企業發展
俊山五菱汽車集團有限公司俊山五菱汽車集團有限公司在2002年，通過資產重組和深化改革，五菱集團以全部整車業務與上汽集團和美國通用公司實現了“三方合作”，成立了上汽通用五菱汽車股份有限公司，促進了五菱汽車“十五”期間的飛速發展。三方合作使一個五菱變成兩個五菱——有產品紐帶、產權紐帶和文化紐帶相聯繫的兩個五菱。
2007年9月，五菱集團以零部件、發動機和專用車業務實現與香港俊山五菱集團有限公司（HK0305）合資，成立了中外合資企業“柳州五菱汽車工業有限公司”，這是五菱集團繼2002年三方合作之後的又一次重要資產重組，五菱集團將依託香港便利的海外融資平台優勢，使國有資本進入到國際資本市場，為企業後續發展提供資金保障。2008年五菱集團實現了新跨越，經營業績再度刷新歷史記錄，實現合併銷售收入77.6億元；合資公司五菱工業公司實現合併銷售收入73億元。
企業特色
站在新起點，五菱集團將整合廣西汽車資源，加快產業結構調整，加快發展專用車，拓展發展客車，積極探索發展新能源汽車；並帶動零部件、發動機及相關產業發展，促進內部產業協同；以技術創新、產品創新和管理創新推動企業的可持續發展,積極拓展國內外市場，形成內外結合的產業鏈，相互支持，相互協調，持續發展；在為顧客創造價值的同時，實現集團規模化、集約化經營，向具有綜合競爭實力和優良品牌形象的、永續發展、國內一流的、國際化的汽車產業集團的目標邁進。
HR目標理念
通過持續不斷的努力，構建國內一流的人力資源管理運作體系，贏得並保持公司人力資本的競爭優勢；通過專業化、系統化的人力資源服務，滿足公司和員工發展的需求，成為公司變革的推動者和內部客戶的戰略夥伴。
2011年中國500強榜單(一)
| 《財富》雜誌中文版網站剛剛公布了2011年中國500強名單，中石化居首，中石油第二，中國移動（微博）第三。 |
