企業簡介
2008年實現銷售收入50.3億元,自營出口18430萬美元,利稅總額8.43億元。集團總占地面積66.68萬m²,建築面積45萬m²,擁有各類科技、經濟、管理人才1500人,員工總數近12000人。下屬控股子公司浙江三花股份有限公司(002050)已於2005年6月7日在深圳中小企業板發行上市。主導產品空調用四通換向閥年產量達到3200萬套,截止閥年產量達到4000萬隻,全球市場占有率分別達到55%和30%以上。在創業歷程中,三花人沿著基礎期、提高期、發展期的前進軌跡,秉承“管理之花、科技之花、人才之花”的經營理念,形成了以製冷空調控制元器件、汽車零部件、房地產三大產業齊頭並進的發展格局。三花人正以“精益求精、追求卓越”的企業精神和“迅速反應、立即行動”的企業作風,面向世界,再創輝煌。
三花控股集團黨委書記、董事局主席、總裁張道才先生,系高級經濟師,三花事業的締造者。他連續當選浙江省第八、九、十、十一屆人大代表和浙江省中小企業協會副會長、浙江省經營管理研究會副會長,並先後榮獲中國經營管理大師、中國優秀企業家、全國鄉鎮企業家、浙江省中小型企業創業指導大師、亞太華商領袖聯合會副會長等榮譽,並被聘為浙江大學MBA研究生特聘導師。張道才先生以其踏實的工作作風,豐富的管理經驗,敏銳的市場洞察力,卓越的經營膽識和開闊的國際視野,帶領三花人在二十多年拼搏中取得了穩健、快速地發展,創造了令人矚目的經濟效益和社會效益。
製冷空調控制元器件產業是三花控股集團的主業,擁有家用空調、商用空調、家用冰櫃冷凍冷藏三大系列產品。主要產品有各種類型與規格的四通換向閥、電子膨脹閥、截止閥、電磁閥、球閥、方體閥、單向閥、貯液器、汽液分離器、排水泵、成套管組件以及微通道換熱器等。客戶群體大都是世界500強或中國500強企業,如松下、三菱、東芝、日立、富士通、三洋、通用、福特、豐田、開利、約克、三星、LG、電裝、德爾福、海爾、美的、格力等。該產業經過多年發展,已初步實現了“做大”的目標,下一步是著力“做強”,加強國際戰略合作,加大製冷產業高新技術的研發與投入,加強品牌建設,在全球行業內確立自主智慧財產權的領先地位,締造“世界製冷部件王國”。經國家證監委有關部門審核批准,三花整個製冷產業已實現重組整合與整體上市。
汽車零部件產業是三花重點培育和發展的產業。現已在杭州經濟技術開發區、瀋陽經濟技術開發區、上海浦東等地組建了一批汽車零部件加工企業,如浙江三花汽車零部件有限公司、浙江三花汽車控制系統有限公司、瀋陽三花戴卡輪轂有限公司、上海三花電氣有限公司、浙江三花汽車齒輪有限公司等企業。主要產品有以汽車空調膨脹閥、貯液器為主的汽車空調系列產品,各種規格的鋁輪輪轂、汽車齒輪、調速模組、伺服器、壓力開關、操縱機構、熱交器、控制臺等等。
房地產產業是三花控股集團近五、六年間新發展起來的產業,現建有上海境逸房地產有限公司、浙江三花置業有限公司、杭州富翔物業管理有限公司等。至今已完工入住的有天荷花園、南明花園、新昌三花現代城三個居住小區,正在建設或銷售的房地產項目有上海三花現代城、新昌南岩美墅等。三花控股集團秉承“以人為本”和“居住改變生活、創造地產精品、服務社會大眾”的經營理念,致力於為居住者提供舒適、優雅、高質量的住宅精品和全面、系統的物業配套服務。
三花控股集團將朝著百年三花的宏偉目標,貫徹“規範經營、穩健發展”的經營指導思想,加快產業轉型升級與創新創業步伐,努力實現從“成本領先”到“技術領先”的戰略跨越,努力實現發展思路與商業模式的再創新,開拓進取,奮發有為,化危機為機遇,爭取企業又快又好地發展。
總裁介紹
三花控股集團董事局主席兼總裁 張道才先生,高級經濟師,三花的締造者。其踏實的工作作風、豐富的管理經驗、敏銳的市場洞察力、卓越的經營膽識和開闊的國際視野,使企業在20年的經營中得到了跳躍式的發展,創造了顯著的經濟效益與社會效益。他連續當選為浙江省第八、第九、第十屆人大代表和浙江省中、小企業協會副會長;並先後榮獲中國經營大師、中國優秀企業家、全國鄉鎮企業家、全國優秀質量管理工作者、浙江省中小型企業創業指導大師等榮譽稱號。
“滄桑論正道,繩墨衡人才”。張道才先生以一個職業企業家的形象,擔負起歷史賦予的重任,在崛起的東方龍的世紀裡,他比常人看得更深,更廣,更遠。
