公司簡介
飛利浦飛利浦早在1920年就進入了中國市場。1985年設立第一家合資企業。飛利浦已成為中國電子行業最大的投資合作夥伴之一，累計投資總額超過34億美元，在中國建立了35家合資及獨資企業，在全國設有60多個辦事處，共有19,000多名員工。2002年飛利浦因在華營業額和出口創匯額在全國外商投資企業中雙雙排名第一為而獲中國外商投資企業協會頒發的年度“雙高企業特殊貢獻獎”。2003年公司經營業績持續增長，營業額達到75億美元，在華國際採購額達到38.3億美元。
作為一家在電子領域處於領先地位的跨國公司，飛利浦致力於實施人才本地化策略，為中國人才的培養和發展建立了系統的計畫和機制，培養和發展本地人才的領導力和管理水平；贊助支持清華大學、中歐國際工商學院、中國人民大學、復旦大學、上海交大、東南大學等高校和商學院，培養優秀的技術人才及管理人才，並為其提供施展才華的廣闊空間。
飛利浦公司歷史
飛利浦1891年，當傑拉德-飛利浦在荷蘭埃因霍恩創建公司，“製造白熾燈和其他電器產品”之日起，飛利浦這一世界最大電器公司便紮下了根基。公司開始時主要製造碳絲極燈，並於19世紀末20世紀初成為歐洲最大的碳絲極燈生產者之一。新照明技術的發展為飛利浦的穩步擴展提供了的燃料。
1914年，公司建立了研究實驗室以研究物理化學現象以促進產品創新。第一次世界大戰以前，飛利浦公司已經進入美國和法國市場，1919年進入比利時市場。公司數量在20世紀20年代劇增。在此期間，飛利浦開始在X光輻射和收音機接收領域為其產品申請專利保護。這標誌著飛利浦產品多樣化的開始。繼1918年引入醫學Ｘ射線管後，飛利浦又於1925年開始電視機實驗。1927年，飛利浦開始生產收音機並在1932年達到銷售量100萬台。一年後，它生產了第1億隻收音機電子管，並開始在美國生產醫學Ｘ光裝備的。飛利浦的第一個電動剃鬚刀誕生於1939年，其時公司已在世界各地擁有員工45,000名，營業額達1.52億荷蘭盾。
20世紀40和50年代，科學和技術經歷了巨大的變化，飛利浦發明了浮動刀頭，繼而發展出PHILISHAVE電動剃鬚刀，並為以後在晶體管和積體電路上的突破奠定了基礎。20世紀60年代，這一突破促使了如CCDs（charge-coupled裝置）和LOCOS（地方矽氧化）等重要發明的出現。飛利浦還為電視圖像的紀錄、傳播和複製技術做出了貢獻。它的研究工作促進了氧化鉛攝像管電視攝像管的發展，並改善磷光體，取得了更好的畫面質量效果。飛利浦於1963年引進卡式錄音機，並在1965年生產了其第一個集成電路。整個20世紀70年代，飛利浦精彩的新產品和新概念不斷湧現：對照明的研究產生了新PL和SL節能燈；飛利浦研究室在影像、聲音及數據的處理、存儲和傳輸上也取得突破性進展，發明了鐳射影碟，唯讀光碟和光學電訊系統。
飛利浦於1972創建寶麗金唱片公司，並在美國收購了Magnavox公司（1974）和Signetics公司（1975）。在80年代，飛利浦又收購了GTESylvania的電視業務（1981）和Westinghouse的照明業務。1983年，唯讀光碟正式投產。其他里程碑還包括飛利浦第1億台電視機（1984）和第3億隻Philishave電動剃鬚刀（1995）的生產。20世紀90年代是飛利浦重大變更的10年。為了公司的健康運作，飛利浦實施了一項重要的重組項目。而後，公司將注意力集中在其核心業務上。今天，飛利浦走在數字革命的最前沿，引進世界一流產品，改善人們的生活品質。這也是我們將在新千年堅持的目標。
商標歷史
