升華集團控股有限公司:升華集團控股有限公司（簡稱：升華集團）是一家以生物 -百科知識中文網

簡介

升華集團控股有限公司（簡稱：升華集團）是一家以生物與精細化工升華集團控股有限公司、新型建材與裝飾材料、房地產開發及商貿服務為主導產業的國家級大型控股集團，所屬核心企業浙江升華拜克生物股份有限公司是湖州市首家上市公司。集團實力雄厚，管理科學，人才優勢明顯；現有總資產50億元，淨資產近20億元，所屬企業近50家，員工6000多人。屬國家高新技術企業，擁有國家級企業技術中心和博士後科研工作站。這些年來，在各級黨委、政府的殷切關懷下，在社會各界的大力支持下，積極依靠科技，不斷開拓創新，取得了長足的發展，已在生物化工、生物農藥、精細化工、新型建材等行業創造出11項全國產銷量第一。

2006年，升華集團完成銷售收入46.19億元，稅利3.68億元，自營出口1.8億美元，各項經濟指標均再創歷史新高，經營規模位居浙江省百強企業、浙江省非公經濟50強企業、中國製造業企業500強，連續九年蟬聯湖州市企業規模、效益首位。

升華集團作為浙江省“誠信示範企業”中的一個奇葩，將致力於在企業發展與社會和諧中運用超前的發展思維，構建起具有升華特色的管理模式與科技、人才、市場體系，在不斷地創新創業中，培育出一支精銳的創業團隊，提高企業核心競爭力，做久、做大、做強升華事業，尋求更大的社會貢獻。

發展優勢

升華集團控股有限公司位於長江三角洲太湖南岸素有"絲綢之路、魚米之鄉"美譽的湖州市德清縣，屬國家大型企業、國家區外高新技術企業和省“五個一批”重點骨幹企業，公司歷經十二年的發展，已形成了以生物製藥、精細化工、合成化工、建材和紙業為主，併兼顧風險投資、房地產、酒店管理與商貿服務的多元化、跨行業、跨區域的發展格局。目前，公司擁有控股子公司十二家，其中上市公司和規範化運作的股份公司各一家。公司現有主導產品阿維菌素、伊維菌素、馬杜黴素、迪克拉蘇和建築裝飾材料、氧化鐵顏料、塗料、新聞紙以及鋯系列產品等。其中，硫酸粘桿菌素等6隻科技含量較高的產品填補了國內空白。莫乾山牌環保型微薄木裝飾貼面板被確認為第一張擁有中國綠色環境標誌產品認證的裝飾貼面板產品。

公司前身為德清縣第二生物化學廠，它創辦於1984年，成立於1989年。1989年以來，公司秉承"創新創業、永攀高峰"的經營觀念，並堅持"以人為本，科技先導"的發展戰略。12年來，企業以年平均遞增68%的高速度維繫了升華持續、穩步、健康的發展軌跡。同時，也創造了連續四年奪得了湖州市工業企業經濟效益等各項經濟指標首位的好成績，取得了"四連冠"。二00一年，公司共實現銷售收入12億元，創利稅1.6億元。目前，公司擁有總資產達14億元，員工總數超過了5400餘人，其中，具有各類專業職稱的員工比例高達25%以上。

為規範公司運作和提高核心競爭力，實現可持續發展，集團及所屬公司已於2001年全面完成了“二級改制”工作，建立了"產權明晰，權責分明，規範高效"的運作體制。同時，為實現技術創新，培養企業核心競爭力，公司投資3000多萬元建成省級技術研究中心一所，僅科研經費每年投入就高達數百萬元。同時，廣泛聯合全國著名高等院校，科研單位及著名廠商，培育和開發高科技含量、具有高附加值的新技術、新產品。現已開發成功的生物農藥、生物獸藥等產品高科技產品近20隻，其中，有6隻填補了國內空白，達到了國際先進、國內領先的水平。同時也為升華集團的發展帶來了可持續發展的強勁的支撐力。

為打造“升華”品牌，公司嚴格貫徹“以質量創品牌，以品牌占市場”的經營方針，主導產品均通過ISO9002質量體系認證，幾項關鍵的拳頭產品生產過程悉數通過了ISO14001環境管理體系認證系統的監控。長期以來，產品暢銷不衰，企業出口創匯發展態勢迅猛，2001年突破5000萬元美元大關，倍受國內外客商的一致好評。

科技創新，是企業持續發展的原動力。目前，升華集團擁有國家級高新技術企業2家，省級高新技術企業5家。建有博士後科研工作站，擁有1所國家級企業技術中心，截止2008年4月，已先後承擔和完成了20個國家級項目的建設和改造，並與中科院、復旦大學、清華大學、浙江大學、浙江工業大學等10多所高等院校及科研機構建立了“產、學、研”聯合體，極大地增強了企業的科研開發能力，提高了企業的核心競爭力，在科研開發及自主創新等方面屢有建樹，先後取得了12項國家專利，其中有9項發明專利已經取得了國家專利證書。

