《做一個忠誠的員工：員工職業精神培訓手冊》:《做一個忠誠的員工：員工職業 -百科知識中文網

簡介

　忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工的忠誠不是愚忠，不是簡單地為企業效命，而是要首先忠誠於自己的職責和事業，把自己的職責、事業與企業的發展結合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但不等於有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的忠誠而努力提高自己。
做個忠誠的員工，是信念，是態度，更是行動。《做一個忠誠的員工（員工職業精神培訓手冊）》通過關羽與呂布的“職場”爭鋒，讓大家更加清楚地認識到忠誠的重要性，也讓大家進一步地了解到如何演繹忠誠，才會讓其成為最具戰鬥力的武器，又該如何使用才不會誤傷自己威嚇一方。書中文字精煉，風格獨特，希望廣大的讀者可以通過《做一個忠誠的員工（員工職業精神培訓手冊）》充分地認識自己所具備的素質，以及分析自身的優勢並把這一優勢與忠誠結合起來，為自己未來的前途爭得有利的資本，最終得到忠誠給予我們的最大回報。

前言忠誠才能帶來最大的回報
第一章忠誠永遠是一個人最管用的標籤
職場爭鋒需要忠誠的素質
忠誠才是過五關斬六將的資本
忠誠演繹著職業規則
第二章忠誠不是口號，是在本職上卓有成效的行動
拍馬屁不如乾好工作
實幹勝於空言
行動演繹一切
忠誠不是熬年頭混日子，腳踏實地才受歡迎
第三章忠誠是責任、熱忱與敬業
讓工作充滿熱忱
敬業就是忠誠的體現
忠誠就是為自己負責
第四章不是附庸，是志同道合的夥伴
做企業志同道合的夥伴
盡心盡力才叫忠誠
忠誠就是生產力
第五章忠誠的最高境界是管理老闆
對企業、對自己忠誠是生存之本
用老闆的心態對待企業
用忠誠管理老闆
第六章做忠誠的員工，不做“忠臣”
忠誠不等於愚忠
服從而不是盲從
用人格捍衛忠誠
第七章最高的評價是忠誠而有能力
能力比賺錢更重要
忠誠和能力並存
忠誠勝於能力
第八章不要把忠誠當作“擋箭牌”
忠誠不是擋箭牌
別讓“優點”變成絆腳石
做良臣，還是做忠臣？
第九章跳槽太多，價值也會隨之降低
跳槽多發期，去留細思量
適應比更換環境更重要
不要讓浮躁磨滅價值
第十章風物長宜放眼量，忠誠的收益在遠方
忠誠有價
忠誠是員工有智慧的投資
忠誠必有回報
第十一章忠誠是員工最好的品牌
忠誠為人品增輝
忠誠才會贏得信任
把自己做成品牌

