《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》:《不要只做我告訴你的事，請做需 -百科知識中文網

編輯推薦

一位管理大師親自撰寫的員工培訓讀物，繁體中文版已風靡於新加坡和我國台灣的企業。在一切關於主動性的書中，這本書最透徹、清楚、精彩。所有企業員工、公務人員的一本必讀書。
來自於世界一流企業傑出員工的工作哲學，當今美國第一暢銷的職業精神培訓讀本！
當今美國NO.1員工激勵專家的最新暢銷佳作，被迅速譯成不同語種，中文版已風靡於台灣、新加坡的企業。
我要提醒的是：除非讀完每一個字，你不要放下這本書。
——拉里·博西迪，《執行》作者之一
在當今的商業社會，傳統的對待職業的態度，已越來越不適應了，只有忠誠遠遠不夠。那些事事待命而行，滿足於完成交付給自己的任務的員工，將會越來越力不從心。那些能自己管理、領導自己的員工，才是僱主，企業到處尋找的人。
事實上，每一位僱主心中都對員工有一種最強烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，運用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對於這一點每個員工都應該知道，不過，很少有企業清楚明白地說明過。

內容簡介

如何你是一家公司的所有者或經理人，你是否在尋找一本可以與你的員工分享的書，一本能指導他們的工作，使他們的工作變得更有價值的書？或者，如果你是一名員工，你是否在尋找一本書，一本能幫助你出色地滿足公司的需求，也能為個人贏得最佳的成長與發展機會的書？那么，這本清新而樸實的書，或許正是你想要的作品。
本書出自一位世界領先的管理顧問，員工激勵專家之手。作者本人也曾是一位非常優秀的員工，從收銀員、部門經理、直至做到公司執行長。作者根據現代企業管理的大趨勢、對一流企業傑出員工的了解，在書中清晰簡潔地闡明了順應這個時代要求的一種工作哲學和相應的行動建議。
在當今地商業社會，傳統的對待職業的態度，已越來越不適應了，只有忠誠已遠遠不夠。那么事事待命而行，滿足於完成交付給自己的任務的員工，將會越來越力不從心。那些自己管理、領導自己的員工，才是僱主，企業到處尋找的人。
事實上，每一位僱主心中都對員工有一咱最強烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，運用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對於這一點每個員工都應該知道，不過，很少有企業清楚明白地說明過。作者不僅清彩地揭示了這一核心工作理念，更重要的是闡明了如何付諸行動。
本書在美國問世後，迅速被國際上許多公司採納為培訓讀本，它所總結，闡發的工作哲學廣泛地傳播開來。繁體中文版已風靡於台灣、新加坡的企業，正在產生強烈的影響。

作者簡介

鮑伯·尼爾森是總部設在美國加利福尼亞州聖地亞哥布的尼爾森激勵公司的創始人和主席，該公司為世界上1000多家知名企業提供管理諮詢和員工激勵培訓，其中包括財富500強中三分之二的公司。
尼爾森既是一名經驗豐富的經理人，企業顧問，也是一位超級暢銷書作家，在企業員工激勵，效率提升管理與領導藝術方面，是國際上公認的主要權威之一。
尼爾森的書洋溢著力量與創意，新穎而實用，被許多經理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時翻閱。例如，《1001年獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001年主動工作的方法》等等。《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》，是他的最新暢銷書。
尼爾森還與他人合作撰寫過《管理傻瓜手冊》、《諮詢傻瓜手山》等暢銷書。

序
前言
1 導言
機會就在每一份工作中
2 對員工最深切的期望
不要坐等指示，請做需要做的事
3 簡便的策略和方法
如何開始付諸行動
思考——需要做哪些事情
增加工作的困難度
想想事情能怎樣改善
樹立辦公室小氣鬼的名聲
提出笨問題
將需求轉變為機會
小心：別光會抱怨
準備——把自己的功課做好
首行學會你不知道的東西
追蹤和收集相關資料
設計並挑選最佳方案，制定行動計畫
把計畫可能出現的破綻一一擊破
要想到別人不會關心你的構想
小心：工作別搗鬼
行動——現在就做一些不同的事
大膽發言，創造影響力
自願擔負難度較高的工作
用創意迎接挑戰
以積極正面的態度看待問題
做一個行動者
小心：為自己的行動負責
……
4 工作上常見的通病
5 結論——最高獎勵