升華集團將奉行“優質、高效、求實、創新"的企業精神，走高科技產業與傳統產業並舉的發展之路，真正寫就”二次創業"的宏偉藍圖。

企業沿革

1984年11月4日成立，時稱：德清縣第二生物化學廠。
1994年11月23日，組建：浙江升華集團公司。
1996年12月5日，更名為：升華（集團）公司。
2001年9月21日，更名為：升華集團控股有限公司。
1993年6月3日，創辦：德清縣生物化學總公司工貿公司。1999年7月14日，更名為：德清升源工貿公司。2001年8月，又更名為：升華集團德清升源工貿有限公司。
1993年12月25日，創辦：浙江德清拜克生物有限公司。1999年5月11日，變更設立：浙江升華拜克生物股份有限公司。
1993年12月25日，創辦：升華集團德清華源顏料有限公司。
1994年5月10日，創辦：德清縣合成化工廠（後由升華拜克收購）。
1995年12月11日，創辦：湖州雲峰新材有限公司。2000年7月18日，變更設立為：浙江雲峰綠色新材股份有限公司。2002年7月，又更名為：浙江升華雲峰新材股份有限公司
1998年12月1日，收購：德清縣升藝裝飾建材有限公司。2000年1月，納入雲峰新材。
2000年1月22日，創辦：德清縣升華大酒店有限公司。
2000年11月6日，創辦：浙江升華房地產開發有限公司。
2000年10月18日，創辦：升華集團湖州升寶塗料有限公司。
2001年4月5日，成立：浙江升華拜克化工進出口有限公司。
2001年7月8日，創辦：德清縣升強木業有限公司。
2001年8月10日，創辦：升華集團德清奧華廣告有限公司。
2001年11月6日，創辦：德清縣雲利裝飾材料有限公司。
2002年6月1日，控股：德清縣杭德化工有限公司。
2002年8月20日，創辦：浙江升華強磁材料有限公司。
2002年8月31日，收購：湖州新奧特醫藥化工有限公司。
2002年9月3日，成立：升華集團湖州物業管理有限公司。
2002年12月1日，創辦：升華集團德清三峰化工實業有限公司。
2002年12月26日，控股：浙江輕紡供銷有限公司。
2002年12月30日，創辦：上海壬思實業有限公司
2003年3月10日，合資組建：德清戶田三峰顏料有限公司。
2003年4月，創辦：山東臨沂祥升板材廠。
2003年5月27日，創辦：湖州升華房地產開發有限公司。
2003年8月1日，組建：德清賽諾康顏料有限公司。
2003年8月15日，創辦：浙江拜克開普化工有限公司。
2003年8月20日，創辦：德清雲峰科技速生林基地有限公司。
2003年9月23日，創辦：浙江歐林裝飾設計工程有限公司。
2004年1月17日，創辦：湖州升華合信房產行銷諮詢有限公司。
2004年5月24日，創辦：武漢長江升華置業有限公司。

主營產品

氧氯化鋯、鹼式氯化鋯、氯化鋯醯、氫氧氯化鋯、碳酸鋯、碳酸鋯銨、鋯氟酸鉀、氟化鋯鉀、氟鋯酸鉀、矽酸鋯、氧化鋯、氧化鋯、二氧化鋯(穩定)、全穩定氧化鋯、水合氧化鋯、亞磷酸二甲酯、乙酸鋯、醋酸鋯、阿維菌素、齊蟎素、殺蟲素、白蟎淨、阿巴丁、松線光、蟎蟲光、麥草畏、3,6-二氯-2-甲氧基苯甲酸、百草敵、6-苄氨基嘌呤、N-苄基腺苷、6-苄基腺嘌呤、阿維·高氯微乳劑、阿維·高氯乳油、辛·阿乳油、阿維·辛乳油、生物農藥、赤黴素A3(九二0)粉劑、馬杜拉黴素、克球皇、馬杜黴素銨、杜球、乳膠漆、氧化鐵顏料、酶製劑、鹽黴素、硫酸粘桿菌素、依維菌素、地克珠利、殺球靈、刻利禽、球佳、鹼性蛋白酶。

股權分置改革方案

一、改革方案概述
1、對價安排的形式及數量
非流通股股東為其所持本公司非流通股份獲得流通權向流通股股東安排對價，方案實施股權登記日登記在冊的流通股股東每持有10股流通股將獲送3股股份。股權分置改革方案實施後首個交易日，公司非流通股股東持有的非流通股即獲得上市流通權。方案實施後，本公司的每股淨資產、每股收益、股份總數均維持不變。
2、對價安排的執行方式
本股權分置改革方案若獲得相關股東會議審議通過，根據對價安排，流通股股東所獲得的股份，由登記公司根據方案實施股權登記日登記在冊的流通股股東持股數，按比例自動記入賬戶。
3、執行對價安排情況表
執行對價安排前本次執行數量執行對價安排後序執行對價安排的。

大事記

2007升華集團最有影響的十件大事
一、【事件】剛剛過去的2007年，升華集團完成營業收入56.5億元、實現利稅4.2億元，各項主要經濟指標再創歷史新高，跨入國家超大型企業行列，並連續10年保持了湖州市企業規模效益的龍頭地位。
【點評】眾所周知，升華從1998年奪得湖州市企業規模效益首位以來，正好10個年頭，“十連冠”難能可貴。更值得我們欣慰的是，針對企業規模，夏士林有一個十分清醒的認識。早在三年前，他就深思熟慮地提出了“有質量地提高，有效益地增長”的發展戰略。於是，從2006年開始，就有了“用三年時間，將企業管理推上一個新台階”的戰略行動。

