內容提要
《史玉柱創業思維》最著名的成功者、最著名的失敗者、最著名的東山再起者告訴你：怎么創業、怎么處理面臨的困難，怎么度過經濟的寒冬，怎么管理企業！
本書將教你如何把握商業機會，如何選擇盈利模式，如何經營管理，如何進行團隊建設，如何運用領導力……一系列的創業思維，零距離傑出史玉柱的所想、所說、所做！
作者簡介
教師出身的企業研究者與觀察者。多年來，長期關注並深入研究巨人集團發展歷程。
目錄
第一章商業機會：誰消費我的產品，我就要把他研究透
在公司，我一般只抓市場調研
一定要知道消費者是誰，買單者是誰
瞄準二三級城市
為什麼選擇腦白金？
為什麼要做黃金搭檔？
為什麼要進入網路遊戲市場？
第二章盈利模式：好好琢磨到底怎么賺錢
免費背後的秘密
業務越簡單越好
集中力量，找準一點，重點突破
自主研發才能有主導權
琢磨規則，創造規則
第三章經營管理：管理無情人有情
管理無情人有情
小公司不分配股權
連鎖經營的關鍵是做一本好手冊
做企業一開始要規範
要懂得授權
第四章團隊建設：團隊是我最大的財富
重視人才、培養團隊
歸屬感很重要
關注員工的經濟利益
不用空降部隊
辭職員工不挽留
第五章領導力：老闆應該毒抓最關鍵的細節
進行戰略思考
找出最關鍵的細節親自去抓
對強勢的老闆必須有制約
執行不能打折
第六章行銷策劃：行銷沒有專家
721法則：行銷沒有專家
引導法則：世界上什麼事情最難，改變人們固有的思維最難
試銷法則：試銷決定成敗
第一法則：把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點
奇巧法則：行銷要“巧”做，不能硬做
第七章廣告宣傳：做廣告就是要讓觀眾記得住
為“十差廣告”感到榮幸
廣告轟炸隱藏的邏輯
軟文——史玉柱的秘密殺手鐧
遊戲廣告上了CCTV
第八章品牌推廣：品牌打什麼，怎么打
品牌易聽易記
品牌唯一的老師就是消費者
品牌要有長期規劃
口碑的殺傷力最大，成本也最低
巧打“還債牌”，重塑個人品牌
第九章對外投資：企業家與投資家
在投資方面我是很膽小的
李嘉誠+比爾·蓋茨模式
參股華夏、民生
銷售腦白金、黃金搭檔，入股四通
搞投資更需低調
失敗與教訓：人只有在低谷才能學到東西
只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的
我離破產永遠只有12個月
發揮自己的核心競爭力
永遠保持充沛的現金流
宏偉目標是可怕的
附：民營企業的十三種“死法”
附：我的四大失誤
第十章企業家修為：史玉柱是怎么練成的
冒險精神
什麼聲音都能接納
只有偏執狂才能生存
堅韌之魅
後記
參考文獻
盤點生活勵志書籍（九）
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