簡介
德州市商業銀行成立於2004年12月7日。在市委、市政府的正確領導下,在人民銀行、銀行業監督管理機構的政策指導和行業監管下,在廣大股東單位和
企業的密切配合下,在廣大市民民眾的廣泛信賴和大力支持下,德州市商業銀行 緊緊立足“地方金融 市民銀行”市場定位,以建設“經營業績好、資產質量好、內控管理好、遵紀守法好、社會服務好”的良好銀行為目標,集優資源,集約經營,實現了速度與結構、規模與效益的有機統一。自成立以來,廣大幹部職工將成立商行蓬勃熱情轉化為創新發展、加快發展的無窮動力,各項經營指標連創新高、企業發展全線飄紅。2005年提前一個季度全面完成年度經營任務,而且年度主要經營指標增長額均比上年增長2倍以上,並被銀監會評為山東省唯一一家“全國一類城市商業銀行”;被授予德州市“富民興德”勞動獎狀先進單位榮譽稱號;商行職工代表隊在全省銀行業職工技能大賽上榮獲團體第三名。
2006年是“十一五”規劃的開局年。這一年,我們面臨著嶄新的發展機遇和嚴峻的挑戰,德州市商業銀行 將堅持改革創新,堅持以“大團結、顧大局,大胸襟、懷大志,大思想、幹大事”的氣魄,努力實現健康、穩健和可持續發展。將以科學發展觀為統領,根據德州市"十一五"規劃和德州市商業銀行 五年發展規劃,堅持經濟資本發展理念,充分發揮體制先進、機制靈活的行業優勢,彰顯特色,塑造品牌,通過悉心打造商行特色的執行力文化,立足新起點、謀求新發展、實現新業績,努力建設為客戶提供最佳服務、為股東創造最大價值、為員工提供最大發展空間的現代化商業銀行,為支持德州市經濟發展和社會進步做出新的更大的貢獻!
行長介紹
2004年12月7日,德州市商業銀行正式掛牌運營。孫玉芝作為首任“掌門”,從此其肩上承擔起了德州商行發展的重任。孫玉芝上任後,主持制定了以年均增長速度高於15%為通領的三年發展規劃,計畫努力實現一年邁大步,二年大發展,三年換新顏的目標。
落實促進執行,執行激活思路,思路決定效果。為實現商行發展規劃,孫玉芝領導下屬,以改革作為發展的突破口,大膽推出了競爭上崗、社會化押運、辦公車輛改革、支行會計主管委派制、客戶經理制以及星級綜合櫃員制等一系列改革,進一步增強了商行一級法人的體制優勢,提高了綜合發展能力。
從滿天星到一團火,在對美好事業的不懈追求中,她帶領全體人員,向看似不可能的目標發起衝刺,最終贏得夢想成真。截至截至2007年末,德州市商業銀行資產總額到82.1億元,是成立之初的1.85倍;存款餘額72.2億元,是成立時的1.83倍;貸款總額52.5億元,是成立時的2.01倍;全年實現撥備前利稅30300萬元,是2004年的7.15倍,資本充足率9.17%,撥備覆蓋率129.21%,較上年末提高61.24個百分點;資本利潤率和資產利潤率分別為10.29% 和0.77%,成本收入比為25.29%,超額完成了第一個三年發展規劃。2007年在全國城市商業銀行中德州市商業銀行綜合排名躋身前25位,從主要經營指標實現情況看,不啻於再造一個德州商行。
光輝自然耀眼,但離不開辛勤的勞累。在過去的日日夜夜中,孫玉芝飽嘗喜怒哀樂,面對工作兢兢業業,無數的汗水最終才造就了德州市商業銀行的今天,同時也締造了其輝煌的人生。
生有涯、業無窮。在事業上,孫玉芝其實是一個不安分守己的人,自德州市商業銀行成立以來,孫玉芝深入調研,了解企業和居民的金融需求,她以戰略家的思維謀劃發展思路,準確定位保證科學發展,優質服務贏得發展空間。著眼可持續發展,不斷推進制度建設,她把德治、法治和文化建設融為一體,打造核心競爭力。她把2007年作為創新發展年,不斷推出新產品、新業務、新舉措。
身正影不斜,行端名自遠。作為商行的法人代表,孫玉芝深知個人操守和道德品質對班子集體的影響、對員工隊伍的影響,堅持凡事求證於制度,制度之內不缺位,制度之外不越位。為此,孫玉芝和班子成員主動打造決策管理的“陽光地帶”。進而思德,為富求仁,孫玉芝非常重視商行社會責任的發揮,僅2005-2007年,商行及幹部職工向社會累計捐款達到60萬元,每年兒童節、重陽節她都不忘到社會福利院、養老院看望孤殘老人和兒童。2007年她被德州市慈善總會任命為名譽副會長。她積極參與女企業家協會開展的各類活動,為更好地推動女企業家事業的發展出謀劃策,出資出力,被推選為德州市女企業家協會會長。
多年來,她講黨性、重品行、作表率。她堅持以解決實際問題為手段,以促進團結髮展為目的,拉出工作清單,明確責任部門、責任人和解決時限,切實抓好解決,受到全體員工的一致好評。她恪守董事會作為全行經營與管理最終責任,對重點部位、重點業務、重點環節、重點人員,加大操作風險、道德風險防控措施,提前預設、防患未然;在她領導下,商行建立了以風險調整後的收益率和經濟資本增加值為核心的考核體系,增強科技在防範風險中的作用,逐步走向經營運行事前、事中、事後的全程控制,增強了全行風險預警、管控、處置等各方面的能力和水平。