2007年，出口退稅、人民幣匯率調整、原輔材料價格暴漲等不利因素衝擊著企業，升華也是首當其衝。然而正是我們有了較為充分的管理提升準備，有效地抵禦了市場的衝擊，在製造業和商貿業成本加重的情況下實現了利潤率反升的好成績。實現了生物與精細化工、新型建材與裝飾材料、房地產開發及商貿服務等四大支柱產業的齊頭並進。在質量上求“實”的基礎上，保障了企業規模的穩步擴張，充分顯現了升華又好又快戰略的正確性和前瞻性。
二、【事件】年末歲初，浙江省第十一屆人民代表大會第一次會議選舉產生第十一屆全國人民代表大會代表時，十屆全國人大代表、升華集團黨委書記兼董事長夏士林作為老代表候選人之一，得到了全體代表的一致認同，並以高票當選連任。

【點評】人民代表人民選。2003年，夏士林光榮當選為第十屆全國人大代表，擔負著260萬湖州人民的重託走進人民大會堂，積極參政議政。5年時間裡，他積極為我國及地方經濟發展建言獻策，得到了全國人大和我省基層人大代表的一致認同。特別是，他任職有限，事業無限的責任意識，更是給新一屆浙江省人大代表樹立了信心，投了他連任全國人大代表的贊成票。

“做人、做事，就要追求一個結果。”這是夏士林獨特的風格。從一個普通農民的兒子，到管理國家事務的全國人大代表，夏士林這樣的心潮澎湃早在5年前就曾有過。如今，對於他連任全國人大代表的訊息過多的不是喜悅，而是強烈的責任感。他表示將在未來的五年里，不僅要當好升華的帶頭人，更要當好人民的代言人。
三、【事件】2007年10月28日，由浙江大學材料與化工學院和升華集團所屬骨幹企業浙江升華強磁材料有限公司共同組建的“浙大升華新材料研發中心”正式成立。

【點評】升華拜克鋯谷分公司自主研發的廢鹼水回收利用技術，不僅實現了企業節能減排工作中的重大創新，還破解了環保治理難題，實現了廢鹼水零排放和環保投入也是生產力的兩大收穫。諸如此類的科技創新在升華可謂是數不勝數。早在很多年前，董事長夏士林就指出：“科技創新是企業發展的永恆動力。”多年來，升華人就是沿著創業創新這條道路走過來的，每一個腳印都邁得那么的堅實。企業需要自主創新，但是自主創新並不意味著獨立創新，不是閉門造車。升華集團在技術創新方面獨闢蹊徑，與國內著名的院校、科研機構密切合作，藉助“外腦”創出了自己的特色，不斷地提升核心競爭力。此次，升華強磁再度出手，表明了升華創新戰略地位的牢固與穩定。
四、【事件】2007年9月11日,2007年中國名牌產品暨中國世界名牌產品正式揭曉，升華集團所屬骨幹企業雲峰新材生產的“莫乾山”牌細木工板榜上有名，成為升華第一隻“中國名牌產品”獎。

【點評】市場經濟不容置疑地已經將過去“酒香不怕巷子深”的陳舊觀念革除。換言之，當今社會已經升格到了“酒香也得勤吆喝”，尤其是製造業，產品的口碑如何，幾乎已經到了決定其存亡的高度。因此，強化品牌建設已經成為企業戰略投資的重點。升華也同樣，在企業未來發展的“七大工程”中，品牌建設已經成為當仁不讓的關鍵一點。2007年對升華來說，品牌建設是具有突破性成就的一年，共獲得了４項國家級品牌榮譽。而在企業內部相比，雲峰新材的品牌建設當數是升華的領跑者。目前，該公司的“莫乾山”品牌已經囊括了代表國家質量標誌的所有榮譽——中國名牌、中國馳名商標和國家免檢，也成為了德清當前產品質量榮譽獲獎最多、檔次最高的產品。
五、【事件】2007年10月2日，日處理能力達6000噸的華源顏料廢水治理工程打下了第一樁。待2008年初項目全部完工後，華源顏料公司將成為中國氧化鐵行業首家採用經濟型生化治理法，實現工業廢水完全達標排放的企業。

【點評】環境治理，投入就是硬道理。據不完全統計，這些年來升華在環保設施方面的投入已經多達上億，從而有效地實現了達標排放。特別值得一提的是，升華環保設施投入上已經有了前瞻性的眼光。例如，華源顏料投資2000多萬元建造的污水處理廠，僅固定資產投入就將消耗它一年多的淨利潤，而且常規的運行費用也不是一個小數目，之所以選擇做國內第一家氧氣鐵行業工業廢水完全達標排放的企業，旨在將目光放在長遠。漏斗港，作為升華發展過程中一個背負已久的包袱，經歷了企業改制這個拐點。但如今，在夏士林董事長的倡導下，升華不找任何藉口，採用限產騰出治廢空間，跨時8個多月治理了漏斗港污水和污泥，開通了漏斗港。升華改制前遺留下來的最後一個歷史問題終於得到解決。
六、【事件】2007年11月26日，浙江省創建勞動關係和諧企業活動領導小組在杭州隆重舉行表彰大會,表彰省創建和諧勞動關係先進企業、創建和諧勞動關係先進工業園區和創建勞動關係和諧企業活動組織單位。升華集團榜上有名。