前言　

忠誠是中國古代核心道德規範，也是今天市場經濟最重要的道德要求。
原指為人誠懇厚道、盡心盡力，後有忠於他人、忠於君主、忠於國家、忠於企業等多種含義，如”君使臣以禮，臣事君以忠”。有時特指臣民對君主和國家應盡的道德義務。
不過，到了今天，忠誠一方面仍然是國家、企業等組織對成員的道德要求，另一方面，忠誠也成為作為個人受人信任、被人重視、獲得尊重最重要的素質。可以說，忠誠不但是國家企業的要求，也是一個人的立身之本、發展之基。
不說國家、民族這樣的忠誠大話題，我們從關係絕大多數人生存發展的職場來說，受僱於企業首先就必須有基本的職業道德。在企業中被提升、重用的人，能力強、表現好是關鍵，但絕對不要忽略他們對企業忠誠的作用。
當然了，這裡的忠誠是有區別的。
忠誠的員工容易獲得信任，不忠誠的人必然是企業最不歡迎的對象。
不忠誠的員工無法認同企業文化，難以全身心地投入企業的發展，在短時間內對企業來說沒什麼問題，但無法對企業的長遠發展提供幫助，更會影響企業長遠的發展戰略。因此，不忠誠的員工也就無法在企業中得到良好的發展。
做個忠誠的員工是有極大好處的，因為忠誠對於企業和員工來說是重要的且必須的。一個忠誠的員工可以成為企業長期發展的基礎。較高的忠誠度可以讓員工成為企業的核心員工，成為企業高度重視的一類人。忠誠的員工是企業文化、企業形象的代表，掌握企業最重要的資源，擁有最好的發展前景。對這樣的員工而言，服務於企業不是簡單的工作，而是為自己的事業盡力。他們永遠都是職場中最稀缺、也最受重視的中堅力量。
但是，忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工的忠誠不是愚忠，不是簡單地為企業效命，而是要首先忠誠於自己的職責和事業，把自己的職責、事業與企業的發展結合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但不等於有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的忠誠而努力提高自己。
做個忠誠的員工，是信念，是態度，更是行動。《做一個忠誠的員工》通過關羽與呂布的“職場”爭鋒，讓大家更加清楚地認識到忠誠的重要性，也讓大家進一步地了解到如何演繹忠誠，才會讓其成為最具戰鬥力的武器，又該如何使用才不會誤傷自己威嚇一方。書中文字精煉，風格獨特，希望廣大的讀者可以通過《做一個忠誠的員工》充分地認識自己所具備的素質，以及分析自身的優勢並把這一優勢與忠誠結合起來，為自己未來的前途爭得有利的資本，最終得到忠誠給予我們的最大回報。
　正文完成了，這裡只想補充兩點：其一，忠誠是使命感，其二，忠誠的人會把工作當作自己的事業。這兩點，都是一個人充滿熱情地工作，自動自發地為企業創造價值的真正動力。
做一個忠誠的員工，其實就是要有一種使命感，一種能把每個員工聚集到一起並激勵他們推動企業發展，能給組織和員工自己增加價值的使命感。
有了使命感一般的忠誠，企業可以通過把使命感貫穿到每個員工的心中，讓員工的工作不再只是為了單單的利潤，而是為了一個組織集體努力的大方向。忠誠的使命感能給員工工作壓力，從而進一步激發出他們的動力，讓員工為企業而戰，為未來而戰！這樣一來，忠誠的員工自然會把企業的工作當作自己真正的事業，充滿熱情和責任感地積極工作。沒有忠誠的員工，只會把目光停留在工作本身，那么即使是從事他最喜歡的工作，他依然無法持久地保持對工作的熱情，自然無法把工作做好。
忠誠會讓人把工作當作一項事業來做，把自己的職業生涯與工作聯繫起來。如此，員工就會覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，並且從中可以感受到使命感和成就感，從而徹底改變渾渾噩噩的工作態度。
《做一個忠誠的員工》的完成，需要感謝為之付出努力的人，他們是：鄒興武、翟軍、楊勝文、王小政、陳博、黎德文、肖新路、張偉、李水清、黃劍、姜永海、羅世寶、張華明、翟新崗、王銳、張斯曼、李軍偉、屈永科、劉君強、張肖紅、楊曉艷、王非庶、程曉芬。

精彩書摘

第一章忠誠永遠是一個人最管用的標籤忠誠才是過五關斬六將的資本
說起三國，關羽的過五關斬六將絕對是讓人印象最深刻的情節之一。同是頂尖武將，呂布斬殺的武將從數量到質量都不可能比關羽差，就是虎牢關前呂布大戰群雄，也可說是讓人熱血沸騰的情節。但是，呂布並沒有留下“過五關斬六將”這樣的名聲。為什麼？關鍵就是，關羽的過關斬將，為的是忠義，體現了忠誠的優秀品質。而呂布是為殺而殺，考慮的是自己的利益，殺人反而讓他背上不忠的名聲。這樣的行為不可能被人讚賞稱頌。
所以說，能力固然重要，但是，真正讓一個人被重用、被尊重的資本是忠誠，或者說，是德才兼備，既有“過關斬將”的能力，更有忠誠的品德。這一點在三國的亂世中表現得很明顯，在今天的職場中同樣是企業用人和個人成功的核心要素。
一般來說，忠誠是指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心，代表著誠信、守信和服從。忠誠不但是美德，而且是一個人之所以為人的基本條件，更是一個人可以縱橫職場的資本。
然而有些人總是無視朝夕相處的老闆的種種恩惠和工作中的種種機遇，時刻都心懷自私自利之心尋找自己所謂大有作為的機會。這種心態總是導致他們輕視工作，並把公司、同事對自己的幫助視為理所當然，還時常牢騷滿腹、抱怨不止，這樣當然就更談不上恪守職責了。
作為企業的一員，在工作中不管做任何事，都應將自己的心態回歸到零：把位置擺正，抱著學習的態度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗，一次新的挑戰。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不願，於公於私都沒有好處。
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