首席財政官何孟陽1898年，安東·飛利浦將一套明信片用作向荷蘭用戶進行市場行銷的手段，由此可以想像，飛利浦從此成為一個完全的照明公司，因為每張卡片的上端都印有一個燈泡，它迅速的傳達了現代感和魅力的觸及。到1920年，飛利浦標識已經開始採用一種現在可以識別的形式。著名的波紋和星星盾牌標誌於1926年首次出現在Miniwatt收音機和Philigraph（一種早期的錄音設備）的包裝上。波紋代表著無線電波頻率，而星星則代表電波行駛的夜空。在那時，人們都習慣於一家人晚上圍坐在收音機旁收聽新聞和娛樂節目。1930年，熟悉的四顆星星、三條波紋以及圓環的設計開始使用，首次是用於收音機和留聲機上的。之後，圓環標誌逐漸被用於廣告和其他產品。現今，公司的業務迅速拓展，需要一個獨特的人們都能識別的標誌。原因是為了避免與其他同樣有圓環標誌的品牌產生商標衝突。最終選定了盾牌標誌，它於1938年首次亮相併沿用至今，逐漸演變成了今天使用的標誌。近年來，飛利浦字樣標誌已成為飛利浦最重要的識別要素，盾牌起到了輔助性作用。這兩個要素的組合必將成為世界上最被廣泛是別的品牌標識之一。
有關產品
飛利浦飛利浦顯示器
菲利浦顯示器全系列的產品滿足人們的需要，隨著當今計算機套用領域的日趨普及和專業化，單有一種型號是遠遠不能滿足市場需要的，因此菲利浦顯示器根據不同的套用需求，不斷更新其產品功能，以期使顧客獲得最佳的性能和價格比的產品。菲利浦標準型顯示器提供的是高品質和可靠性的產品，沒有增加一些不必要的功能，完全能夠滿足普通工作需要，顧客無需擔心預算問題。對於有更多套用需求的顧客，商用型顯示器增加了相關的功能，正是為完成較複雜的工作任務而設計的，但仍保持了極佳的性能/價格比。而對於只有在更高性能的顯示器上才能工作的顧客來說，菲利浦全球獲勝的專業級顯示器無疑是最佳的選擇，獨有的專利技術，符合人體工程學的設計理念，完全滿足甚至超出了顧客的需求，無不體現菲利浦一貫追求的“品質、創新和可靠性”的信念。
全球服務網路
公司對顯示器的質量是進行嚴格監督的，但只要人們需要幫助，每一位顧客，每一台顯示器的背後都有強大的全球服務網路支持著。“服務，沒有終點”這是每一位菲利浦顯示器服務人員的口號。環保從我做起，使世界清潔起來。從未停止過製造更好的顯示器，菲利浦一直在為創造美好世界而貢獻，那就是公司的產品都達到甚至超出了相關的環保標準，也就是公司是全球領先的顯示器製造商。
蘇州菲利浦消費電子有限公司顯示器廠是飛利浦設於中國的顯示器製造基地，是飛利浦顯示器在全球的六大生產基地之一。1998年其營業額為17億元人民幣，產品50％出口海外，其生產的菲利浦顯示器在中國市場上占有率連年第一，深受廣大消費者喜愛。蘇州菲利浦消費電子有限公司顯示器廠成立於1995年5月，是荷蘭菲浦與蘇州孔雀電視機廠繼合資生產彩色電視機之後的增資項目，總投資三千萬美元。高起點規劃以及憑藉知名品牌、卓越品質，使產品投產之初即行銷海內外市場，並不斷保持產量連年遞增的勢頭，質量管理也達到世界先進水平，連續三年被評為最受消費者喜愛的顯示器品牌，同時保持市場銷量第一的佳績。1997年1月通過ISO9002國際質量體系認證，1998年3月通過ISO14001企業環境管理系統認證，1999年底更通過了代表著飛利浦榮譽的最重要獎項——菲利浦質量獎PQA，成為中國大陸首家獲此殊榮的企業。獨特的菲利浦質量之路全面提升管理水平，確保每一台顯示器產品在精益求精中更完美地體現菲利浦精神。為適應生產規模的進一步擴大，1998年6月顯示器廠落戶蘇州新區，廠房占地面積6萬多平方米，擁有現代化標準廠房，一流工作環境，五條科技流水線，完備的設備及配套設施，國內最先進的自動外掛程式設備，年生產能力300萬台顯示器，員工總數1500多人，雄厚的技術力量及完整的員工培訓體系成為菲利浦顯示器的品質保證。不斷鑽研，力求創新是菲利浦一貫堅持的信念。因此，努力開發新技術，務求領導顯示新科技。為了使用戶獲得最全面和放心的服務，更是在全國建立了專業服務網路；菲利浦顯示器始終致力於呈現更好、更完美的畫面，讓用戶更放心、更滿意。
市場份額
飛利浦在Interbrand全球最高價值品牌排行榜中公布調查顯示：飛利浦2011年全球品牌價值排名第41位，達到86.5億美元。
2011年 世界品牌500強企業 排名第85位
