基本信息
證券代碼: | 000633 | 證券簡稱: | SST合金 | 公司名稱: | 瀋陽合金投資股份有限公司 |
公司英文名稱: | SHENYANG HEJIN HOLDING CO., LTD | 交易所: | 深圳 | 公司曾有名稱: | 瀋陽合金股份有限公司 |
證券簡稱更名歷史: | 合金股份,合金投資,*ST合金,S*ST合金 | 公司註冊國家: | 中國 | 省份: | 遼寧 |
城市: | 瀋陽市 | 工商登記號: | 2101321100675(1-1) | 註冊地址: | 瀋陽市渾南新區世紀路55號 |
辦公地址: | 瀋陽市渾南新區世紀路55號 | 註冊資本: | 38511萬元 | 郵政編碼: | 110179 |
聯繫電話: | 024-62336767 | 公司傳真: | 024-62336799 | 法人代表: | 吳岩 |
總經理: | -- | 成立日期: | 19900312 | 職工總數: | 882 |
公司簡介
瀋陽合金投資股份有限公司(以下簡稱本公司或合金投資)是1987年12月經瀋陽市經濟體制改革委員會以沈體改發(1987)9號文批准,由原隸屬於瀋陽市冶金局的國有大型企業瀋陽合金廠獨家發起,採用定向募集方式設立的股份有限公司。1993年12月經國家體改委以體改生(1993)227號文批准公司進行規範化股份制企業試點。1996年11月5日經中國證券監督管理委員會證監發字(1996)316號文批准,向社會公開發行人民幣普通股1,400萬股,並於同年11月12日在深圳證券交易所掛牌交易。1999年12月本公司經瀋陽市工商局批准由原瀋陽合金股份有限公司更名為瀋陽合金投資股份有限公司。截至2007年6月30日公司註冊資本為人民幣385,106,373.00元,其中:國家股31,237,002.00元、募集法人股187,336,038.00元、流通股166,533,333.00元。截至2007年6月30日,
本公司擁有二級子公司7個,分別為上海星特浩企業有限公司(以下簡稱星特浩)、蘇州太湖企業有限公司(以下簡稱蘇州太湖)、蘇州美瑞機械製造有限公司(以下簡稱蘇州美瑞)、南京二工具機有限責任公司(以下簡稱二工具機)、上海合金國際貿易有限公司(以下簡稱合金國貿)、合金美瑞(蘇州)機電製造有限公司(以下簡稱合金美瑞),大連寶原港務有限公司(以下簡稱寶原港務)。三級子公司3個,分別為瀋陽合金材料有限公司(以下簡稱合金材料)、蘇州太湖機電有限公司(以下簡稱太湖機電)、上海元特浩潔具用品有限公司。
經營範圍
投資入股;國內貿易(國家有專項規定的,辦理許可證後經營);自營和代理各種商品和技術的進出口(但國家限定經營或者禁止進出口的商品和技術除外);自有房產出租及物業管理。
子公司
1、上海星特浩企業有限公司
2、蘇州太湖企業有限公司
3、蘇州美瑞機械製造有限公司
4、大連寶原港務有限公司
大連寶原港務有限公司現有1000噸級和5000噸級順岸立式碼頭泊位各一座,其中1000噸泊位長80米,吃水-4,5米,配有兩台10噸門座式港吊車,5000噸泊位長140米,吃水-7,5米,配有兩台16噸門座港吊,兩個泊位可同時晝夜連續作業。碼頭腹地寬闊,有倉儲場地約10萬平方米。公司有長達3公里的港區鐵路寶原專用線,外聯沈局鐵路網並於大連甘井子站併網。貨物直達港口貨場,自備內燃機機車,取送車輛方便及時。兩台50噸龍門吊分別橫跨在專用線上。公司自備有各種汽車,鏟車,夾木機,裝載機,,汽車吊等系列吊裝運輸設備,適應多種貨物的裝卸倒運。公司可提供鐵路專用線服務,物資儲存,碼頭泊位,船舶代理和物資代理,等多功能服務。
2008年公司克服了企業搬遷和港口市場環境發生較大變化等不利因素的影響,通過採取外抓市場,加大貨源承攬力度,最佳化貨源結構;內抓企業管理,提高經營質量和工作質量,提高作業效率,控制費用開支,穩定員工隊伍等措施。在全體員工的共同努力下,我們較好的完成了年初確定的各項經濟目標:完成吞吐量32萬噸, 實現銷售收入737萬,實現利潤160萬元。
5、瀋陽合金材料有限公司