【點評】構建和諧社會，是中華傳統文化的價值取向，也是中國特色社會主義的本質屬性。勞動關係作為經濟社會生活中最基本、最重要的社會關係，是影響社會和諧的關鍵因素。創建勞動關係和諧企業作為構建社會主義和諧社會的重要內容，是經濟社會發展的客觀要求，也是落實黨的十七大精神，全面建設小康社會的必然選擇。應當說，升華勞動關係和諧創建工作取得的新成就，也是公司今年三大提升工程之一——人力資源提升工程取得建樹的一個突出性標誌。之所以能夠成為省首批“創建勞動關係和諧企業先進企業”，歸結為平時規範的用工機制，鞏固了打造和諧企業的基礎。
七、【事件】截至2007年12月31日，升華集團入庫稅金已達到2.34億元，比上年同期增長12.8%。其中，湖州市境內企業的入庫稅金達2.16億元，比上年同期增長12%。按年度平均在職員工數計算，去年每個升華人繳納的稅金就多達4.27萬多元，比上年有較大的增幅。

【點評】企業發展不能忘了國家，依法納稅是每一家企業的應盡義務。在升華集團的企業宗旨里，頭一句便是“依法納稅報效國家”。納好稅、多納稅成了升華集團注重企業發展與積極承擔社會責任“兩條腿”同時走路的和諧音符。納稅是企業發展的風向標，也是展示企業綜合實力的一個主要的徇標誌。創造一個較好的納稅環境，擴大稅源，為國家建設作出貢獻。
八、【事件】2007年6月27日，升華集團協同辦公（簡稱OA）系統項目實施全面啟動。
【點評】高效源於協同。集團協同辦公（簡稱OA）系統項目的全面實施,表明了升華基礎管理的升級。OA系統項目，即協同辦公系統是對現實管理模式的輔助和拓展。OA系統的實施已經開始將升華的內部管理流程進行了重置，也就是說，整個流程管理已經向電子化監控下運行的流程升級換代，尤其是規範企業日常審批信息流轉，通過整個企業知識管理平台，實現知識積澱、共享、傳遞、利用，從而達到清晰了解每個員工在系統中的工作狀態，實現事件找人的推送作用。實施協同辦公自動化系統之後，也將更有助於企業文化的提升。目前，該系統已經在整個集團行政管理及部分生產製造環節得到了廣泛套用。
九、【事件】2007年1月13日上午，升華資助當地新農村建設首個簽約儀式舉行。在當天的儀式上，集團所屬企業升華拜克和升華強磁分別與鍾管村、三墩村簽署了《村企共建新農村協定書》。

【點評】致富思源，富而思進。升華2007年資助當地新農村建設項目共涉及5個村，資助資金100多萬元。其中，鍾管村、三墩村將公司資助的全部款項用於了老年活動中心和新農村社區公園的建設，審塘村則投資興建了“升華幼稚園”。為進一步營造出一個“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的升華周邊新農村樂園奠定經濟基礎，也被市委市府授予“村企心連心，共建新農村”先進單位。與此同時，由集團公司副總經理錢海平個人出資設立的“海平和諧家庭獎”，一年一度的升華獎學金、升華愛心助學金，以及集團所屬鍾管醫院及其鎮內所有社區衛生服務站免收門診掛號費等舉措，進一步推動了企業與當地社區的和諧共建。
十、【事件】2007年7月15日，浙江省第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者評選揭曉，集團公司董事長夏士林榜上有名。

【點評】浙江省第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者評選活動，由中共浙江省委統戰部等5家單位共同組織發起，並報經省委批准，在全省新的社會階層人士中開展的第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者評選表彰活動中，集團公司董事長夏士林榜上有名。表彰和鼓勵優秀中國特色社會主義事業建設者旨在對參與社會建設的傑出的非公有制經濟人士等新的社會階層人士的一種肯定，也是為進一步促進非公有制經濟健康發展和引導新的社會階層人士健康成長，以及充分調動新的社會階層人士創業、創新、創造的熱情，形成萬眾一心共創偉業的生動局面的一種良好讚譽。

隨著我國經濟體制格局的多元化發展，民營經濟對整個社會的貢獻也愈來愈得到全社會的認同，尤其是將為發展經濟作出突出貢獻的有功人士升格為優秀社會主義事業建設者崇高榮譽也是社會進步的一種標誌。
2006升華集團最有影響的十件大事
1．升華蟬聯湖州經濟“九連冠”
２００６年初以來，升華集團繼續加大投入、增加產出，尤其是大力倡導的管理創新、增收節支、節能降耗等專項工作的開展和實施，有效地夯實了企業持續穩步增長的基礎。下屬子公司華源顏料、升華強磁，以及升華拜克鋯谷分公司等均創造了銷售收入和經濟效益兩大經濟指標的歷史新高，從而確保了自1998年以來公司穩居全市榜首的地位，成為湖州市經濟發展史上唯一的“九連冠”企業。

2．升華躋身中國製造業500強
8月19日，國家統計局再次向國內外發布了中國企業500強和中國製造業500強的排名，升華集團躋身中國製造業500強列463位，為湖州唯一。在此之前，國家統計局公布的2006年度中國最大企業集團競爭力500強排名中，升華集團列第92位、在中國最大1000家企業集團中排名列595位，全國工商聯公布的中國民營上規模500強企業中，升華集團位居第129位。