2008年 世界品牌500強企業 排名第197位全球30強電子公司中名列第二
飛利浦在Interbrand2008年全球最有價值品牌排名中位居第43位。
飛利浦名列Ethisphere研究院季刊“Ethisphere雜誌”2008年度全球最具責任感企業。
全球第一大液晶電視生產商（2008）
全球第一大醫療系統公司（2010）
全球第二大申請國際專利公司（2009）
全球第一大電動剃鬚刀品牌（2010）
全球第一大照明公司（2010）
藍光DVD的主要支持者
全球第三大電話公司
全球第一大小家電公司
全球十大IT公司
2012年財富世界500強排行榜排名第307位。
手機
菲利普手機飛利浦自98年第一款828c上市，歷經9@9系列的輝煌，到2003年陷入低谷的六年歷程，也隱約勾畫出了一個國際性大品牌的成長和衰落軌跡。特別是9@9長達500小時的超長待機時間，也為它博得了“長氣王”的稱號。
2004年重振旗鼓
飛利浦力圖重振雄風，在與中國的合作夥伴CEC重新理順關係後，按照平均每年12款的速度推出新品。其中像9@9系列的王牌產品更是推陳出新，從單色屏到彩色屏，從電子音到和弦鈴聲，從直板式到摺疊式，延續著9@9風采。
無論飛利浦今後是姓“洋”還是姓“中”，無論它還能在市場上存在多久，但是在中國手機史上，9@9系列都將作為代表永留史冊。
鑒於在03年丟失了大量的市場份額，飛利浦在2004年吹響了“反攻”國產手機的號角，一口氣推出了十二款新品，比前二年發布產品的總和還多一款，其雄心可見一斑。
首先是9@9家族進化到彩屏時代，9@9c成為第一款彩屏的家族成員，外形也發展成為摺疊式，待機時間也打破了原來的9@9創造的500小時記錄。據飛利浦官方資料顯示，9@9c最大待機時間達到850小時，成為新一代的“長氣王”。
2006年 重生
2006年飛利浦還大力發展S系列，繼S800和S880之後，S系列的最新機型S900也在2006年上市。這款機器一改之前S系列的造型，採用了直板簡約的設計風格，採用了可視面積達2.2英寸26萬色，176×220解析度的TFT觸控螢幕。這樣的設計成為飛利浦家族中首款採用單一觸摸手寫屏操作的手機。攝像頭提升至200萬像素，64和弦，支持miniSD卡對容量進行擴展。紅外、藍牙和數據線作為S900的數據傳輸方式。
2007年
中國電子公司收購飛利浦手機業務。手機市場風起雲湧，誰敢坦言屹立不倒。遠有愛立信沉沙，後有日系廠商折戟，近有西門子婚變明基，以上例子都能佐證“市場沒有永遠的勝利者”這一信條。關鍵是於，你能不能在消費者心目中留下難以磨滅印記，例如飛利浦的9@9系列。
平板電腦
2011年6月28日，主題為“娛樂互聯掌上風潮”的飛利浦平板電腦新品發布會在北京隆重召開。在眾多媒體的見證下，飛利浦正式宣布推出旗下首款平板電腦飛利浦GoGearConnect7。這是繼5月份諜照曝光以來，飛利浦官方正式進行新品發布。飛利浦公司在會上透露：GoGearConnect7的發布是飛利浦經過近兩年時間的醞釀和研發，在平板終端市場的全新力作。標誌著飛利浦產品線不斷豐富，以及基於對客戶需求的深入了解，通過不斷推出有意義的創新，來幫助人們實現“健康舒適，優質生活”的美好願景。
Android2.3系統
秉承一貫堅持的簡約盛典風格，飛利浦GoGearConnect7採用簡潔的白色外觀設計，高光澤防劃底殼，加強了整體結構設計。7寸多點電容觸屏，方便握持和移動攜帶。產品搭載強勁實用的Android2.3系統，支持雙通道上網，在多媒體套用、多程式任務處理和擴展傳輸性能上都有不俗表現。既適合商務辦公，又適合家居娛樂，符合都市白領、數碼玩家、時尚潮人的假日娛樂需求。
HiMarket套用商店
