為什麼中國沒出Facebook

為什麼中國沒出Facebook

《為什麼中國沒出Facebook》是2011年鳳凰出版社出版的圖書,作者是謝文。該書講述了 釐清了網際網路本質,講透了內在邏輯,明晰了行業規律,指引了產業方向,所有關注網際網路和受到網際網路影響的行業及個人,如媒體、通訊、網際網路從業人員,都不應該錯過 。

基本信息

內容簡介

《為什麼中國沒出Facebook》對網際網路的遊戲規則、市場、格局、模式及發展趨勢等多方面進行了闡述,既勾畫出了理想中的網際網路生態及其本質,又聯繫中國實際,探討了中國網際網路行業的未來發展。《為什麼中國沒出Facebook》提出了在網際網路成事應該符合的8條原則,比較了Facebook、MySpace、Twitter三種創新模式,指出了Web2.0平台時代新浪、騰訊、百度、搜狐等網際網路巨頭的未來方向,也對新媒體發展提出了自己獨到見解。

編輯推薦

《為什麼中國沒出Facebook》:中國網際網路第一預言家,雅虎中國、和訊網前CEO、董事,謝文。中山大學新聞傳播學院院長,《新世紀》周刊總編,胡舒立,新浪總編,陳彤,著名網站平台服務商DISCUZ創始人,最早實踐WEB2.0理念的探索者,戴志康,全力推薦。

WEB2.0時代,除了平台,中國企業的大機會在哪裡?

中國網際網路的用戶在哪裡?增長在哪裡?市場在哪裡?定位在哪裡?

電信、電視等行業如何應對網際網路WEB2.0的衝擊?

新浪、搜狐、騰訊、百度等網際網路大佬,它們可能的轉折點在哪裡?

為什麼中美網際網路的差距,從2000年左右的半年變成了現在的5年?

媒體的出路在哪裡,全媒體還是新媒體?

知識碎片化,做知識的人如編輯、記者何去何從?

搜尋向何處去?什麼是社會搜尋、社會引擎?

中國網民增長的紅利還能維持嗎?網民結構將如何變化?

中國網民常用的核心服務、通用服務、外圍服務是什麼?

KK的預言將實現嗎?一無所有和擁有一切將帶來什麼?

FACEBOOK、MYSPACE、TWITTER模式的差別和前景昭示著什麼?

網際網路創業有哪些不可違反遊戲規則?

社交網路,最重要的是什麼?

如何平台化,軟平台還是硬平台?

開放性與真實性,WEB2.0如何破題?

想通過網際網路成事的8大規則:

第一條:接受並堅定不移持之以恆地實行現代高科技企業制度。

第二條:人力資本是網路公司的核心資產,最大限度地調動和利用人力資本是網路公司成功的關鍵。

第三條:上游定位,創新定位,前瞻定位,最大限度地利用社會資本。

第四條:資金是網路公司這輛車前進所必須的燃料,但它不是發動機,更不是方向盤。

第五條:個先發的,格局比較大的,具有核心競爭力的戰略是網路公司成功的必要條件。

第六條:創新力是網路公司成功的發動機。

第七條:一個創新的商業模式是公司成功的必要條件。

第八條:三年是判斷一個公司能否成功的最低時限。

想在網際網路生存和做事的必讀,網際網路本質中國第一書。

釐清網際網路本質、講透內在邏輯、明晰行業規律、指引產業方向。

作者簡介

謝文,中國網際網路開路人之一,中國網際網路領域的數朝元老,中國網際網路第一預言家,中國網際網路發展的重要參與者。20世紀90年代中期回國,先後在中公網及其所屬聯眾遊戲網站、網際網路實驗室等知名企業擔任CEO、董事等職務。曾任和訊網CEO,雅虎中國總裁。2008年初加入一起網任CEO。現為資深網際網路觀察家,媒體活躍人士。

目錄

第一篇 網際網路的遊戲規則

網際網路的十個事實

制度資本

人力資本

社會資本

貨幣資本

先發戰略

創造性思維

模式與摸式

至少堅持三五年

第二篇 變動中的網路市場

用戶在哪裡

增長在哪裡

市場在哪裡

定位在哪裡

挑戰在哪裡

第三篇 網際網路格局將如何變化

網際網路巨頭將如何變化

基於網民增長的紅利將不可持續

國企民企誰領風騷

全媒體是出路嗎

平台化:軟平台?硬平台?

知識與知識分子的貶值

思想和學術傳播更少了嗎

信息碎片化的背後

服務走向碎片化

第四篇 網際網路業的環境與監管

網際網路的大環境

三個監管的小例子

從鳥籠經濟走向鳥籠網路?

監管必須以發展為前提

騰訊,壟斷、創新及其他

三網融合還是三網湊合

三網融合,走火入魔

第五篇 網際網路業的發展趨勢

網路通訊服務的重組與創新

治病還是救命

KK的預言

擁有一切與一無所有

網際網路的解構與重構

第六篇 網際網路創新及創新模式比較

創新與微創新

好主意的社會起源

好主意與新主意

交友與會友——兩種Web2.0模式比較之一

不足與有餘——兩種Web2.0模式比較之二

深度與規模——兩種Web2.0模式比較之三

平台與產品——兩種Web2.0模式比較之四

Twitter的創新

Twitter的局限

Twitter的對手

Twitter的未來

第七篇 真實:Web2.0平台的用戶和人際關係

十談朋友

真實的困境——一談真實

真實為什麼——二談真實

真實是什麼——三談真實

真實的邏輯——四談真實

真實的過程——五談真實

真實的價值——六談真實

真實的代價——七談真實

真實的追求——八談真實

真實的迷失——九談真實

真實的未來——十談真實

冬粉數量與影響力

第八篇 開放:網路平台的應有之義

開放的含義——一談開放

開放的動力——二談開放

開放的原則——三談開放

開放的境界——四談開放

開放的路徑——五談開放

開放的代價——六談開放

開放的歧途——七談開放

開放的誤區——八談開放

開放的格局——九談開放

開放的未來——十談開放

網路業需要全面深度的開放戰略

第九篇 擁抱新媒體

不識廬山真面目

什麼是新媒體——一談網路媒體

什麼不是新媒體——二談網路媒體

新媒體的硬體環境——三談網路媒體

原創不是新媒體的根本推動力——四談網路媒體

所見即所求——五談網路媒體

粗糧細做,一魚多吃——六談網路媒體

向新媒體轉型的痛苦——七談網路媒體

新媒體生長的土壤——八談網路媒體

讓資訊與服務融為一體——九談網路媒體

關鍵還在人——十談網路媒體

附錄 網際網路——推動中國變革

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