瀋陽合金材料有限公司是瀋陽市首批高新技術企業和瀋陽市50強企業之一,並且是遼寧省信譽評級委員會評定的AAA級企業,開發的新產品有三項被國家科委等五個部門評為國家級重點新產品。公司技術先進,裝備精良,匹配成套,具有真空熔煉,軋制,拉拔,熱處理,電線電纜等現代化生產線,形成了年產千噸合金材料的生產能力,是中國功能材料,有色金屬合金材料的重點生產企業。具有完善的質量保證體系。獲得了IS09002標準認證證書。公司主要產品有顯像管電子槍用鎳及鎳合金絲、電阻電熱合金材料、焊條用鎳及鎳合金材料、火花塞電極合金材料、高強度耐蝕合金材料、真空電子合金材料、鎳及鎳合金帶、特種焊條、熱電偶用合金絲、熱電偶用補償導線合金絲、鎧裝熱電偶及材料、計算機信號電纜、控制電纜、熱電偶用補償導線與補償電纜以及各種特殊電纜。
2008年雖然受各種因素的影響經濟出現滑坡,但公司以實現成功搬遷、恢復產能、穩定市場、研發新品、加強企業管理、強化安全生產為主要工作,較好的完成了年初確定的各項經濟目標:銷售收入8391萬元、產量324噸、銷售量318噸、利潤409萬元。
6、大連寶原核設備有限公司
大連寶原核設備有限公司是在原國營五二三廠的基礎上按照現代化企業制度重組而是一個集科研、生產經營、貿易為一體的大型企業集團;公司主體下設4個生產型分廠、15個職能部門、5個模擬法,人經營服務型單位、7個生產經營型子公司和,箇中外合資公司。公司占地面積126萬平方米,建築面積35萬平方米。現有職工1500餘人,具有鉚焊、機加、鑄造、成型、熱處理、酸洗、電鍍、非金屬襯裡、以及電子、電氣等多種加工能力和設計安裝能力,公司還擁有鐵路專用線。
經營情況
在經營中出現的問題及解決方案
1、2008 年下半年爆發的國際金融危機已經對國內產業經濟、貿易出口形成較大負面影響,且影響可能貫穿2009 年全年。公司重組工作在2009 年上半年仍未徹底完成,公司信譽尚未完全恢復,生產經營資金依然緊張,生產經營活動尚沒有恢復正常。下屬控股子公司仍需依靠重組方遼機集團的資金支持,產品出口業務還只能以通過委託加工形式維持生產經營。
2、報告期內外部經營環境仍不樂觀,主要產品的原材料鋼鐵、塑膠、金屬鎳等價格波動較大,給公司控股子公司特別是蘇州美瑞機械製造有限公司和瀋陽合金材料有限公司的生產經營帶來了一定的影響。
報告期內公司經營情況回顧
報告期公司營業收入雖然比上年同期增長了4,991 萬元,但主要增長原因為子公司上海星特浩轉讓投資性房地產增加的非經常性收入。如扣除上述房產轉讓收入後,上半年實際主營業務收入僅為5,679 萬元,較上年同期減少4,210 萬元,降低幅度為42.57%。
組織結構
發展戰略
2008年公司重組全面完成,徹底擺脫“德隆危機”的影響。重組完成後,公司將繼續以現有產業為依託,使之能夠得到迅速恢復及發展。同時將根據公司發展步伐以及重組方的戰略安排,加大對現有業務的整頓、整合力度,適時對發展潛力不大、盈利能力不強的行業或企業進行出讓或退出,適時收購或投資部分發展潛力大、持續盈利能力強的經營業務,如資源產業、原材料產業等。公司將繼續加強精細化管理,堅持效益優先,做實做大,使公司得到持續、健康、穩定地發展。
公司在債務重組工作剛剛完成,主要經營性資產和銀行賬戶正逐步解除查封凍結狀態下,生產經營和商業信譽的逐步恢復也需要一定的時間。公司主要產品電動工具、園林機械、合金材料的市場競爭日趨激烈,人民幣升值及原材料價格上漲將給公司帶來較大經營壓力,大連寶原港務有限公司、大連寶原核設備有限公司的動遷也給公司經營帶來不確定性。面對如此的壓力與困難,公司董事會和管理層將一如既往地以公司利益為重,以股東利益為重,依託遼機集團的有力支持,積極與有關部門協調,通過多種方式籌措資金,大力恢復生產,開拓渠道,提高產品附加值,使公司早日走出陰影;公司將繼續加大現有產業及資產的整合力度,清理低效資產,保證原有業務的市場競爭力;儘快使瀋陽合金材料有限公司搬遷竣工投產,恢復並提高經營效益。公司將努力與政府進行協商,爭取對大連寶原港務有限公司、大連寶原核設備有限公司兩個公司的動遷獲得較好的補償,並周密計畫搬遷方案,將搬遷損失降到最小。公司將充分依託遼機集團的支持,大力尋找新的利潤增長點,適合時進入盈利能力強,可持續發展且市場潛力大的行業,為公司股東帶來更多回報。
管理團隊
董事長:吳岩
常務副總裁:李英傑
副總裁、董事會秘書:任穗欣
財務總監:張東文
總裁助理:王魯傑
財務管理部副部長:沈寧、曹嶺