在系統上，飛利浦GoGearConnect7將目前最主流的Android2.3智慧型系統套用其中，相對於過於超前的Android3.0和亟待升級最佳化的Android2.2系統，Android2.3系統綜合最佳化了系統性能和應用程式支持，鍵入了更多的程式接口方便程式設計師的使用，同時在感測器的支持方面也有了一定的提升，預裝豐富的社交和娛樂套用軟體，並內置“HiMarket”套用商店，因此在遊戲和應用程式使用進行中將會非常流暢自如，擁有更為豐富的使用體驗。
全面多媒體支持
飛利浦GoGearConnect7支持AdobeFlash10.1，支持flash視頻播放，同時更支持基於flash的程式套用和遊戲套用。在視頻格式方面，GoGearConnect7加入了對於VP8以及WebM的支持；音頻方面則是加入了對於AAC以及ARM的支持，全新的升級帶來更全面的多媒體套用。同時搭配的飛利浦專利FullSound（飛聲）和環繞立體聲音頻處理技術，讓影音娛樂體驗效果更加強烈。
強大硬體配置
硬體配置上飛利浦GoGearConnect7也足夠強悍，前置攝像頭，方便用戶視頻聊天；16G機身記憶體，同時支持MicroSD卡拓展存儲，滿足有大量存儲需求的用戶；WLAN高速上網，並支持3G網卡外接，用戶可以隨時隨地使用網際網路套用；內置藍牙功能，可與手機、電腦和耳機進行藍牙連線，無論是信息傳輸還是無線收聽都能隨心自如。
娛樂互聯掌上風潮。
“娛樂互聯、掌上風潮”是飛利浦這款平板電腦的靈魂，要以全新的方式演繹平板，讓平板電腦成為掌上娛樂、暢享互聯的風潮產品。作為始終堅持科技創新並為全球用戶帶來高品質生活的飛利浦，GoGearConnect7將憑藉頂級的工業設計和高品質生活滲透的娛樂內涵，為所有注重科技創新的家庭用戶、注重隨時掌控智慧的商務人士，帶來前所未有的全新平板體驗！
消費類
菲利普剃鬚刀飛利浦剃鬚刀自1939年問世以來，飛利浦剃鬚刀憑藉超越自我，不斷創新的激情，飛利浦剃鬚刀以其特有的設計和卓越的科技創造了69年的輝煌與榮耀。飛利浦剃鬚刀首創了旋轉式剃鬚系統，開創了剃鬚科技的新紀元。雙層刀片和浮動刀頭的人性化設計，舒適貼面，深入鬚根深處，迅速剃盡。特有雙層刀片系統、【貼面網縫】刀頭等卓越發明後，再推出【超感全方位貼面】PHILIPS飛利浦剃鬚刀，以特有的【狹縫及圓孔雙刀網】刀頭設計，加上防水功能，引領剃鬚科技進入新境界，全面征服下顎難剃部位。
醫療保健
醫療保健業通過關注病人和醫護工作者來簡化醫療保健。把對人的了解和臨床專業相結合，致力於改善病人治療的結果，並減輕醫療保健系統的負擔。飛利浦既為醫療專業人士提供先進的解決方案，滿足病人的需求；同時也向消費者提供他們在醫院或者家庭中均能負擔得起的醫療保健。
主要產品：256-排BrillianceiCT機、綜合性介入手術室、AvaionFM20&FM30重症監護儀、周邊環境體驗核磁共振和CT系統、飛利浦Lifeline個人急救警報服務。
照明
家居照明網路化作為全球照明的領先者，飛利浦正在努力推動整個社會向高效節能解決方案的轉換。由於照明占用全球電力消耗的19%，因此高效節能照明的使用將大大地減少世界範圍的能源消耗，並且降低有害的二氧化碳的排放。飛利浦為所有領域提供先進的高效節能解決方案，包括：道路、辦公室、工業、酒店、商業、娛樂和家居照明等。在構築未來的新型照明的套用和技術使用上，飛利浦也位居領導地位，例如LED技術，除了高效節能外，它還具備更多的優越性，以及提供無數全新的、史無前例的照明解決方案。隨著人們生活方式的不斷改變以及對於家居生活要求的不斷提高，家居照明已漸漸擺脫了以往的傳統角色，以其顛覆性的個性化解決方案為營造家庭氛圍和突顯整體家居設計上賦予了設計師們新的靈感和創意。
如今的消費者，越來越注重生活的品質和多樣化。家的涵義，除了傳統意義上的為人們遮風擋雨的棲身之所，心靈港灣；更日益成為人們娛樂、放鬆和進行社交活動的良好場所。個性化而貼合情境的家居照明氛圍也成為人們關注的新焦點。對於燈光，人們已不再滿足於照明和簡單裝飾，更希望通過豐富的產品選擇和設計師的獨具匠心來打造出屬於自身的時尚空間。
