公司介紹
1997年10月21日,海螺水泥H 股(0914)在香港聯合交易所正式掛牌交易,成為中國水泥行業首家在境外上市的水泥企業;2002年2月7日,海螺水泥 A 股(600585)在上海證券交易所成功上市。
2007年底,公司已擁有58家子(分)公司和2家參股公司,總資產達309億元。在華東、華南九個省、市、自治區,公司先後建成投產熟料工廠21家,水泥粉磨企業26家,擁有日產2000~10000噸新型乾法水泥熟料生產線43條,年產銷量達8600多萬噸。三條日產10000噸新型乾法水泥熟料生產線,代表著當今世界水泥行業最先進的水平。
公司在華東、華南地區擁有豐富的優質石灰石礦山資源,含鹼度低,碳酸鈣含量高,為生產高品質低鹼水泥提供了得天獨厚的原材料;公司生產全部採用新型乾法鏇窯工藝技術,裝備先進,實現了從礦石開採到碼頭裝運的全程自動化控制,按照ISO9001 國際質量認證體系進行質量管理和監控;依具完備的鐵路、陸路及水路運輸系統,形成了“熟料基地--水泥粉磨站” 的專業化生產體系和龐大的市場行銷網路。
公司將依託自身的規模、資源、能源、區位和技術、人才、管理等多方面優勢,通過新建、擴建、收購、重組等多種方式,進一步做強做大,實現公司持續、健康、快速發展。
主導產品
“海螺”牌高等級水泥和商品熟料為公司的主導產品。“conch”商標被國家商標局認定為馳名商標,“海螺”牌水泥被國家質量監督檢驗檢疫總局批准為免檢產品,長期、廣泛套用於舉世矚目的標誌性工程,如:上海東方明珠電視塔、上海磁懸浮列車(軌道梁)、連雲港田灣核電站、浦東國際機場、海滄大橋、杭州灣跨海大橋等工程。同時,產品現已出口美國、歐洲、非洲、亞洲等二十多個國家和地區。海螺水泥以先進的工藝、卓越的品質、優質的服務、完善的銷售網路以及強大的生產保供能力,輔以專家級的技術支持,不斷實現至高品質、至誠服務的經營宗旨。
本著“為人類創造未來的生活空間”的經營理念,依託雄厚的實力,公司成為國內能夠全部提供抗硫酸鹽水泥、中低熱水泥和道路水泥等特種水泥的供應商。精心開發的核電水泥低熱升溫幅度極小,抗收縮變形極微,是專用於核電工程的高品質水泥產品;無磁水泥適用於精密儀器、導航定位系統及其它對電磁、地磁干擾要求較小的建築物施工;按照美國標準生產的熟料和美標Ⅱ水泥和Ⅳ水泥,出口美國等地區後,受到廣大用戶的好評。
通過十餘年的實踐,公司在大型水泥熟料生產線設備國產化、300萬噸級大型水泥粉磨站的設計、水泥中低溫餘熱發電自主開發、工業廢棄物循環再利用、環保治理等方面取得了重大突破;公司自行設計編制的集散控制系統軟體,已達到國內先進水平。
公司組織
董事會秘書室董事會秘書室是公司董事會下屬常設機構,負責股東會、董事會、監事會日常事務管理,依據相關政策法律法規促進和完善公司治理,負責上市公司及附屬子公司“三會”日常運作管理,履行公司對外信息披露義務、管理投資者關係,實施股權管理和資產重組的計畫等管理職能。
股份總經辦
股份總經辦是公司的綜合管理部門和日常辦事機構,在總經理的直接領導下,主要負責公司經營班子的文秘事務、會議接待和後勤服務,行使公關協調、調研、行政督辦、文檔管理、交通通訊等管理職能,並為公司各部室日常辦公提供相關管理和服務,指導各子公司辦公室系統工作。
人力資源部
人力資源部是公司人力資源開發職能管理部門,依據公司發展戰略規劃,負責擬訂和實施公司的人力資源管理規劃,行使公司幹部管理、勞動用工、員工培訓、福利保險等管理職能,完善公司業績評價體系和薪酬激勵機制,確保公司內部運行高效,不斷最佳化內部人力資源結構,確保勞動生產率目標達到世界先進水平,最大限度滿足集團可持續發展對人力資源的需要。
