書籍簡介
無論多么宏偉的藍圖,多么正確的決策。多么嚴謹的計畫,如果沒有嚴格高效的執行。最終的結果都會和我們的預期相差甚遠,甚至是紙上談兵。余世維先生具有三十多年的管理、諮詢與培訓經歷。講的最多的就是“執行”。今天。他將快速提升員工執行力的秘訣匯集成此書,獻給廣大的基層員工。因為。只有這些基層的員工才是企業、機關以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執行者。
看點
"出版商重磅新品推薦,一輩子的事業:我的創業非傳奇(全國獨家隨書惠贈價值198元漢庭酒店金卡,全球唯一三上納斯達克的連續創業者季琦成功心得),華人培訓第一人對員工執行力的最新演繹,企業、政府機關領導送給員工的最好禮物。數字會說話:
1——華人管理教育第一人;10——連續十年最受歡迎的課程;100——針對本課程的企業內訓需求每年高達百場;1000——千餘家企業的執行力得到顯著提升;100000——十多萬員工由此步入管理者先烈;1000000——企業、機關和個人爭相購買,銷量超百萬;10000000——同名課程網上點擊下載超過千萬。
作者簡介
余世維是當今中國最受歡迎的培訓師。被尊稱為“華人管理教育第一人”。哈佛大學企業管理博士後,牛津大學國際經濟博士後。美國諾瓦大學公共決策博士。2005年度榮獲“中國企業十大最其魅力培訓師”“中國企業十大最具魅力諮詢師”稱號。被授予“2005年度傑出貢獻獎”,2007年榮獲“中國十大領導力專家”榮譽稱號。曾任美國富頓集團(中國)總經理。美國雅黛公司副總裁,日本航空公司台灣地區副總裁。現任名仕領袖學院院長,北京時代光華公司特聘高級培訓師。曾為摩托羅拉、西門子、聯合利華、柯達、中國電信等國內外著名企業及北大、清華等知名高校做過培訓和諮詢。目錄
前言
第一章執行力決定企業生死存亡
一、員工缺乏執行力,企業喪失競爭力
戰略雖好,也要有人執行
有標準,有制度,更需要執行到位
二、缺乏執行力的四種表現
“差不多”就是錯
不注重細節,不追求完美
標準只是掛在牆上的廢紙
不會盡職盡責地做好分內工作
三、高效執行的源泉
在行動中思考
在流程中改善
第二章態度決定結果
一、要做就做最好
盤點生活勵志書籍(十四)
人生需要學習,人生需要智慧,人生需要奮鬥,人生需要勵志,讀一讀生活勵志圖書,感悟人生,不斷的提升生命和生活的質量。 |