城市照明同時，飛利浦照明致力於通過及時地推出有意義的創新來提升人們的生活品質，其LED家居照明解決方案，以豐富的色彩和設計感為家居
設計和營造個性化氛圍提供了靈活的空間。比如個人無線智慧型照明系統產品“飛利浦hue”，從外觀上看起來和普通的燈泡一樣，直接擰到家裡現有的燈座上即可使用。不同的是它可以通過橋接器聯接到家裡的無線網路，讓人們通過手機或平板電腦即可對家裡的燈光隨心所欲的進行設定和操控，從而用燈光效果創造出符合個人風格的家居照明環境。
公司責任
用照明改善人們的生活對於飛利浦來說，堅信對社會和環境負責任的行為將有助於可持續效益的增長和價值的創造。為了在今天和未來實現可持續增長，探索新市場、新夥伴關係和新業務模式對飛利浦而言是勢在必行的。著眼於未來，飛利浦在可持續發展方面的工作將不僅局限於對社會、環境和經濟的投入，而是將進一步把可持續發展與開拓新的商業機會聯繫在一起。
飛利浦將提高人們的生活質量作為自己長期承諾及努力的方向。相信隨著現行社會責任項目的進行，將不斷地把飛利浦這一優良傳統傳承下去，積極活躍於生活及工作的社區，這就是所說的承擔社會責任。飛利浦將社會活動與公司的業務聯繫起來，社會項目選擇的標準就是看能否為人民，特別是為貧困地區的人民帶來醫療及教育的便利，確保所選擇的社會項目能夠幫助人們提高生活質量。鼓勵員工自願加入到這些項目中來，充分發揮技能和專業技術。
業績記錄
飛利浦由權威的社會、環境投資顧問公司推出的2007年世界領先可持續發展企業名單中，飛利浦再次名列其中，成為世界前二十強可持續發展企業之一。
1、2006年，飛利浦推出了57款綠色旗艦產品，而在2005年則推出了46款此類產品。目前在市面上共有200多款綠色旗艦產品。
2、在“道瓊斯可持續性指數”方面的表現有所提高，重獲公司在娛樂休閒產品領域的領導地位。公司的得分為82點（100點為滿分），而2005年得分為77點。在以下三個領域有所提高：社會性（5點）、經濟性（4點）和環保（3點）。
3、2006年1月在達沃斯舉辦的世界經濟論壇上，飛利浦連續第二年躋身“全球一百家最注重持續發展的企業”。該評選活動始於2005年，收錄了世界上在可持續發展方面優於同類競爭對手的100家大型知名企業。
4、飛利浦在美國證券交易所（AEX）上繼續被歸入可持續發展表現最好的公司之一。繼續被納入富時社會責任指數（FTSE4GoodIndexSeries）中，該指數是為了衡量公司在滿足全球認可的企業責任標準和吸引投資方面的表現。5、飛利浦在企業可持續性報導中對領先實踐進行的兩年一度的基準調查中再次躋身“前50強”企業中。這項調查由SustainAbility與聯合國環境項目部（UNEP）和標準普爾合作發布。這項名為《明日價值》的調查對企業在可持續性報導、透明度和公開性方面的佼佼者進行了排名。飛利浦在本次調查中名列12位，而2004年是39位。
6、飛利浦已經簽署了聯合國“全球契約”計畫。根據聯合國的報導：“今天，全球各個地區的數千家公司、國際勞工組織和民間團體都加入了‘全球契約’，共同推動人權、勞動、環保和反腐敗領域的十大原則。“‘全球契約’希望通過集體的力量，積極推動負責任的企業公民，使企業成為解決全球化問題的組成部分。通過這種方法，私營企業可以與其它社會力量共同努力，幫助實現聯合國秘書長的宿願：一個具有更高的持續發展能力和更廣影響範圍的全球經濟。”
7、公司制度要求所有的製造廠必須滿足環境管理體系的標準並通過ISO14001認證。公司還建議所有非工業部門都獲得必要的認證。2006年底，公司93%的工業匯報機構都經過了ISO14001認證。這個比例與2003年相比提高了4%
8、2006年，飛利浦的水資源利用率提高了6%。具體而言，2006年公司用水412.7萬立方米，比2005年的408萬立方米增加了1%。而工業產值提高了約7%，因此水資源利用率提高了6%。
