內容簡介
《紅海管理:關鍵時刻改變規劃》概括了能夠引領你的公司成功通
紅海管理：關鍵時刻改變規劃過紅海的指導原則，包括為理解紅海而做的紅海經透視，為贏得成功的簡明高超的紅海戰略。
作者簡介
達奇·霍蘭德,先生是HDl諮詢公司的董事長兼執行長。在過去的30年中,他已領導眾多大型組織成功飛越紅海。
圖書目錄
引言
譯者導航:飛躍紅海
第一部分 今天的紅海管理
第一章 紅海管理的現狀
第二章 紅海條件與策略
第三章 紅海失敗原因
第四章 紅海原則
第二部分 紅海管理戰略
第五章 紅海戰略:全新競爭戰略
第六章 紅海戰略:併購
第七章 紅海戰略:業務流程再造
第八章 紅海戰略:實施企業解決方案(企業資源計畫)
第九章 紅海戰略:實施電子商務解決方案
第十章 紅海戰略:企業文化變革
第三部分 精通紅海管理
第十一章 精通紅海管理
參考文獻