國際業務部
國際業務部是公司進出口業務的執行和職能管理部門,依據公司工程建設計畫和綜合經營計畫,編制進口計畫,組織契約執行,協調售後服務,確保進口物資滿足生產經營和工程建設需要,履行年度進口物資計畫的編制和執行,進口設備國際招標、驗收、結算、售後服務管理,以及公司外事和外方專家服務管理等管理職能。
財務部
財務部是公司資金和財務管理的職能部門,按照會計準則和財經制度組織會計核算、加強成本管理、擬定融資方案、財務稽核,規避公司經營風險,為公司經營提供財務支持,為公司發展提供管理建議和決策依據,同時積極研究和利用各項財稅優惠政策,提高公司運營質量,履行公司財務管理和財務監督,年度財務預算編制和預算執行管理,經營分析管理,投融資管理,稅務和保險管理,以及公司財務隊伍建設等管理職能。
發展部是公司對外投資發展的職能管理部門,負責公司中長期發展規劃和政策研究;負責實施公司發展戰略,做好規劃項目調研、論證,投資大協定的洽談、擬草、執行,負責投資項目批文、權證辦理,落實外部建設條件和外部協調,規避投資風險;並做好技術中心的日常工作。
裝備部
裝備部是公司裝備的綜合管理和控制部門,履行公司裝備運行管理和項目成套管理職能。負責公司的裝備管理體系建立和完善,年度備件消耗、儲備定額計畫的編制和執行,行使固定資產管理,裝備運行管理,計量和供水供電管理,以及公司裝備成套和安裝等管理職能。
供應部
供應部是公司物資綜合管理部門,依據公司發展戰略和生產經營計畫,負責公司物資供應管理體系建立和完善,行使公司主要原燃材料市場規劃和年度物流計畫、統購物資採購、物資調配、區域採購渠道的協調,工礦設備配置和子公司物資保供、採購價格預算控制、物資儲備與消耗定額的監控等職能,實行集中管理和分散管理相結合的方式,確保公司的物資供應高效有序,資源科學合理配置。
品質部
品質部是公司產品品質的職能管理部門,根據國家相關政策法規和標準,制定公司的品質專業管理制度和管理流程,指導、幫助和監督各子公司對產品和生產過程進行控制與管理,確保公司提供的產品符合企業內控和國家標準,服務滿足客戶需求,履行公司產品質量和售後服務管理,新產品研發,商標品牌管理以及公司質量專業隊伍建設等管理職能。
銷售部
銷售部是公司產品行銷的職能管理部門,依據公司發展戰略規劃,負責擬訂公司行銷戰略,完善銷售組織管理、業務管理和績效考評體系;負責制訂銷售計畫、市場推廣和市場整合方案,組織計畫實施,提高產品的市場占有率,充分發揮公司產能;建立公司的銷售業務規範和管控制度,實施有效管理,防範銷售風險;掌握供求走勢和公司產銷存動態,做好統計分析,合理配置資源,最佳化物流管理,科學調度產品,提升公司運營質量。
工程技術部
工程技術部是公司基建工程建設管理的職能部門,為了實現公司及子公司基建建設的預期目標,在公司擬訂的規劃、設計方案的條件下,行使工程組織、督促、管理,監控工程建設進度和土建工程質量等管理職能,確保集團工程建設規劃的落實和有效推進。
工程審計部
工程審計部是工程審計部公司基建工程造價控制的職能部門,為了實現公司基建投資的預期目標,在公司擬訂的規劃、設計方案的條件下,負責預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動工作,充分利用價值工程的管理方法,行使工程現場跟蹤審計,建設資金的使用檢查等管理職能,並做好節約工程造價的標準化設計方案推廣,保證集團基建投資資金的合理利用。
審計室