3．升華企業管理系統全面升級
4月7日，集團公司確立了“用三年時間，將企業管理推上一個新的台階”的“新三年目標”，並提出了“要做500強，更要活500年”的加快企業增長方式轉型的一系列方針政策，搭建了“原輔材料供應靠招標、生產管理靠績效、銷售管理套用CRM模式、財務管理以用友軟體為主導、辦公管理採用OA系統”為主體的企業管理全面升級的架構。為配合此項工作，公司還專門舉行了“莫乾山會議”找問題，以及升華拜克本部劃小核算單位等措施，力助管理推進工作的開展。
4．升華“走出去”戰略成果頗豐
7月8日，投資過億元的升華拜克內蒙古分公司一期工程全線投產，表明公司確立的向中西部地區發展戰略實施取得了階段性成果，這也是升華迄今為止，利用各地比較優勢，實施“走出去”戰略中，在外地投資的最大一個製造業項目。在此前後，浙江輕紡在嘉興乍浦的日產200噸的精煉油裝置也成功開車、升華拜克在安徽廣德經濟技術開發區內的年產5000噸甲基硫醇錫項目也試產成功，以及雲峰新材在江西資溪的投資項目已正式敲定。

5．升華拜克股改順利通過
1月9日，作為湖州市首家上市公司的浙江升華拜克生物股份有限公司經過周密的工作安排，在作為中國資本市場具有里程碑意義的上市公司股權分置改革工作中得到了廣大投資者的普遍認同，並在網路投票中獲得高票通過。

6．升華首次參與的全國行業白皮書發布
3月18日，由雲峰新材協助編制的，集國內細木工板最完全技術、工藝流程、產品選購方法於一體的最完整的指導性檔案———《中國細木工板生產與消費》白皮書，在北京人民大會堂正式向國內外發布，從而使升華雲峰新材成為國內該行業首家參與撰寫和發布產品白皮書的企業。

7．升華房產入圍浙江房企50強
9月22日，“2005年度浙江省房地產開發企業50強”企業正式揭曉，升華房產以其雄厚的自身實力躋身該排行榜，為德清房地產企業爭得了唯一的一個席位。2006年是升華房產名利雙收的一年，企業資質榮升浙江省房地產開發企業二級單位，為目前德清房地產行業最高資質。同時，今年的交房量也創造了歷史新高，升華•隱龍山莊最後一期，升華•余家漾A、B兩區及海鹽東海花苑項目一期工程等共37萬平方米住房順利交付。

8．升華省級文明單位創建工作通過考評
12月中旬，升華集團控股有限公司榮登浙江省文明辦今年擬表彰的省級文明單位公示榜，從而表明2006年公司爭創省級文明單位考評工作已經順利通過。為配合創建工作，今年以來，集團上下先後開展了黨員先進性教育，展開了“責任、效率、主動性、溝通、忠誠、創造性、紀律、進取心”八個升華員工務必要牢記的關鍵字教育，還牽頭全市16家優強企業倡議開展創建勞動關係和諧企業活動。

9．升華紮實開展參與社會主義新農村建設活動

11月上中旬，升華“小醫院、大服務”贏得了上級黨委政府和當地民眾的良好口碑。國家衛生部部長高強、浙江省委副書記周國富、湖州市委書記孫文友等相繼在中國農林水利工會的《小醫院大服務》調研報告上作出重要批示，充分肯定了公司的社會責任意識和工業反哺農業的成功做法。與此同時，公司通過開展村企結對、扶貧幫困等形式，積極參與社會主義新農村建設。

10．夏士林董事長獲中國光彩事業獎
12月27日，夏士林董事長在北京接受了中國光彩事業促進會的嘉獎，成為國內第二批屈指可數的“中國光彩事業獎”獲得者之一，從而又一次證明，他，以及由他率領的升華集團在用心資助社會公益事業方面的貢獻得到了各級黨委政府和有關部門的認可及贊同。在此之前，夏士林還榮獲了首屆“浙江慈善獎”。

2005升華集團最有影響的十件大事
1．蟬聯湖州市規模效益“八連冠”。2005年是公司三年發展規劃實施最關鍵的一年，銷售收入40.2億元、出口創匯1.6億美元、稅利2.9億元，三項主要經濟指標均創歷史新高，第八次蟬聯湖州市規模效益最大企業首位，而且躋身中國製造企業500強，排名第377位。

2．自營出口突破1.4億美元。2005年，整個公司出口創匯總額達1.6億美元，其中，自營出口比上年淨增4000萬美元，突破1.4億美元，占整個外貿出口總額的87.5%。與此同時，整個公司匯率風險防範意識再度得到加強，年中的匯率調整中表現出了超常的應變能力。

3．招標工作成效顯現。全年共招標927次（項），總標的7.49億元，節約成本開支累計3717萬元，管理出效益再次得到印證。今年是公司招標工作管理力度最大的一年，招標中心和監察部合署辦公，招標範圍基本接近全覆蓋，且在開始向部分物資及原材料集中採購的方向發展。

4．“企業之星”脫穎而出。升華拜克旗下的新奧特、鋯谷分公司等一批“企業之星”脫穎而出，成為升華新的旗艦企業。華源顏料產量、銷售、效益再創新高，升華強磁的扭虧為盈等，所有這些都為升華集團繼續保持快速、穩健地發展奠定了基礎。

5．品牌建設取得重大突破。雲峰新材生產的“莫乾山”貼面膠合板、細木工板雙雙成為“國家免檢產品”，這是公司產品家屬中迄今為止最高的榮譽。同時，為全國人造板行業填補“國家免檢產品”空白作出了巨大的貢獻。