公司沿革
『發展期2004-2014』
面對全球經濟發展新時代的機遇和挑戰,總結以往“三花”取得的成績和經驗,為實現由來已久的“百年三花”創業理想,總裁為“三花”下一個十年“發展期”定下了年銷售額突破100億元的戰略目標。
在總裁的戰略指導下,“三花控股集團”應時而生,三大產業的藍圖更加翔實而清晰。資本經營、實業投資將成為三花控股集團的主要經營範圍。2004年6月浙江三花股份有限公司(首發)上市審核通過,使集團與資本市場取得了決定性的聯接。
新的三花控股集團在“經營多元化”的產業戰略結構下,在“市場國際化”策略的引導下,以“生產專業化”為具體經營手段,必然開創一片更為廣闊、燦爛的未來。
『提高期1994-2004』
1994年10月正式成立“浙江三花集團有限公司”。從此,以“科技之花、管理之花、人才之花”為內涵的“三花集團”開始了它提高期的新征程。張道才總裁進一步提出了“練內功、打基礎、抓管理、促提高”的工作思路,確立了“高科技、專業化、小商品、大市場”的經營戰略,建立了以“精益求精,追求卓越”的三花精神、“迅速反應,立即行動”的三花作風為代表的企業文化,從根本上提高了企業的核心競爭力。
在第二個十年的經營中,三花人創立了聞名海內外的“製冷、空調部件王國”。在三花的產品系列中,電磁閥全球市場占主要地位,家用空調截止閥、四通換向閥銷量全球第一。
『基礎期1984-1994』
1984年,擁有18萬元資產的新昌製冷配件廠(浙江三花集團前身)在張道才總裁的帶領下,利用當時國家的巨觀大環境提供的市場空間,以市場為先導,以科技、人才為動力,以自主開發與引進設備為結合點,抓住關鍵產品——二位三通電磁閥,取得了較大的市場份額和經濟效益,推動企業向前邁出了關鍵、紮實的一步。從粗放型簡單產品,逐步向技術含量高、附加值高的產品發展,為第二個十年的發展打下了堅實的基礎。
發展戰略
『經營戰略』
立足製冷空調控制元器件產業,
以“經營多元化”的戰略思路
建立製冷部件、汽車零部件、光電信息、房地產四大產業格局;
以“市場國際化”策略積極參與國際競爭,
引導各產業拓展國際市場;
更要以“生產專業化” 為具體組織人才、經營、實施的手段,
實行精益的專業化生產。
新的經營戰略是提高期 “小商品、大市場,
高科技、專業化”戰略的升華。
“經營多元化、生產專業化、市場國際化”的經營戰略是相互促進、相互依存,
只有做到“三位一體”,才能發揮其最大的效果。
在十年的發展期內實現“百億三花”的戰略目標,
以“百年三花”的形象最終把三花鑄造成世界一流的知名品牌。
『品牌戰略』
三花品牌已在客戶心目中建立了極大的信心,集團正努力實施以質量為基礎、顧客滿意為目標的品牌戰略,以“百年三花”的願景訴求最終把三花鑄造成世界一流的知名品牌。
所獲榮譽
2018年12月9日,三花控股集團有限公司“新能源汽車熱管理系統項目”榮獲第五屆中國工業大獎表彰獎。
科技研發
三花擁有一大批高科技人才,經過二十年的艱苦探索,掌握了製冷控制系統的核心技術,開發了技術含量高、具有自主智慧財產權的產品,鑄就了三花傲視全球的實力,瞄準世界一流水平,使產品在國際市場競爭中永立不敗之地。同時將加大力度,向汽車零部件領域研究、拓展。
現有科技技術人才580餘人,其中專業從事新產品研發工作的技術人員260餘人,高級工程技術人員所占比例達到22%以上,博士15人、碩士44人,同時聘請一批有關技術權威的專家擔任決策顧問和項目顧問。形成了一支具有高素質、高技術 、同時綜合自主開發能力和吸收革新能力的高科技隊伍。
目前,正在圍繞公司現有的主導產品進行進一步研製、開發,確保公司在製冷空調技術領域的領先地位,並逐步向汽車零部件產業和光電信息產業發展。集團現擁有專利90多項,其中發明專利15項。
浙江省製造業百強企業
製造業直接體現了一個國家的生產力水平,是區別開發中國家和已開發國家的重要因素。製造業包括:產品製造、設計、原料採購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、零售。 |
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