審計室是公司各項經濟運營活動的監督和評價部門。代表公司和出資人利益,運用專門審計技術方法和履行內部審計程式,對全公司各項經濟活動進行審核和監督,參與公司內部控制體系建設和風險事務管理,評價運營質量和經濟責任,揭示違規違紀行為和存在的各項經營風險,確保各單位遵循公司規章制度,經營管理行為受控於公司管理層,資源得到充分有效利用,經營風險得到及時控制,促進經營管理水平提高。
領導訪問
胡錦濤視察
正當三九嚴冬時節,儘管江淮平原細雨綿綿,卻有一股暖人心懷的春風吹拂到海螺集團。2008年元月12日上午,正在安徽視察的中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤,率中央書記處書記、中央辦公廳主任令計畫,中央書記處書記、中央政策研究室主任王滬寧,中央財經領導小組辦公室主任朱之鑫等領導同志,親臨海螺集團視察。安徽省委書記王金山,代省長王三運,省委副書記王明方,省委常委、省政法委書記徐立全,省委常委、蕪湖市委書記詹夏來等陪同視察。吳邦國視察
2009年7月3日上午,江城蕪湖,陽光燦爛。海螺國際會議中心門前,綠草如茵,鳥雀歡鳴。中心大堂的電子顯示屏上閃現著醒目的標語:熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察。上午8時45分,集團公司董事長、總經理郭文叄率李順安、余彪、郭景彬、任勇、紀勤應、王俊、齊生立等集團公司領導及水泥股份公司班子成員、各部室幹部員工代表,在海螺國際會議中心大堂列隊,迎來了中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國同志。溫家寶考察
2005年8月11日下午,驕陽似火,暑氣逼人,中共中共中央政治局常委溫家寶,不顧高溫酷暑,率國家發改委主任馬凱、財政部部長金人慶、勞動和社會保障部部長田成平、農業部部長杜青林、國資委主任李榮融、國務院政策研究室主任魏禮群、國務院副秘書長尤權、中國人民銀行副行長吳曉靈、總理辦公室主任丘小雄等國家有關部委領導40多人,在省委書記郭金龍、省長王金山、省委常委、秘書長張學平、省委常委、蕪湖市委書記詹夏來等省委、省政府領導陪同下,到海螺集團公司考察。集團公司領導郭文叄、余彪、郭景彬、任勇、紀勤應、朱忠平以及型材公司領導等,迎候溫家寶總理一行的到來。賈慶林考察
2004年12月17日下午,中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林在省委書記郭金龍、省長王金山、省政協主席方兆祥、省委常委、秘書長張學平等陪同下,到海螺集團所屬蕪湖海螺型材公司考察。受集團公司董事長郭文叄委託,集團公司副總經理郭景彬在蕪湖海螺型材公司三分廠現場,向賈慶林主席匯報了集團公司基本情況。賈慶林主席詢問了海螺集團公司主業水泥的產能布局、技術的先進程度以及在中國與世界行業中的位置等,郭景彬同志一一作了回答。李長春視察
2009年10月16日上午,天高雲淡,秋陽高照。海螺國際會議中心大堂的電子顯示屏上打出的標語異常醒目:熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察!9時45分,受在外地考察的集團公司董事長、黨委書記、總經理郭文叄委託,在蕪的集團公司領導李順安、紀勤應、王俊、齊生立、朱忠平及水泥股份公司班子成員、來蕪參加會議的各區域及省內基地負責人、各部室幹部員工代表,在海螺國際會議中心大堂列隊,迎候中共中央政治局常委李長春同志。習近平考察