6．善待員工蔚然成風。“升華集團董事長信箱”和“升華集團董事長信箱”的設立與開通，又為一線員工與集團公司最高決策者間的溝通鋪設了一條新的綠色通道，夏士林董事長“善待員工”的思想得到了全面貫徹落實。

7．科企合作再上台階。升華拜克與上海華東理工大學合作成立的“升華拜克博士後科研工作站”和雲峰新材與中國林科院共同創辦的“中國林科院木材工業研究所升華雲峰實驗室”雙雙成為去年升華科技興企的兩大閃光點。

8．社會責任感更加強烈。升華拜克投資1000萬元，治理廠區周圍空氣異味，兌現了夏士林董事長去年3月在全國兩會上向億萬央視觀眾作出的承諾，從而進一步帶動了整個升華集團循環經濟、清潔生產、綠色企業創建和試點工作的開展。與此同時，為市、縣、鎮三級慈善機構一共捐款350萬元，在前年投資2000萬元用於升華綜合高中建設，以及每年頒發“升華獎學金”的基礎上，又設立了“升華愛心助孤金”、“升華希望之星助學金”，至此，升華在教育事業上已經有3項冠名的獎學金。

9．企業文化氛圍日趨濃郁。企業視覺識別管理更趨規範，在湖州市範圍內的生產型企業形象管理力度得到加強，升華合唱團的誕生與《升華之歌》的傳播，整個集團上下文化氣息十分濃郁，自覺納稅報效國家、優質產品奉獻社會、至誠至信服務客戶、發展自我成就員工、豐厚業績回報股東的升華宗旨牢牢根植於廣大員工。

10．房產走出湖州求發展。在國家巨觀調控下，房地產行業溫和上升，房地產行業發展與消費更趨理性。升華房產在國家巨觀政策指導下，進一步調整發展思路，果斷地走出湖州，先後在武漢、嘉興等地，拓展業務，步步為營。與此同時，不失時機地鞏固好當地的房地產市場的領軍地位，彰顯出公司在新興的房地產行業的戰略思想和正確定位。
2004年度最有影響的十件大事
一、2004—2006升華集團三年發展規劃全面實施，開局之年呈現出良好的發展勢頭，銷售收入首次突破30億元，成為湖州“七連冠”；

二、升華集團躋身全國大型工業企業500強，同時成為浙江省百強企業和浙江省非公經濟50強企業；

三、升華拜克內蒙古分公司項目的啟動，昭示著升華集團對外投資戰略已經從過去的在周邊發展向中西部等具有更大發展潛力的地區擴展；

四、升華拜克企業技術中心被國家四部委認定為國家級企業技術中心，它標誌著升華集團自行研發能力和創新技術能力正式跨入國內領先企業的行列；

五、從“沒有任何藉口”大討論、“廉政文化進企業”試點到民主評議企業高管，升華整體素質建設成效顯著；

六、集團控股子公司華源顏料經理層進行了重大調整，董事長、總經理雙雙易人；

七、升華拜克鋯谷分公司成為國內目前最大的鋯產品製造基地，從而使升華集團創造的“中國第一”增至9

八、升華發展史上單項投資最大的工程項目——升華?余家漾項目全面開工，預計總投資將超過16億元；

九、出口創匯突破1億美元大關，10年時間，平均每年增幅超過了1000萬美元，出口創匯已經成為升華不容低估的一個經營抓手；

十、人才工作得到湖州市委、市政府的充分肯定，湖州市首位重大科學技術貢獻獎得主升華拜克總經理沈德堂的成長經歷印證了升華人才工作的成就。

2003年度最有影響的十件大事
一、夏士林當選十屆全國人大代表。2003年1月22日，在浙江省第十屆人大一次會議上夏士林光榮當選為十屆全國人大代表。

二、升華三年發展藍圖繪就。2004—2006年升華集團三年發展規劃出台：到2006年底，公司力爭達到銷售收入42億元，利潤3.1６億元，實現翻一番。

三、升華進入全國大型工業企業行列，列597位。以2002年的企業經營實績（銷售收入13.5億元，利稅1.78億元）為依據測算結果，升華集團綜合經濟實力居全國大型工業企業第597位；同時，升華集團位居浙江省百強企業第65位，浙江省非公企業百強第39位。

四、“信用升華”建設出實效。浙江省第一批誠信示範企業新鮮出爐，公司被省經貿委、財政廳、勞動和社會保障廳、環保局、工商局、質量技術監督局、國稅局、地稅局、中國人民銀行杭州中心支行等九家單位聯合授予“浙江省誠信示範企業”榮譽稱號。

五、升華蟬聯湖州市工業企業“六連冠”。2003年，升華集團繼續保持了良好的發展勢頭，各項主要經濟指標繼續呈增長態勢，其中，銷售收入23.2億元、利潤1.41億元、實現稅金3900萬元、出口創匯7592萬美元，蟬聯湖州市工業企業規模、效益的桂冠。