現年52歲的孫玉芝,從1976年參加工作起,奮鬥到現在這支500人的商行團隊的法人,在創業的道路上,留下了亮麗的奮進足跡:2002年被中國社會經濟調查研究中心評為“中國企業成功女性”;2004年獲得山東省“三八紅旗手”稱號;2006年被評為“中國優秀企業形象管理工作者”、山東省“優秀思想政治工作者”、入圍山東省“齊魯十大創業女性”候選人;2007年被評為德州市“人民好公僕”;2007年撰寫的《芻議城市商業銀行的發展趨向》論文榮獲全國二等獎。2008年榮膺全國“三八紅旗手”榮譽稱號,並被評為首屆德州市“巾幗十傑”。
孫玉芝是一個企業家,但目光決不局限於企業和利潤,而是關注民生、恪守社會責任。她也是一個進取的女性,用堅強的意志和執著的追求,在金融事業的廣闊天地中,催開絢麗的花朵;她是一名堅韌的跋涉者,以巾幗不讓鬚眉的勇氣,書寫著人生的華章;她是一位可信賴的的帶頭人,引領商行團隊同心同德,在創業的道路上,留下了堅實的奮進足跡。
業務成就
在市委、市府和各級監管機構的關心領導下,德州市商業銀行緊緊立足"地方金融、市民銀行"的市場定位,堅持"使客戶滿意,讓股東放心,令社會信賴,求銀企雙贏"的核心發展理念 ,不斷完善公司治理機制,形成了運行規範、管理科學、內控嚴密、運轉高效的經營機制和管理體制,經營規模不斷壯大,目前,該行資本金32456萬元,2005年下半年將再增資擴股1.4億元,屆時資本金總額將達到46456萬元。商行成立以來,堅持以支持民營經濟發展和不斷滿足市民個人金融服務要求為己任,努力打造"市民銀行"品牌,重點扶持了中、小企業尤其是高科技企業,適時推出了個人消費貸款、個人助業貸款等資產業務,該行注重開展中間業務,先後開通了"代收電費"、"代收稅款"等七項代理業務,進一步豐富了對市民服務的內涵。該行還憑藉自身決策快、應變能力強的體制優勢,不斷在管理和業務上創新發展:建立了高級管理人員業績評價制度;組建了由金融界知名人士和有關專家組成的發展戰略"智囊團",為商行發展出謀劃策,申辦了銀行承兌匯票業務、商業承兌匯票業務,開通了債券回購和委託貸款業務,開辦了"流動銀行"等等。截止2005年6月末,該行存款總額已達47.8億元,發放貸款35.1億元,實現利稅5603萬元,資本充足率始終保持在8%以上,支持了德棉集團有限公司、德州市晶華集團有限公司等國有企業及德州市皇明集團、德州天宇房地產開發有限公司等民營企業的發展,成為德州市一支不可獲缺的重要金融力量。2005年6月份,該行被中國銀監會評為全國一類城市商業銀行,並曾被德州市評為市級文明單位、德州市支持地方發展先進單位、基層先進黨組織,所轄支行中有兩家被授予"省級青年文明號"稱號、4家被授予"市級青年文明號"稱號。董事長孫玉芝多次被評為省、市級"三八紅旗手"、"先進工作者","中國企業成功女人"、"優秀思想政治工作者"、"優秀黨務工作者",2002年當選為市人大代表。
德州市商業銀行是中國銀監會成立後全國首家獲準成立的城市商業銀行,是德州市第一家地方股份制商業銀行。成立以來,德州市商業銀行緊緊立足“服務德州經濟、服務中小企業、服務市民民眾”的市場定位,充分依託體制先進機制靈活的行業比較優勢和本外幣一體化金融服務功能,遵循審慎經營規則,堅持改革創新、倡樹執行力文化、落實文化和合規文化,實現了經營業績的持續、高效增長,呈現出又好又快發展的良好態勢。成立4年來,經營發展取得重大突破,事業改革實現長遠發展,社會影響得到明顯提升。到2008年11月末,全行資產總額、存款餘額、貸款餘額和實現的撥備前利潤分別是成立之初的2.37倍、2.34倍、2.48倍和7.94倍;堅持“三個服務”市場定位,累計發放貸款310億元,辦理貼現370億元,支持了全市1839家中小企業及眾多個人客戶的創業發展;依託一級法人扁平化管理的行業比較優勢,全行著力實施業務發展的流程化改造,組織架構的最佳化改革,同時在向異地延伸機構,引進戰略投資者等方面取得了明顯成效。是全市富民興德勞動獎狀先進單位;山東省小企業貸款工作先進單位;中國優秀企業形象單位;該行孫玉芝理事長被評為2007年全國城商行年度人物。
德州市商業銀行正以成立為契機,緊抓戰略機遇期,動員全行力量,自我加壓,積極融入到全市加快發展的行列中去,向著把商業銀行做大做實、做強、做優的目標穩步邁進。