基本介紹
花所鄉崆峒區東大門商貿中心已經形成，每逢集日各種百貨、食品、畜禽、果品等交易品種齊全，尤其是近幾年發展起來的笤帚市場，外地客商雲集，年交易額達740萬元，帶田西瓜、竽席等特色產業也取得了很好的經濟效益。一個經濟繁榮，文化活躍，人民富裕，社會穩定的新花所已矗立於“崆峒區東大門”。
特色產業
美國黑李子（2）信河帶田西瓜示範園：自1995年以來信河村順應市場需求，試驗種植帶田西瓜，經過鄉村的宣傳、扶持鼓勵和推廣，使該套種方式很快被該村民眾所接受，並且發展形成了多種套種方式。主要包括小麥套種西瓜、玉米套種洋芋、西瓜套種紅薯、辣椒，油菜地移栽西瓜等模式。2007年信河村發展帶田種植戶164戶，種植面積749畝，占全村總戶數32%，占耕地面積25%。全村農業種植結構趨於合理，生產效益明顯。
油桃基地（4）塔山優質蘋果示範點：是花所鄉在大力調整產業結構、增加農民收入中建成的農業產業化示範點。該示範點總面積627畝（沿北大路長3200米，寬240米），涉及塔山、潘口兩村6個社205戶894人。在建設過程中，按照因地制宜，高標準規劃建設的要求，廣泛宣傳動員，精心組織實施。累計投入資金13萬元，投入勞力2500人（次），動用機械10台（輛），高標準定植陝富六號優質蘋果苗木4.1萬株，並組織民眾及時進行了澆水、套袋、覆膜、塗白、定桿，落實了專職管護人員及報酬，加強了苗木的後期管護。該示範點在今後的發展中，將以實現經濟效益和社會效益的最大化為目標，採取園企結合、綜合開發的經營管理模式，大力吸取各層面、各方面的資金和技術支持，加速配套建設，做到高起點、高科技、高投入、高回報，使其充分發揮示範帶動作用，促進全鄉產業結構最佳化升級。
（5）周柳笤帚加工示範村：帚笤加工是周柳人傳統的手藝活，為了擴大生產，壯大規模，鄉村兩級積極扶持和引導，該村帚笤加工戶發展到210戶，參與編織800餘人，年產帚笤13萬把年收入8萬元以上，提高了收益，帶動了生產。全鄉帚笤加工戶達2100戶，參與編織3800餘人，年產帚笤210萬把，年銷售收入500多萬元。
（6）段溝竽席加工示範村：芋席加工一直是段溝人拿手的絕活，在鄉、村兩級的大力扶持下，該村芋席加工形成了一定的規模，發展芋席編織加工戶150戶，參與人數400人左右，年產芋席、芋簾等3萬個，年收入45萬元以上，使該村農民償到了甜頭，得到了實惠。
鎮村建設
花所鄉小城鎮建設按照商貿型城鎮定位，以“高點起步、統一規劃、分步實施、配套建設”的要求，緊緊抓住平定高速公路和平西鐵路開工建設的歷史機遇，不斷強化經營理念，大力實施城鎮基礎設施建設，擴張體量，完善功能，構建框架，擴大規模。一是依據規劃高標準建設。按照“科學規劃、因地制宜、突出特色、梯次推進”的要求，以基礎設施建設為重點，依據已完成的小城鎮控制性詳細規劃和修建性詳細規劃，實施小城鎮北擴工程，初步建成小城鎮新區道路骨架，建成前店後院式商貿型、養殖型小康屋20戶。二是加快了村鎮建設步伐。完成全鄉9村的村鎮和居民點建設規劃，進一步強化宅基地審批制度，嚴格建設審批，在規劃區內統一標準、統一高度修建小康屋，充分發揮好規劃的控制和導向作用。三是規範市場管理。進一步強化了市場管理，加大對髒亂差和馬路市場的整治力度，對農貿市場進行標準化規範管理，按照專業化、分區化的要求，建成百貨副食、果菜、笤帚、畜禽批發交易專業市場，努力改善市場交易條件，創造了良好的發展環境。另外，加大市場內部土地出讓力度，大力吸納民間資金，全面完成市場內部商業門店的修建，完成固定資產投資60萬元，新修商業門店45間1050平方米。隨著該鄉小城鎮建設工程的順利進行，城鎮基礎設施得到進一步完善，綜合功能得到明顯提升，村鎮街道面貌大為改觀，一個現代化新型小城鎮初具規模。