六、科技創新遍地開花。2003年，公司共有20隻新產品研發成功，從而成為研發數量和通過省級以上新產品鑑定創新高的年份。

七、以精品鑄就品牌。追求高品位、高質量已經成為公司新一輪強化內部管理的方向。升華拜克的“ＢＩＯＫ”牌阿維菌素系列順利通過“浙江名牌”產品複審。

八、投資項目再掀熱潮。集團公司適度多元化的發展趨勢愈來愈明顯，升華房產以6.27億元拍得了俞家漾地塊，從而成為升華首個單項投資將超出16億元的投資項目。

九、招投標工作全面推行。招標採購是企業管理的一場革命，更是企業管理再度“升華”的理念已經成為共識。

十“學習型企業”已具雛形。從董事長夏士林一年一度赴蕭山拜訪中國企業“常青樹”魯冠球，到組織中高層管理者去杭台溫知名企業參觀學習，使員工們的學習氛圍更加濃厚，尊重知識、尊重人才日趨成為企業的一大特色。

2002年度最有影響的十件大事
一、2002年，公司共實現銷售收入13.55億元、實現利稅1.66億元、出口創匯5684萬美金，再創歷史新高，第五次蟬聯湖州市工業企業銷售收入、利稅排名的首位。

二、升華拜克完成首次配股，募集配股資金近3億元。目前，公司總股本達27036萬股。其中，流通股9744萬股，占總股本的36.04%。

三、對外投資取得重大突破，首次突破1億元大關。其中，受讓國有股份，控股浙江輕紡供銷公司，實現了浙江省民營企業控股省屬國有企業的“零”突破。

四、管理創新再上台階，升華拜克的生物化工製藥過程集成自動化、GMP認證、ERP工程等先進管理模式的推進，再加之雲峰新材、華源顏料分權管理的進一步深化，促進了企業整體管理水平的進一步“升華”。

五、日處理8000噸的升華集中污水處理廠的啟用、清潔生產的全面實施，使“既要金山銀山，更要青山綠水”的可持續發展方針得到了進一步提升，為打造“綠色升華”，實現可持續發展，提供了更大的發展空間。

六、技術創新能量得到進一步釋放，職工參與創新的氛圍日益增強。全年有6項被列入國家、省重點創新項目。其中，雲峰新材研發的納米環保型裝飾板生產技術，成為公司的第一個擁有自主智慧財產權的中國專利項目。

七、“企業是船，人才是帆”，公司人才戰略取得豐碩成果，一批具有相當專業才能的精英加盟升華，引才、留才、育才比例是往年的3倍。

八、企業文化建設取得豐碩成果，升華電視藝術團、升華職工藝術團、高速公路旁的大型廣告群等載體的建成等等。

九、品牌建設成效不菲，雲峰新材成為升華集團第一家擁有“浙江名牌”和“浙江省著名商標”的雙料企業。

十、充分發揮企業自身優勢，大量吸納當地勞動力4000餘名，同時，也在一定程度上帶動了當地第三產業的發展，發揮了較強的社會效應，“利民高於一切”的宗旨得到了極大體現。

2001年度最有影響的十件大事
一、董事長夏士林發表《為實現第二次創業而奮鬥》的講話，確立了升華集團由過去單純的產品經營向產品經營和資本運作並駕齊驅的經營謀略，提出了“十五期間”的發展規劃。同時，向全體升華人提出了面向新世紀和第二次創業中務必要競爭意識、人才意識、管理意識、工作能力和自身素質等五個方面共同提高的新要求。

二、新世紀開局年，升華集團經濟運作態勢良好，兩個文明建設碩果纍纍。企業銷售收入、稅利、出口創匯等重大經濟指標均實現了湖州市工業企業的“四連冠”。其中，出口創匯首次突破5000萬美元大關，比上年淨增兩倍多。為新世紀裡升華集團二次創業的成功實現，造就了一個良好的開端。

三、升華集團改制工作全面完成，升華（集團）公司正式更名為“升華集團控股有限公司”。它標誌著升華集團已成功實現了向現代企業管理制度的轉軌。

四、升華集團財務結算中心成立，《升華集團綜合管理百分考核制度》的推出，從而將升華集團“質量效益年”活動拉開帷幕，為升華集團練就更加紮實的內在功底。

五、升華集團推出第一部規範化的VI企業形象手冊、升華集團展示廳全面對外開放，標誌著升華集團對外形象正逐步走向規範化、制度化。

六、中國工程院10名院士、專家雲集升華，為升華傳經送寶，從而將升華崇尚知識之風再度“升華”。
七、升華集團環保工作再上新台階，升華拜克、雲峰新材兩家公司率先通過ISO14001環境管理體系認證，污水排放採用“COD線上自動監測儀”，確保治污措施的進一步貫徹落實，從而有力地保證了升華集團社會效益和經濟效益的同步攀升。

八、升華集團技術創新工作層出不窮，升華拜克研製生產的硫酸粘桿菌素產品被列入“2001年度國家重點新產品”，又有四項成果被列入“中國企業新紀錄”，六項列入省經貿委公布的“十五期間”浙江省“八個一百”工程項目。

九、升華集團招商引資工作取得重大成果，控股企業德清華源顏料有限公司與國外客商正式簽署了合作補償貿易協定。同時，集團家族又添新成員，升華集團湖州升寶塗料有限公司與升華集團德清奧華廣告有限公司兩家企業相繼成立。從而使升華集團的經營領域進一步向多元化、國際化方向拓展。

十、“‘莫乾山’牌環保型微薄木裝飾貼面板”獲準成為：我國貼面板行業第一張擁有綠色環境標誌認證證書的產品。同時，該產品也被授予“浙江省名牌產品”稱號。這是繼升華拜克“阿維菌素”產品成為省級名牌產品之後，升華集團品牌戰略的又一重大成果。