2003年4月23日上午,現任中共中央政治局常委、中央書記處書記,中華人民共和國主席,中央黨校校長,時任浙江省委書記習近平,時任浙江省委副書記梁平波到海螺集團在浙江投資的建德海螺公司實地考察調研。在剛建成不久的一期工程現場高大的預熱器旁,習近平書記一行頭戴安全帽,邊參觀邊詢問了解海螺集團及建德海螺公司的基本情況。該公司總經理席河匯報了海螺集團快速發展情況和建德海螺一期工程投資建設情況。習近平書記對海螺集團的快速發展興致很高,對建德海螺首條年產150萬噸生產線的先進性表示極大興趣。李克強視察
2009年11月28日下午,細雨霏霏,空氣濕潤而清新。海螺國際會議中心大堂的電子顯示屏上,“熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察”、“發揮大企業作用,促進水泥工業科學發展、持續發展、和諧發展”、“落實科學發展觀,走新型工業化道路”、“轉變經濟成長方式,調整產業結構,為擴內需、保增長做出貢獻”等醒目標語交相閃爍。下午3時50分,集團公司董事長、總經理郭文叄率李順安、余彪、郭景彬、任勇、紀勤應、王俊、齊生立等公司班子在蕪成員、各部室幹部員工代表,在海螺國際會議中心大堂列隊,迎接前來視察的中共中央政治局常委、國務院副總理李克強同志。衛生部部長陳竺,國務院副秘書長尤權,科技部黨組書記李學勇,國家發改委副主任劉鐵男,...回良玉視察
2009年1月29日(正月初四),江城蕪湖春雨霏霏,海螺國際會議中心在雨中更加美麗,更顯喜慶。17時左右,集團公司董事長、總經理郭文叄率集團公司領導及水泥股份公司班子成員、在蕪的各部室、各子公司負責人,在剛落成的海螺國際會議中心迎來了中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉。李源潮視察
2009年12月20日,正在安徽考察工作的中央政治局委員、書記處書記、中組部部長李源潮視察了海螺集團。海螺堅持改革發展不動搖,著力推進水泥工業技術進步和結構調整,大力發展循環經濟、加大節能減排所作出的突出貢獻給予高度評價,稱讚海螺是“創業創新創優的模範”。華建敏調研
2008年11月7日上午,第十一屆全國人民代表大會常務委員會副委員長華建敏,在安徽省人大副主任郭萬清、省長助理梁衛國等陪同下,冒雨來海螺集團調研指導工作。適用範圍
P.I62.5P.II62.5R
P.I52.5RP.II52.5R
P.O52.5R
水泥品種
美標水泥
I/II、II/V型水泥
配製高標號、超高標號混凝土及大跨度梁架等。
P.O 42.5R P.O 42.5
P.C 42.5R P.C 42.5
適用於橋樑、碼頭、道路、高層建築等各種建築工程,一般工業與民用建築,可配C30-C80不同標號混凝土。
P.S 42.5R P.S 42.5
P.S 32.5
主要用於大體積混凝土、地下及水中各種混凝土工程,高抗滲要求及耐高溫工程,一般工業與民用建築。
P.C 32.5R P.C 32.5
一般工業與民用建築。
抗硫酸鹽
主要用於海港、防浪堤、水利、地下、引水等基礎工程。
道路矽酸鹽水泥
主要用於路面如高速公路、機場跑道和對耐磨性、抗乾縮等要求較高的工程。
中、低熱矽酸鹽水泥
主要用於大壩、大體積混凝土等工程。
無磁水泥
主要用於磁含量要求低的中國大地監測網等基礎工程。
油井水泥
主要用油井的施工。
核電站專用水泥
主要用於核電站的建設,防止核輻射。
白色水泥
Ⅰ型矽酸鹽水泥
Ⅱ型矽酸鹽水泥
普通矽酸鹽水泥
複合矽酸鹽水泥
礦渣矽酸鹽水泥
抗硫酸鹽水泥
道路矽酸鹽水泥
中熱矽酸鹽水泥
低熱礦渣矽酸鹽水泥
注意事項
使用注意
1、要注重存儲管理,防止產品受潮。在運輸、儲存過程中要做好防護,雨天裝車要注意車箱不能積水,要及時加蓋防雨蓬布;水泥儲存要放在乾燥的環境中,避免水泥吸潮結塊;使用時要堅持先進先用原則,且儲存時間不宜過長,防止受潮,導致產品質量、性能下降;同時注意水泥不要與糖、化肥等有機物質混合在一起,避免引起不良反應。
