簡介
烏海市商業銀行位於海勃灣區新華東街六號，全行下轄23家支行營業網點，分布在市屬三區。從2006年3月初，城市信用社將籌建商業銀行的申請上報內蒙古銀監局，到9月5日商業銀行揭牌，城信社只用了半年時間即走完了最後的歷程，實現了從城信社向城市商業銀行的嬗變。這標誌著46萬烏海市民從此擁有了自己的銀行。 這是 全國第119家城市商業銀行，使我市成為繼呼市、包頭之後，全區第三個成立城市商業銀行的盟市。
2010年，烏海市商業銀行改名為烏海銀行，正逐步邁向全國性商業銀行發展。
管理團隊
董事長白津生、副董事長梁景陽、監事長王廣智、行長崔洪傑、副行長魏霞、副行長陳玉柱、副行長/烏達支行行長鄒峰、行長助理/海南支行行長井清泉、行長助理/黃河支行行長張佳勛、行長助理/辦公室主任藺劍飛
經營範圍
烏海市商業銀行經營範圍是：吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理結算；辦理票據承兌與貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱服務；經銀行業監督管理機構批准的其他業務。
經營目標
烏海市商業銀行自成立之初，就確立了“以做強做精為方向，以做優做久為目標，全力把烏海市商業銀行打造成服務小企業的品牌銀行”的發展思路。他們選擇海南支行、烏達支行、銀鷹支行等6 家營業網點作為小企業貸款專營機構，實行客戶經理制度，直接受理客戶需求，直接發放貸款，為小企業客戶提供高效、便捷的金融服務。
針對小企業客戶貸款需求“短、頻、快”的特點，烏海市商業銀行簡化貸款流程，提高審批效率，將貸款金額在100萬元以下的抵押、保證貸款和20萬元以下的信用貸款審批權下放到6 家專營機構，對符合貸款條件的客戶，涉貸支行必須在2個工作日內辦結。截至今年6月底，小企業貸款餘額達15.8 億元，占其貸款總額的77.02%，共支持小企業3172 戶，分別占全市小企業貸款戶數和餘額的98%和82%。
烏海市商業銀行積極轉換經營機制，創新管理理念，加大力度扶持中小企業，在同業競爭激烈的舞台上演繹了一曲求生存、擴規模、增效益、促發展的華美樂章。
烏海市商業銀行通過加大不良貸款清收力度，進一步化解信用風險，不良貸款比例下降，資產質量不斷改善。截至2008年末，不良貸款比例為0.42%，較年初下降0.09個百分點。
2008年，烏海市商業銀行積極應對國家巨觀經濟調控、貨幣市場和資本市場變化的影響和衝擊，迅速調整經營發展策略，存款、信貸業務快速發展，市場份額不斷提高，實現了與客戶共同成長的發展目標。截至2008年末，全行各項存款餘額55億元，比年初增加23億元，增長74.08%，市場占有率已由組建初期的14.49%提高到21.67；各項貸款餘額32億元，比年初增加l1億元，增長55,56%，市場占有率已由組建初期的14.53%提高到22.36%，存、貸款市場份額雙雙躍居烏海市第2位。烏海市商業銀行的區域競爭力加強，對地方經濟的支持力度不斷加大。
2008年，烏海市商業銀行持續加大對小企業融資的支持力度，信貸結構繼續同小企業貸款傾斜。截至2008年末，烏海市商業銀行小企業貸款餘額合計15億元，比年初增加了5億元，小企業貸款已占全行各項貸款的47.3%。
2008年12月8日，烏海市商業銀行烏斯太支行正式開業，標誌著烏海市商業銀行實現了從本土經營到跨行政區域經營的歷史性突破，這是烏海市商業銀行發展史上的又一里程碑。烏斯太支行的開業，對於拓展烏海市商業銀行的生存空間，最佳化金融資源的配置具有重要意義，也為今後的可持續發展奠定了紮實基礎。
獲得榮譽
烏海銀行的成長進步得到了各級領導的積極評價和社會各界的廣泛認可。成立以來先後獲得烏海市政府頒發的“金融突出貢獻獎”和“金融創新獎”，內蒙古自治區“推進小企業貸款工作先進單位”、“內蒙古自治區雙愛雙評先進企業”、內蒙古烏海市“十佳誠信單位”、內蒙古自治區 “A級信用納稅人”、“支援四川抗震救災工作先進集體”、2008年度內蒙古自治區社會治安綜合治理“長安杯”等榮譽稱號。在《銀行家》雜誌2008中國商業銀行競爭力評價中，烏海銀行在在全國112家城市商業銀行綜合排名中名列第6名，在全國48家資產規模在100億元以下的小型城市商業銀行綜合排名中名列第1名，在西部地區26家城市商業銀行綜合排名中名列第1名。