2000年度最有影響的十件大事
一．大酒店正式開始進入試營業，升華進入商貿服務產業；
二．湖州市委市府授予公司為市級“文明單位”；
三．夏士林董事長被授予全國勞動模範光榮稱號。公司第一批勞動模範和優秀員工受嘉獎；
四．集團職工養老保險推行工作進展順利，共為2343名職工投保；
五．公司投資領導小組成立,夏士林董事長兼任組長；
六．BIOK牌阿維菌素被省人民政府命名為“浙江名牌”，開了升華創省名牌產品的先河；
七．浙江雲峰綠色新材股份有限公司創立，這是升華家族中第二家實施規範化運作的企業；
八．升華拜克收購德清縣生物化學總公司部分資產，邁出了低成本擴張第一步；
九．統一員工服飾，樹立整體企業形象；
十．環保貼面板、硫酸粘桿菌素兩產品的研發與生產分別獲得全國第一。

企業榮譽

2007年度升華榮譽大盤點
國家級與省級榮譽
2006年度中國製造業500企業
升華集團控股有限公司（排名373位）
2006年度全國民營企業500強
升華集團控股有限公司（排名142位）
2007中國大企業集團競爭力500強
中國名牌產品
莫乾山牌細木工板浙江升華雲峰新材股份有限公司
中國馳名商標
浙江升華雲峰新材股份有限公司莫乾山
國家免檢產品
升華強牌磁性材料浙江升華強磁材料有限公司
中國最具市場競爭力品牌
“BIOK”浙江升華拜克生物股份有限公司
國家標準化良好行業AAA級企業
浙江升華雲峰新材股份有限公司
2006年度進出口企業“紅名單”
浙江升華拜克生物股份有限公司
省級文明單位
升華集團控股有限公司
浙江省第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者
升華集團控股有限公司夏士林
2006年度浙江省最佳僱主企業
升華集團控股有限公司
省級勞動關係和諧企業
升華集團控股有限公司
浙江省首屆“伯樂獎”
升華集團控股有限公司夏士林
浙江省優秀政工企業
2007年度浙江省有突出貢獻中青年專家
浙江升華拜克生物股份有限公司沈德堂
省級創新型試點企業
浙江升華拜克生物股份有限公司
省清潔生產企業
升華集團德清華源顏料有限公司
省工商企業信用AAA級“守契約重信用”單位
浙江升華拜克生物股份有限公司
浙江升華房地產開發有限公司
浙江德清華源杭德顏料有限公司
省名牌產品
“莫乾山”牌貼面裝飾板（複評）浙江升華雲峰新材股份有限公司
國家物業管理企業二級資質
升華集團湖州物業管理有限公司
塗料行業“十佳供應商民族品牌”
“HYROX”升華集團德清華源顏料有限公司
全省物業管理示範住宅小區
升華集團湖州物業管理有限公司
2007浙江省綜合百強企業
升華集團控股有限公司
2007浙江製造業百強企業
升華集團控股有限公司
2006年
浙江省百強民營企業
升華集團控股有限公司（名列第47位）
2007年浙江省“用戶滿意企業”
浙江升華拜克生物股份有限公司
浙江省首批公眾滿意行業優勢企業
浙江升華房地產開發有限公司
浙江省日用化工行業綜合類企業前5強
浙江省輕紡供銷有限公司
浙江省綠色飯店
升華大酒店

市級榮譽
湖州市明星企業家
升華集團控股有限公司夏士林
湖州慈善獎（特別獎）
升華集團控股有限公司夏士林
市名牌產品
“莫乾山”牌實木複合地板浙江升華雲峰新材股份有限公司
“升華強”牌磁性材料浙江升華強磁材料有限公司
市誠信企業
浙江德清華源杭德顏料有限公司
市級勞動關係和諧企業
“村企心連心，共建新農村”先進單位
升華集團控股有限公司
2006年度“銀行信用優良”企業
升華集團控股有限公司
浙江升華拜克生物股份有限公司
市科技進步獎三等獎
項目名稱：延胡索酸泰妙菌素
完成單位：浙江升華拜克生物股份有限公司
市級高新技術企業
升華集團德清華源顏料有限公司
市級高新技術研發中心
拜克開普精細化工高新技術研究開發中心
市級勞模
浙江升華拜克生物股份有限公司沈德堂
湖州市首屆房地產“百姓口碑獎”
升華•余家漾
2006年湖州市房地產業綜合實力10強企業
浙江升華房地產開發有限公司
消費者信得過房產
浙江升華房地產開發有限公司
最具誠信價值企業
湖州升華房地產開發有限公司
最佳綠色生態宜居樓盤
升華•公園懿品

所屬公司

浙江升華拜克生物股份有限公司

浙江升華雲峰新材股份有限公司

江升華房地產開發有限公司

升華集團德清華源顏料有限公司

升華集團德清三峰化工實業有限公司

浙江省輕紡供銷有限公司

浙江升華強磁材料有限公司

升華集團湖州升寶塗料有限公司

升華集團德清奧華廣告有限公司

浙江升華拜克生物股份有限公司鋯谷分公司

湖州新奧特醫藥化工有限公司

浙江升華拜克生物股份有限公司內蒙古分公司

升華集團德清升華大酒店

升華集團進出口分公司

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1、本公司非流通股股份中存在國有法人股，本次股權分置改革方案中，對該部分股份的處分尚需國有資產監督管理部門審批同意。

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