2、不能混合使用。由於不同品種、強度等級水泥的質量、性能存在差異,要分開堆放,單獨使用;同一廠家不同品種、不同等級水泥不能混合使用;同品種、同等級、但不同廠家的水泥也不得混合使用。
3、合理地選擇水泥品種及強度等級。在海螺水泥產品使用時,要根據施工部位和混凝土強度等級設計要求,合理地選擇水泥品種及強度等級,避免選擇高強度等級水泥配製低標號混凝土或用低強度等級水泥配製高標號混凝土,使水泥在混凝土中摻量不當,導致混凝土和易性差、坍落度損失大等不良現象產生,同時造成混凝土生產成本不經濟。
4、堅持預配試驗工作。海螺水泥在使用時,由於不同工程、不同結構、不同部位的要求不同,要預先進行配比實驗,確定最佳配合比;使用新的外加劑品種或外加劑摻量發生變化時,也要進行預配試驗,儘量選擇適應性好的外加劑品種;如海螺水泥某些指標或性能進行調整時,會及時通知您進行預配試驗,以確保混凝土質量穩定合格。
5、重視施工規範和養護工作。要嚴格控制好混凝土用砂、石、水等摻合料質量,水中不得含有有機物,砂石中含泥量要低,含硫、鹼高的砂石及摻合物不得使用;混凝土配合比設計要按照施工規範進行設計;施工時攪拌要均勻,水灰比不能太大,振搗要適度,不能漏漿,要連續澆注,避免混凝土出現水泥分布不均、離析、泌水等,使其強度下在高溫或低溫天氣攪拌混凝土時,要注意控制好摻合料的溫度,避免混凝土凝結時間過快或過慢;澆築的混凝土在失去塑性後,要及時澆水、覆蓋,保持濕潤,避免過於乾燥使混凝土開裂,也要注意澆水不要過早、過多,以免混凝土表面粘結差、強度低,防止出現起砂、起皮現象。
熟料注意
海螺牌”商品熟料具有早期強度高、矽酸鹽礦物含量高、品質穩定、水化熱低等特點,同時具備生產不同品質要求熟料產品能力,為更好地使用海螺熟料,應注意以下事項:
1、防止受潮。在熟料運輸、儲存過程中,要注意做好各種防護工作,雨天運輸必須加蓋防雨蓬布,不要露天堆放,避免熟料受潮水化,降低其強度。
2、先檢驗、後使用,先進先用。雖然海螺熟料質量穩定,但為了防止受潮熟料、不同廠家熟料混淆等情況發生,導致水泥產品質量受影響,因此進廠熟料要堅持“先檢驗、後使用”原則;為避免堆放時間過長,使熟料吸取空氣中的水份導致強度下降,要堅持“先進先用”原則;為了更好地發揮海螺熟料的質量優勢,建議不要與其它廠家熟料尤其立窯熟料混用。
3、規範試驗條件。為了真實地反映熟料強度質量,要嚴格按照國家標準、行業標準要求規範相應試驗條件的管理,如標準試驗小磨級配、石膏摻入量的控制、比表面積控制準確性、養護溫濕度和時間控制、破型試驗的規範性等環節要重點關注,以確保熟料強度檢驗準確,更好地指導水泥生產,充分發揮海螺熟料質量優勢。
4、開展特性試驗,尋找最佳配比。根據不同水泥的品種、強度等級要求,合理選擇混合材與石膏,積極開展特性試驗,尋找最佳配比,使熟料質量優勢充分發揮,降低水泥生產成本。
重點工程
“海螺”牌水泥素以品質優良而享譽全國,被國家質量監督檢驗檢疫總局批准為免檢產品,海螺“CONCH”商標被國家商標局認定為馳名商標,產品被廣泛用於國家重點工程,如上海東方明珠電視塔、上海磁懸浮高速鐵路(軌道梁)、南浦及楊浦大橋、蕪湖長江大橋、浦東國際機場、廈門海滄大橋、中國最大的核電站--連雲港核電站及世界最長的跨海大橋—杭州灣跨海大橋、杭寧高速、京福高速、洛湛鐵路、武廣鐵路等眾多建築項目。
2011年中國500強榜單(一)
《財富》雜誌中文版網站剛剛公布了2011年中國500強名單,中石化居首,中石油第二,中國移動(微博)第三。 |