9、2006年飛利浦的能效提高了6%。具體而言，2006年，飛利浦的能源消耗為15,124公斤，提高了1%。由於工業產值提高了7%，因此能效提高了6%。飛利浦減少廢物排放。
10、2005年，飛利浦的廢物排放總量（包括可回收廢物）比2001年減少了23%。與2005年相比，飛利浦2006年的廢物排放量仍基本保持不變。通過外部承包商回收處理的材料占廢物排放總量的79%。
11、飛利浦中國於2005年和2006年連續兩年獲得由《光明日報》頒發的“光明公益獎”
12、2006年，飛利浦獲得由中國紅十字基金會和中國新聞周刊頒發的“最具責任感企業”，
智慧財產權
飛利浦飛利浦在研發上的巨額投入為公司帶來了眾多突破性的發明創造，如卡式錄音帶、雷射鐳射系統、CD唱片、光碟驅動器、可刻錄/擦寫式CD、SACD和各種DVD格式、以及藍光格式。飛利浦在眾多領域中擁有重要的專利地位，如光存儲技術（CD/DVD播放/刻錄機及碟片）、數碼壓縮技術（MPEG音頻/視頻編碼和解碼、JPEG、MP3、DAB、視頻會議、DVB）、互聯（I2C,1394,Havi,P50）、顯示技術(EPGs、個性化設定)、行動電話（GSM,UMTS）、照明技術（Xenon汽車燈、超高功率燈），以及醫療顯像（X光/MRI和超聲圖像），但飛利浦公司最重要的商標是其組合標誌由飛利浦字樣標誌和飛利浦盾牌徽章共同組成。
為了保障對研發的不斷投入，飛利浦通過知識產權(IPRs)的開發來保護其創新成果。飛利浦目前擁有8萬件專利、2.6萬件商標註冊、1.5萬件外觀設計專利和1600件域名註冊。飛利浦智慧財產權及標準部負責飛利浦公司所有與智慧財產權及標準相關的工作，如智慧財產權的開發、管理、諮詢、併購、許可，標準化的國際協作、未來標準的建立。該組織在全球25個辦事機構擁有約300位專業人員和約200位支持人員。智慧財產權及標準部與飛利浦的各產品部門、研發部門密切合作，並與全球各地的智慧財產權代理機構、管理機構和其他政府部門保持廣泛的聯繫。
大事記
2010年8月20日，飛利浦公司與長城電腦二級子公司艾德蒙控股公司簽訂了一份不具約束力的意向書，雙方在商標使用方面展開合作。
荷蘭皇家飛利浦電子公司2010年8月21日宣布，其已和冠捷科技集團就一項品牌授權協定簽署了意向書，冠捷將負責飛利浦品牌電視機在中國大陸市場的採購、分銷和銷售，剝離中國大陸電視機業務。
節能燈泡不節能，市消協昨日公布的節能燈比較報告讓人大跌眼鏡。2011年4月1日在53個抽查樣品中，僅有28個樣品所有測試項目均符合國家相關標準，占樣品總數的52.83%。超過兩成的節能燈達不到節能效果，超過七成產品的節能燈功率實測指標未達到產品明示值。其中不乏名牌身影，“飛利浦”5W節能燈實測功率超過6W。
收購奔騰
2011年7月11日，飛利浦宣布收購奔騰電器（上海）有限公司，收購資金約為25億元。如果此次收購完成，這將成為繼法國SEB(賽博集團)收購中國炊具大王蘇泊爾(22.62,-0.08,-0.35%)後，中國小家電領域又一次跨國併購。“通過收購奔騰，飛利浦正在大力拓寬在中國的產品線，同時提高了其在全球廚房電器市場引領創新的實力。”飛利浦大中華區董事長、執行副總裁孔祥輝先生說，“今年年初，飛利浦已將家居護理業務部的全球總部移師上海。奔騰在開發、設計和製造方面的實力，加上飛利浦強大的品牌和分銷網路，可以加速我們在充滿活力的中國廚房電器市場以及整個亞洲的增長，也有助於我們更好地服務於中國消費者不斷變化的需求。”
此次收購，體現了飛利浦在中國打造另一本土市場的承諾，飛利浦將憑藉對中國市場的了解，拓展其在中國及其他市場的機會。奔騰公司董事長劉建國表示：“與飛利浦的強強聯手，可以加強奔騰的地位，利用兩個公司的聯合優勢，更好地服務於客戶，也使員工獲益。”
榮譽成就
