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激發員工奮鬥精神的最佳讀本，實現企業與員工雙贏的實用指南
被譽為全球第一CEO的傑克·韋爾奇說過，“第一、第二或者出局”。只有“做業績最棒的員工”，我們才能永遠無懼於危機。“做業績最棒的員工”，這是一種自信，更是一種挑戰。只要我們矢志不渝，一心向上，努力奮鬥，我們一定能夠成為業績最棒的員工。
內容簡介
《做業績最棒的員工》為現代企業培訓提供了一個更有針對性、更為實用的讀本。業績就是硬道理！企業是員工努力證明自己成績的戰場，證明自己的唯一準則就是業績。無論是在金融危機還是在經濟繁榮時期，員工都應以業績作為自己的第一追求。這樣，員工才會在激情中工作、高效中工作，做到業績最棒。社會學碩士，生於荊楚，飲清江水，行巴山路，文筆簡潔，活潑流暢。著作方向職業培訓，曾參與策劃和編輯作品有《業績才是硬道理》、《不找藉口找方法——放棄藉口，贏在方法》等多部暢銷書籍。
作者簡介
歐俊，社會學碩士，生於荊楚，飲清江水，行巴山路，文筆簡潔，活潑流暢。著作方向職業培訓，曾參與策劃和編輯作品有《業績才是硬道理》、《不找藉口找方法——放棄藉口，贏在方法》等多部暢銷書籍。媒體評論
事情的成敗以結果為斷，中間的波折不足為論。——德國諺語
我們用最高的工資聘用最出色的人。
——比爾·蓋茨（美國微軟公司創始人）
要牢記，職位如不靠你的努力得來，或不是由你業績換來的，那么一定不能保持你的名譽，是沒有什麼真正價值的。
——戴爾·卡耐基（20世紀最偉大的成功學大師）
我們不能一有成績，就象皮球一樣，別人拍不得，輕輕一拍，就跳得老高。成績越大，越要謙虛謹慎。
——王進喜（全國勞動模範，·中國石油工人的光輝典範）
目錄
一、做熊市牛人，業績最棒才能夠贏得發展金融危機來襲，企業遭遇“嚴冬”
企業遇寒，工作“難找”
危機下的“節流開源”之策
業績是最好的“棉被”
只有業績最棒才能贏得發展
二、高業績鑄就職場中的“藍籌毆”
一切憑業績說話，用業績證明你的價值
工作就是要解決問題
樹立結果意識：有結果才叫業績
成為公司最賺錢的員工
三、什麼阻擋了你的業績，清倉垃圾股
因循守舊，讓業績停滯不前
愛找藉口，最棒業績的“攔路虎”
自我設限，沉溺於失敗的陰影中
拖拖拉拉，錯過創造業績的先機
沒有主見，依賴心過重“倚”走了業績
責任淡漠，業績永遠也不會“出彩”
四、業績做到最棒，職場“高開高走”
投入更多的汗水，得到更大的收穫
選擇更大的風險，得到更好的機遇
樹立遠大的目標，贏得廣闊的市場
承擔更多的責任，贏得更高的職位
愈能經受住挫折，愈容易磨鍊成才
提升自己的能力，做一個“業績”投資專家
五、及時套現．好心態轉換成商業績
自信，不斷激勵自己
敬業，最完美的工作態度
專注，全力追逐業績
危機意識，時刻準備著迎接挑戰
合作意識，做公司的大股東
創新意識，出新才會出業績
空杯心態，不斷超越自我
六、關注細節，業績行情必然“看漲”
以小見大，“小”事情做出大文章
苛求細節，追求品質零缺陷
小處著手，細微之處見能力
每天進步一點點，成功從小處開始
七、行動風暴，讓業績睃在熊市中穩定增長
工作要實：步步落實，落實才能出績效
出手要快：立即行動，行動中出業績
措施要準：抓住關鍵，突出重點
出拳要重：一旦投入，完成在即
鬥志要高：滿腔熱忱，工作就是你的事
方案要明：越有操作性，執行越到位
思路要對：找對思路和方法，頭腦贏得業績
