基本情況
遼寧中稻股份有限公司規模與能力
水稻倉儲能力目前在8萬噸左右，其中水泥立筒倉一組，房式倉4座，共10800平米，公司在建房式倉2座，建成之後，倉儲能力將達到10萬噸，以上兩類庫房均具有糧情自動檢溫系統和通風系統。鐵路罩棚15000平米，可同時接卸整列火車。700噸/日烘乾能力的烘乾塔可以保證入庫的水稻能以安全水分保管過夏。（見圖1）公司積極開展科學保糧工作，採用計算機糧情監測與管理信息系統對儲存的糧食實施了糧情檢測、嚴格執行“三檢一化”制度，特別注重研究“三溫”、“三濕”的變化規律，發現異常立即採取措施。做到查糧有記錄、有分析、及時掌握糧情。
循環經濟
在中稻的價值鏈中，水稻加工成大米；稻殼變成電力和蒸汽，殼灰再作為農肥或作為保溫材料使用；米糠提煉成高營養價值的稻米油，糠粕去了飼料廠，碎米被加工成米澱粉和米蛋白。形成了近乎完美的綠色循環經濟，成為低碳典範。真正的達到資源生態循環和充分利用。
遼寧中稻股份有限公司規範化管理
在遼寧省農委和瀋陽市糧食局的正確領導下，通過參加這次糧油倉儲企業規範化管理活動，使們統一了認識，明確了目標，按照糧油倉儲企業規範化的精神，與瀋北新區糧食局的直接指導下，結合公司的實際情況，確定了活動方案。們的做法是:首先建立了崗位責任制，根據不同作業要求編制了近百個崗位職責條例，無論是生產管理者還是各生產部門的員工，都明確了各崗位職責。同時活動組織部門還會定期對員工進行崗位責任制的宣導和學習。其次們好建立個了六個一級流程；56個二級流程和3個三級流程。流程建立後無論是部門內部還是與之相關聯其它部門，溝通更加順暢，同時也提高了工作效率。活動中其它的具體做法是：
員工培訓
為了使員工能夠適應企業的發展和市場的要求，公司制定了詳盡的培訓計畫來提高員工的技能和對企業的認同感。以2010年為例，們制定了通識類、專業技能類、安全類、6S現場管理類等30多個培訓計畫對員工進行系統的三級培訓。質量認證
在規範化企業管理的活動中，們通過了ISO9000、ISO22000和QS認證，通過了有機食品認證。此外綠色食品的認證工作已經通過了省、市的審批，正在國家綠色食品發展中心的審批中，下月可望獲得國家級的批准。公司還建立了具有先進檢驗設備的一流實驗室，對全部生產過程進行動態的控制，確保為消費者提供優質的產品。生產現場
們首先在大米車間推行了6S管理模式等現場精細化管理的新方法。在安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養等六方面對員工提出明確而具體的行為要求。從實際運行看，推行6S管理既降低了生產出錯率，又使現場的文明生產有了很大的改觀。目前已在全公司範圍內推廣。企業成績
2008年9月進入試生產運行階段，當年累計實現產品銷售收入12999萬元，利稅總額1320萬元。2009年，實現產品銷售收入21329萬元，利稅總額3133萬元。公司規範化管理的深入，提升了各項工作的管理水平。企業管理制度、財務制度健全，履行納稅義務良好，社會信譽良好，銀行信用等級也達到A級標準。
遼寧中稻股份有限公司從自身的優勢出發，在各級政府和省市糧食局的大力支持和幫助下，努力打造成為行業領跑者。
企業榮譽
公司作為遼寧省循環經濟企業的典範，榮獲省AAA級信用企業；省級龍頭企業。2008年評為中國（東北）最具投資價值項目十強；
2008年獲得了盛京環保獎之最佳污染防治企業獎；
2009年米糠油被認定為遼寧中小企業專精特新產品；
2009年獲得遼寧省十大優秀節能減排成果等榮譽稱號。
在中稻公司參加了糧油倉儲規範化管理活動後，企業管理水平得到明顯提高並完善了管理制度，特別是倉儲物流部在保證庫存糧食安全、促進倉儲行業科學發展的方面取得了長足進步。
遼寧國家級農業產業化龍頭企業
| 盤點各省市的國家級農業產業化龍頭企業，可以看出各地的農業經濟特色，同時給各地的農業經濟提供良好的借鑑意義。 |