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顯示屏*2006年，飛利浦推出了57款綠色旗艦產品，而在2005年則推出了46款此類產品。
*在“道瓊斯可持續性指數”方面的表現有所提高，重獲公司在娛樂休閒產品領域的領導地位。得分為82點（100點為滿分），而2005年得分為77點。在以下三個領域有所提高：社會性（5點）、經濟性（4點）和環保（3點）。
*2006年1月在達沃斯舉辦的世界經濟論壇上，飛利浦連續第二年躋身“全球一百家最注重持續發展的企業”。該評選活動始於2005年，收錄了世界上在可持續發展方面優於同類競爭對手的100家大型知名企業。
*飛利浦在美國證券交易所（AEX）上繼續被歸入可持續發展表現最好的公司之一。
*被納入富時社會責任指數（FTSE4GoodIndexSeries）中，該指數是為了衡量公司在滿足全球認可的企業責任標準和吸引投資方面的表現。
*飛利浦在企業可持續性報導中對領先實踐進行的兩年一度的基準調查中再次躋身“前50強”企業中。這項調查由SustainAbility與聯合國環境項目部（UNEP）和標準普爾合作發布。這項名為《明日價值》的調查對企業在可持續性報導、透明度和公開性方面的佼佼者進行了排名。飛利浦在本次調查中名列12位，而2004年是39位。
*飛利浦已經簽署了聯合國“全球契約”計畫。根據聯合國的報導：“今天，全球各個地區的數千家公司、國際勞工組織和民間團體都加入了‘全球契約’，共同推動人權、勞動、環保和反腐敗領域的十大原則。
“‘全球契約’希望通過集體的力量，積極推動負責任的企業公民，使企業成為解決全球化問題的組成部分。通過這種方法，私營企業可以與其它社會力量共同努力，幫助實現聯合國秘書長的宿願：一個具有更高的持續發展能力和更廣影響範圍的全球經濟。”
*公司制度要求所有的製造廠必須滿足環境管理體系的標準並通過ISO14001認證。公司還建議所有非工業部門都獲得必要的認證。2006年底，公司93%的工業匯報機構都經過了ISO14001認證。這個比例與2003年相比提高了4%。
*2006年，飛利浦的水資源利用率提高了6%。具體而言，2006年公司用水412。7萬立方米，比2005年的408萬立方米增加了1%。而工業產值提高了約7%，因此水資源利用率提高了6%。
*2006年飛利浦的能效提高了6%。具體而言，2006年，飛利浦的能源消耗為15，124公斤，提高了1%。由於工業產值提高了7%，因此能效提高了6%。
*飛利浦減少廢物排放
2005年，飛利浦的廢物排放總量（包括可回收廢物）比2001年減少了23%。與2005年相比，飛利浦2006年的廢物排放量仍基本保持不變。通過外部承包商回收處理的材料占廢物排放總量的79%。
*飛利浦中國於2005年和2006年連續兩年獲得由《光明日報》頒發的“光明公益獎”
*2006年，飛利浦獲得由中國紅十字基金會和中國新聞周刊頒發的“最具責任感企業”，
全球最大的電子公司之一，其銷售額為：
2006年，269.76億歐元
2007年，267.9億歐元
全球員工128,100人（2007年10月）
在28個國家設有生產基地，在150個國家設有銷售機構
研發投入16.19億歐元（2006年）
位居全球照明市場第一
位居醫療病人監護系統全球第一，影像診斷系統全球第三
在業務涉及的市場中，位居全球消費電子公司前三位
男士剃鬚、美姿產品、口腔護理、食品加工系列和衣物護理領域位居世界前2位
荷蘭最大的跨國公司之一
擁有8萬項專利
在全球最具價值品牌排名中，位列第42名
在全球最具創新力的公司排名中，位列第38名
在道瓊斯可持續發展指數排名中，位列全球行業領導者
在美國最頂級的50家醫院中，70%選擇了飛利浦心臟病學解決方案
照明設備點亮了全球65%的機場、30%的辦公室和醫院，以及包括巴黎艾菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、埃及金字塔等眾多世界標誌性建築。