社會事業
花所鄉花所鄉現有各級各類學校13所，其中：中學1所，完全國小11所，幼稚園1所，在校學生2600人，全鄉教職工191人。鄉黨委、政府高度重視教育，把教育的改革和發展列上重要議事日程，年初有計畫，期間抓落實，年終有考核，教育質量有了很大發展。
一是國小“四率”、中學“五率”繼續保持了“兩基”驗收的標準。二是危房改造有了質的突破。崆峒區職業中學除建成了集教學、實驗於一體的教學樓外，2006年修建了宿辦樓，硬化了校園，校園面貌有了很大改觀。配備了微機室，建立了校園網，成為崆峒區一所高標準、現代化學校。花所鄉普輝希望國小教學樓已建成，正在發揮作用，光明、段溝、潘口、楊澗等學校徹底告別了危房，面貌煥然一新。三是教師隊伍逐步規範化、科學化。我鄉率先在全區實行“校長任命制、教師招聘制、質量目標獎懲制”的管理機制，進一步激勵了廣大教師敬業、愛崗、奉獻的精神，保證了全鄉基礎教育的穩步發展。四是教師隊伍整體素質有了很大提高。在抓好教師隊伍政治思想工作的同時，鼓勵教師在職進修，加強教師繼續教育培訓，不斷提高教師隊伍的整體素質，以適應新時期教育發展的要求。
“送科技下鄉”集中活動花所鄉文化活動中心綜合辦公樓，位於鄉政府對面，總投資23.5萬元，建築面積415平方米。是集花所鄉文化活動中心、計畫生育服務所、國土所、勞務站、農民信息之家為一體的綜合辦公樓。
花所鄉文化活動中心5間，其中圖書室1間，藏書5000餘冊，其中新購圖書3000冊；閱覽室1間；活動室1間，購置木製桌球案1副；辦公室1間；放映室1間，其中省文化廳投電視機1台、VCD機1台、功放機1台、音箱1套、碟片50張。
花所鄉計畫生育服務所5間，其中B超檢查室1間、手術室1間、諮詢室1間、婦科治療室1間、藥具室1間。
發展規劃
花所鄉花所鄉2007年工作計畫：
（1）五大奮鬥目標：①農業增加值達到2768萬元；②糧食總產量達到8463噸；③鄉鎮企業增加值達到4373萬元；④農民人均純收入完成2270元；⑤人口自然增長率控制在6‰以內。
（2）九項重點工作：①高標準建設優質水果2638畝，同時抓好寺溝老果園示範點和塔山新果園示範點建設；②建成段溝百頭肉牛育肥場，投資180萬元，修建標準化牛棚6棟60間，牛飼養量達到180頭；③投資120萬元在蘇陳村修建小康屋100戶，完成通電、通水、通路配套工程；④以“三清五改”工程為重點，新修和改建段溝村、信河村兩村小康住宅100戶；⑤完成衛生院搬遷修建，建成二層磚混結構綜合醫療辦公樓500平方米；⑥完成標準化司法所建設，修建標準化辦公室5間100平方米；⑦建好花所鄉鄉村文化站（室），不斷豐富民眾的文化生活，積極舉辦各類科技知識講座。同時年內評選遵紀守法光榮戶、雙文明戶、好婆婆、好媳婦100戶，營造和諧的社會氛圍；⑧以花所鄉小城鎮北移為重點搞好綜合市場建設，新修各種商業門店40間，發展個體工商戶20戶；⑨發揮鄉勞務站和中介組織的作用，年內輸轉勞動力4000人，創經濟收入1600萬元。
花所鄉（4）六項保證措施：①解放思想，開拓進取；②加強領導，明確分工；③重點突出，典型帶動；④招商引資，政策扶持；⑤統籌兼顧，全面推進；⑥嚴格獎罰，責任到人。
甘肅省平涼市的行政區劃
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| 縣級 | |
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