相望。它是一個以漢族為主體的省份,全國56個民族在該省均有分布。廣東GDP值已超越台灣,成為中國經濟最發達的省份。 |
2011年中國500強榜單(一)
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