八、“黃金”操盤，讓業績一路升值
溝通，讓你找到低效的病根
協作，共同締造雙贏
管理時間，做時間的主人
持續學習，不斷充實自己
主動工作，多做一點點
提前做準備，方能有備無患
九、成功抄底，讓業績逆風飛揚
危機亦是良機，寒冬熱賣冰激凌
思路決定出路，有“智”者事竟成
寒流來了也不怕，做一隻過冬的瘦鵝
沒有破產的行業，只有破產的企
敢於抄底，與危機“對賭協定”
效仿“孤獨之狼”，做駕馭命運的強者
附錄：做業績最棒的員工必備的“工具箱”
前言
2008年一場罕見的金融危機開始席捲全球，危機所過之處哀鴻遍野，個人收入減少、企業規模縮減、世界貿易急跌，甚至出現了“國家破產”。如果說1997年的亞洲金融危機時我們尚能以“隔岸觀火”的心態看待，如今的危機已經切切實實來到了我們的身邊。郎鹹平說：這是一場誰也逃不掉的金融危機！職場員工當然也逃不過這場危機。我國是一個人力資源大國，在經濟高速增長的前幾年，職場競爭已是異常激烈。當金融危機來襲時，外貿、房地產、IT等眾多產業都遭受寒流襲擊，經濟成長放緩，企業“裁員”、“減薪”、“倒閉”之聲一浪高過一浪。
在危機的背景下，很多員工如同驚弓之鳥，生怕自己被裁員，“加班”在此時已成為他們的奢求。縱觀金融危機下的現代職場，總有一些人，他們對自己充滿自信、對工作充滿熱情、對未來充滿信心，其瀟灑與超脫不得不令眾人艷羨，而這些人就是各行各業中將業績做到最棒的員工。
精彩書摘
做熊市牛人，業績最棒才能夠贏得發展金融危機來襲，企業遭遇“嚴冬”
2008年下半年，華爾街風雲突變，所有目光不約而同轉向這裡。擁有85年歷史的華爾街第五大投資銀行貝爾斯登賤價出售給摩根大通；擁有94年歷史的美林被綜合銀行美國銀行收購；建行158年的雷曼——歷史最悠久的投行宣布破產；擁有139年歷史的高盛和擁有73年歷史的摩根斯坦利同時改旗易幟轉為銀行控股公司，華爾街五大投資銀行就這樣轟然倒下，從此變成了歷史。這場金融風暴以人們始料未及的速度向全球蔓延，轉瞬之間，全球哀鴻遍野，世界各大經濟體同時陷入衰退。據美國標準普爾公司公布的數據，2008年10月份全球股市集體下挫，共蒸發市值5.79萬億美元。其中，美國股市共蒸發市值2.27萬億美元。
作為一種外向型的經濟體，中國在這場世界性的金融危機中也無法獨善其身。美國金融風暴帶給中國經濟的影響是巨大的，外界對中國經濟成長放緩、出口減少、就業壓力增大等諸多不利形勢的擔心，隨著2008年下半年統計數據的出台而一一得到了驗證。隨著世界各大經濟體的經濟成長放緩，中國國內很多企業都面臨著外貿出口不暢、資金鍊斷裂等困境，企業紛紛縮減經營規模以求度過寒冬，甚至有不少企業已經宣告破產。
香港合俊控股集團成立於1996年，是玩具業一家知名港資企業。鼎盛時期，在東莞市和清遠市共設有4間生產工廠，廠房生產面積達10萬平方米，集團雇員1萬人左右。年銷售額超過7億港元，在玩具界有著舉足輕重的地位。世界玩具五大品牌中，合俊已是其中3個品牌的製造商。合俊主力生產基地是設在樟木頭鎮的兩家工廠，產品70％以上銷往美國，包括為全球最大的玩具商美泰公司提供OEM（貼牌加工）業務。
然而，一張落款為“樟木頭鎮人民政府”，時間為“2008年10月15日”的通告對外宣布了合俊旗下的兩家工廠倒閉，工廠被政府接管，約6000餘工人失業。
盤點生活勵志書籍（十四）
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