世界上1/3的汽車使用飛利浦汽車照明
關於飛利浦
荷蘭皇家飛利浦電子公司是一家“健康舒適，優質生活”的多元化公司，致力於通過及時地推出有意義的創新來改善人們的生活質量。
問題情況
淨利大降
菲利普圖示2011年10月17日，飛利浦電子發布了其第三季度財報，其第三季度淨利潤為7400萬歐元，同比下滑85.9%；同時宣布，飛利浦將在全球範圍內裁員4500人，其中包括1400名荷蘭本地員工。
大降詳情
2011年第三季度，飛利浦淨利潤跌至近兩年來最低水平。未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤（EBITDA）從2010年同期的6.47億歐元跌至3.68億歐元（約合5.10億美元），超過分析師此前3.41億歐元的平均預期。
飛利浦第三季度總營收同比下滑1.3%至53.9億歐元，符合此前預期；淨利潤為7400萬歐元，比2010年同期的5.24億歐元下滑85.9%。
全球裁員
飛利浦CEO萬豪敦(FransvanHouten)表示，本次裁員計畫中有1400名被裁員工來自荷蘭，是飛利浦復興和應對經濟挑戰“迫不得已的一步”。飛利浦原定2011年底退出電視製造業，據稱此舉跨時將超乎原先預期。
抽查不合格
飛利浦ESSENTIAL標準U型節能燈強度不合格
國家監督抽查結果自鎮流螢光燈過半不合格。結果顯示，有67家企業的75批次產品不符合標準要求。其中，飛利浦（中國）投資有限公司的一批次飛利浦ESSENTIAL標準U型電子節能燈，檢出機械強度項目不合格。
產品合作
與百度雲存儲達成合作
在2012年百度世界大會上表示，百度的雲存儲與飛利浦智慧型電視的深度順應市場潮流，滿足客戶需求，為此百度雲存儲與飛利浦智慧型電視展開達成合作。在早期上市的飛利浦智慧型電視只是網路電視的概念，隨著雲存儲的興起，用戶對智慧型電視有了新的需求。在飛利浦智慧型電視與百度達成深度合作後，百度這一平台的快速、安全、穩定性為飛利浦智慧型電視的用戶帶來了不一樣的體驗。
剝離消費電子
2013年1月30日，飛利浦公司宣布以1.5億歐元現金加品牌授權費的形式，將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機。至此，飛利浦消費電子業務已經全部被剝離。對此，飛利浦CEO萬豪敦感覺如釋重負，他表示，消費者電子業務稀釋了整個集團的利潤率，是時候甩掉這項業務了。
數據顯示，飛利浦2012年第四財季淨虧損3.58億歐元，較上年同期1.62億歐元的淨虧損翻了一番多。該公司還發預警稱，2013年初的銷售額增速可能緩慢。
2008年，飛利浦就已開始剝離盈利能力不強的業務。2009年飛利浦退出與韓國企業LG設立的合資面板公司，2010年又將中國的電視分銷業務交給冠捷。不過，其收縮戰略卻顯得曠日持久。對此，家電分析師梁振鵬指出，飛利浦有著大公司共有的通病，就是架構臃腫、運行效率低下，10年甚至20年前就已經做好了退出的決心，相關業務剝離很緩慢，業績也遲遲得不到改觀。
日本的東芝、日立和飛利浦一樣，在消費電子細分市場創造過無數的第一也逐漸式微。梁振鵬認為，和韓資企業相比，這些企業的技術革新和成本控制能力遠遠不及後者。此外，在網際網路時代來臨的產業背景下，這些企業並沒有迅速反應，及時調整產品模式，漸漸被競爭對手甩下。再加上消費電子整體利潤率和2003年相比大幅下降，不少的電子巨頭不願再在民用領域苦苦掙扎。
此外，帕勒諮詢首席顧問羅清啟也指出，飛利浦的退出是世界消費電子格局轉化的一個縮影，在消費電子領域，歐洲企業是整體衰退的，與之相對應的是中韓企業的崛起。
未來，飛利浦的主要精力將聚焦在醫療和照明設備上。醫療業已經成為西門子、GE等企業的主力板塊，索尼、三星也表示出對此市場的看好。醫療設備利潤豐厚，利潤率高達40%-50%，未來消費電子企業涉足醫療領域將成風潮。
